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        互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)背景下我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展路徑研究

        2018-12-08 15:27:00杜丹丹洛陽(yáng)科技職業(yè)學(xué)院電子商務(wù)學(xué)院
        新商務(wù)周刊 2018年13期
        關(guān)鍵詞:民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)企業(yè)

        文/杜丹丹,洛陽(yáng)科技職業(yè)學(xué)院電子商務(wù)學(xué)院

        自1978年改革開(kāi)放以來(lái),實(shí)體經(jīng)濟(jì)一直是我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主力軍,實(shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)我國(guó)的貢獻(xiàn)度每一年也在迅速增加,然而隨著21世紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)當(dāng)前我國(guó)很多的傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)很大的沖擊。2017年雙十一期間,天貓商城單日銷(xiāo)售額1682億,相較于2016年單日銷(xiāo)售1207億又有很大的增長(zhǎng),這在實(shí)體經(jīng)濟(jì)是不可想象的,由此可見(jiàn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)正在面臨前所未有的挑戰(zhàn)。因此研究互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)背景下我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展路徑具有重要的意義。

        1 我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的組成成分分析

        我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)的形式很多,其中實(shí)體經(jīng)濟(jì)中占主要地位的還是國(guó)營(yíng)企業(yè),這與我國(guó)1978年改革開(kāi)放后的發(fā)展策略有一定的關(guān)系。除了國(guó)營(yíng)企業(yè)之外,民營(yíng)企業(yè)也是我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。

        1.1 國(guó)營(yíng)企業(yè)

        當(dāng)前我國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)中,國(guó)營(yíng)企業(yè)占絕對(duì)的主導(dǎo)性,甚至對(duì)于我國(guó)的資源進(jìn)行一定程度上的壟斷,然而近些年,隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)國(guó)營(yíng)企業(yè)受到的沖擊很大,由于受體制影響,所以很多國(guó)營(yíng)企業(yè)缺乏創(chuàng)造力,經(jīng)營(yíng)理念和管理理念落后,也不敢輕易嘗試新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。以聯(lián)通公司為例,在2007年之前,聯(lián)通公司在我國(guó)移動(dòng)通信領(lǐng)域占有絕對(duì)的主導(dǎo)地位,然而,由于經(jīng)營(yíng)理念與管理制度等多種因素的共同影響,導(dǎo)致聯(lián)通公司市場(chǎng)占有率逐漸降低,甚至一度傳出即將被百度等互聯(lián)網(wǎng)公司收購(gòu)的消息。聯(lián)通公司的這一情況在諸多國(guó)有企業(yè)發(fā)展過(guò)程中也曾出現(xiàn)過(guò)[1]。

        1.2 民營(yíng)企業(yè)

        民營(yíng)企業(yè)作為我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的另外一個(gè)組成部分,在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,面臨的沖擊更為明顯,因?yàn)樗麄儾幌駠?guó)營(yíng)企業(yè)在企業(yè)面臨危機(jī)時(shí),有國(guó)家來(lái)進(jìn)行補(bǔ)貼。民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有這樣的優(yōu)惠政策,所以在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下我國(guó)很多民營(yíng)企業(yè)先后倒閉。但是也有很多經(jīng)過(guò)市場(chǎng)篩選留下來(lái)的民營(yíng)企業(yè)具有很強(qiáng)的生存力,他們創(chuàng)新能力較強(qiáng),能夠很快的轉(zhuǎn)變形態(tài)。以蘇寧為例,蘇寧就是民營(yíng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的典范,隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),他及時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新,采取線上線下相結(jié)合,不僅很好的解決了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊,而且通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)給自己創(chuàng)造了大量的經(jīng)濟(jì)效益。

        2 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)背景下我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀

        互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)即通過(guò)網(wǎng)絡(luò)交易產(chǎn)生的貿(mào)易,他與實(shí)體經(jīng)濟(jì)最大的區(qū)別就是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展空間不同,實(shí)體經(jīng)濟(jì)一般是在線下我們可以直接感知的經(jīng)濟(jì),而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是通過(guò)線上我們無(wú)法感知的經(jīng)濟(jì)。當(dāng)前由于網(wǎng)上經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn),我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨很大的沖擊,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

        2.1 實(shí)體經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)份額逐年減少,很多實(shí)體企業(yè)面臨倒閉危機(jī)

        近些年,隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,越來(lái)越多的人們開(kāi)始選擇在網(wǎng)上購(gòu)物,網(wǎng)上購(gòu)物由于不受時(shí)間、地點(diǎn)限制,所以深受當(dāng)前消費(fèi)者的喜歡,根據(jù)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告顯示截至2017年年底我國(guó)網(wǎng)民達(dá)到7.52億。然而與此相對(duì)應(yīng)的則是實(shí)體經(jīng)濟(jì)份額的不斷下降,很多做實(shí)體的經(jīng)濟(jì)的企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊下紛紛面臨倒閉危機(jī)。2017年我國(guó)更是面臨實(shí)體企業(yè)倒閉的高峰期。其中包括全球最大零售企業(yè)沃爾瑪連續(xù)關(guān)閉11家門(mén)店[2]。由此可見(jiàn)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊是巨大的。

        2.2 實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)創(chuàng)新不足

        當(dāng)親我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)中國(guó)營(yíng)企業(yè)額的市場(chǎng)份額在50%以上,而這些國(guó)營(yíng)企業(yè)由于每年都會(huì)受到國(guó)家資金的支持,所以很多國(guó)營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新能力不足。另外一些中小企業(yè)同樣的在經(jīng)營(yíng)中面臨創(chuàng)新不足的問(wèn)題。

        2.3 對(duì)于當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)了解較少

        當(dāng)前我國(guó)很多實(shí)體經(jīng)濟(jì)的企業(yè)對(duì)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)不足,在企業(yè)面臨危機(jī)時(shí)不能及時(shí)的進(jìn)行轉(zhuǎn)變,不能很好的將現(xiàn)代化技術(shù)運(yùn)用于實(shí)體經(jīng)濟(jì)中。

        3 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)背景下我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展路徑分析

        3.1 加快供給側(cè)改革推進(jìn)速度

        近些年,我國(guó)正處于發(fā)展國(guó)家向發(fā)達(dá)國(guó)家過(guò)渡的重要時(shí)期,因此我國(guó)工業(yè)面臨轉(zhuǎn)型,及時(shí)解決我們面臨的產(chǎn)能過(guò)剩等問(wèn)題是我國(guó)面臨的主要問(wèn)題,為解決這個(gè)問(wèn)題,我國(guó)推出創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享五大發(fā)展理念指導(dǎo)下的供給側(cè)改革,并以此實(shí)現(xiàn)去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目的,為我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐[1]。因此我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)也應(yīng)該以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享五大發(fā)展理念來(lái)轉(zhuǎn)變自己企業(yè)的發(fā)展,跟上時(shí)代步伐,創(chuàng)新發(fā)展理念。

        3.2 實(shí)現(xiàn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展

        創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略是習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九大報(bào)告中提出的重點(diǎn)內(nèi)容,其中明確指出創(chuàng)新對(duì)于現(xiàn)階段國(guó)家發(fā)展的重要意義,加快推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)解決我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面臨的實(shí)際問(wèn)題有著積極幫助[3]。當(dāng)前我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)受互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,同樣面臨創(chuàng)新,在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下找到一條適合自己發(fā)展的道路對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的作用,具體企業(yè)可以抓住互利網(wǎng)時(shí)代帶給我們的紅利,實(shí)現(xiàn)企業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與互利網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的相互融合,在發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的同時(shí),把互利網(wǎng)經(jīng)濟(jì)融入到實(shí)體經(jīng)濟(jì)中,實(shí)現(xiàn)線上和線下相結(jié)合發(fā)展,從而保持企業(yè)一直處于有競(jìng)爭(zhēng)力的地位。

        4 總結(jié)

        互利網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)于我國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,只要企業(yè)及時(shí)創(chuàng)新,更新觀念,互利網(wǎng)經(jīng)濟(jì)不僅不會(huì)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成沖擊,反而可能會(huì)促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。因此我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)應(yīng)該抓住互利網(wǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的融合,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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