康延磊

（石家莊市動物園管理處，石家莊050200）

引言

當前事業(yè)單位財務管理中存在諸多問題，急需我們加以解決，首先要提高對財務管理工作的重視程度。要想進一步適應經(jīng)濟發(fā)展需求，就必須要合理地管理財務，完善財務管理機制。與此同時，事業(yè)單位必須提高自身的財務管理水平。事業(yè)單位是不以營利為目的單位，主要政治職能是保障社會和諧穩(wěn)定發(fā)展的公益性單位。因此，為了進一步規(guī)范事業(yè)單位的資金運轉，必須要加強財務管理工作，使其科學化、系統(tǒng)化地發(fā)展。本文主要對如何加強事業(yè)單位財務管理工作進行了詳細的分析和探討。

一、當前事業(yè)單位財務管理現(xiàn)狀

1.財務管理人員整體業(yè)務水平不高。當前許多事業(yè)單位的財務管理人員業(yè)務水平普遍不高，不懂財務基礎工作，從思想上沒有意識到財務管理的重要性，沒有具備必要的業(yè)務知識和專業(yè)技能，而且不熟悉財務的相關法律法規(guī)。實際上，很多事業(yè)單位對財務管理人員的資格要求不是很嚴格，這直接影響財務人員的整體水平。部分財務管理人員對財務知識沒有充足的了解，從來沒有接受過專業(yè)系統(tǒng)的學習，在執(zhí)行財務管理工作時，沒有按照相關的制度辦事，水平有限導致財務管理基礎工作的混亂，不能有效完成上級領導交代的任務，這些都是財務管理人員業(yè)務水平不高的重要體現(xiàn)[1]。

2.法律機制不健全。財務管理的法律法規(guī)不健全，直接導致財務管理人員的法律意識薄弱，沒有自覺遵守財務管理制度，目前大部分的事業(yè)單位財務管理中普遍存在這樣的現(xiàn)象。而不健全的機制使財務內部缺乏有利保障，事業(yè)單位沒有對資金進行合理的管控，導致財務管理工作出現(xiàn)諸多的問題，相關財務管理人員在單位中容易出現(xiàn)違法違紀等問題，資金的使用方式比較隱蔽，弄虛作假的手段不斷變化。同時，一些財務管理人員為了謀取小團體利益，暗自將報表作假，這些都法律機制不健全的重要表現(xiàn)，這種現(xiàn)象無法做到與制度相符合，財務管理人員沒有按照相關的法律法規(guī)進行工作，沒有合理地控制資金，在使用上也比較隨便，有損事業(yè)單位的形象[2]。

3.思想上對財務管理工作不重視。財務管理人員對財務管理工作重視程度不足，是現(xiàn)階段財務管理工作中存在的問題之一。財務人員在思想上對工作的理解存在一定的偏差，相關領導忽視了對財務工作的支持，甚至一些工作人員不懂財務知識，還充當財務付款的角色，將工作定義理解為付款人的角色，不重視財務管理的同時還不懂相關的法律法規(guī)，對財務工作缺乏真正的理解，在開展工作時不能提出一些建設性的建議和意見，主觀思想上忽視了財務管理的重要性，總是將個人的主觀情感強加于財務管理制度上，直接造成管理工作失衡。不重視財務管理，使財務不能與其他業(yè)務活動很好地結合在一起，嚴重脫離管理，這是思想上對財務管理不重視的結果[3]。

二、加強事業(yè)單位財務管理的幾點意見

1.提高事業(yè)單位財務管理隊伍整體水平。提高財務管理人員的整體水平，對財務管理工作是非常重要的，相關領導要起到帶頭作用，積極調動財務管理人員對工作的積極性，提高財務管理意識，必要時要將財務管理人員進行相關的培訓。為了適應新形勢下的工作要求，提高財務管理人員的整體水平是十分有必要的，同時要規(guī)范好自己的財務職能，認真執(zhí)行領導交代的任務，依法履行好財務管理人員的職責，嚴格遵守相關的法律制度，切實有效地匯報財務工作情況，同時要強化基礎知識和會計規(guī)范工作，這些都能有效提高財務管理隊伍整體水平。

2.建立健全互相約束制度。建立健全互相約束制度是一項系統(tǒng)的工程，首先要了解財務管理的流程，在此基礎上要結合單位的實際情況，遵循財務管理制度。事業(yè)單位要合理分配資金，財務計劃的制訂上要明確具體的制度規(guī)定，建立健全互相約束制度是為了符合市場經(jīng)濟的發(fā)展，應用完善的制度可以防止違規(guī)違紀問題發(fā)生，同時制度的約束能夠切實了解到財務的行為，有效控制財務工作中的核算流程，做到賬賬要與財務符合，執(zhí)行互相約束制度能夠及時發(fā)現(xiàn)財務內部中存在的問題，并及時進行改正和完善。

3.提高對財務管理工作的重視程度。財務管理工作在事業(yè)單位處于核心地位，財務管理質量直接影響事業(yè)單位的發(fā)展。所以，我們要加強對財務管理工作的重視程度。財務管理人員在工作中充分體現(xiàn)了財務管理的重要性，財務管理工作在事業(yè)單位中占據(jù)重要地位，是經(jīng)濟效益的重要環(huán)節(jié)，它是財務人員工作的基本要素和行為導向。因此，在實際的工作中，應按照財務管理制度進行財務決策。同時，領導也要提高對財務管理工作的重視程度，在建立健全規(guī)章制度的基礎上，還要將管理制度落實到實處，這是評價財務活動是否合理的基本標準，有效地指導財務管理實踐，能夠直接反映出管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)。所以，事業(yè)單位和財務人員必須提高對財務管理的重視程度。

總結

財務管理工作是事業(yè)單位不可缺少的一部分，為了保證事業(yè)單位的合法權益，調動財務管理人員工作的積極性，就必須要加強財務管理工作，逐步完善法律法規(guī)，科學規(guī)范的實施財務管理制度，保障事業(yè)單位的經(jīng)濟效益社會效益。此外，為了更好地規(guī)范事業(yè)單位資金運用和使用效率，并充分發(fā)揮事業(yè)單位的政治職能，做好公共事業(yè)建設與民生建設，應進一步完善事業(yè)單位的財務管理工作，改變當前財務管理工作的現(xiàn)狀，轉變財務管理者的工作理念，進一步加強與完善事業(yè)單位的財務管理工作，為我國社會管理打下堅實的基礎。

[1] 支建華.加強事業(yè)單位財務管理內部控制的幾點建議[J].會計師，2015，(1)：42-43.

[2] 張?zhí)鞁桑瑥垨|旭.加強科研事業(yè)單位財務管理的幾點思考[J].會計師，2013，(8)：35-36.

[3] 羅紅.加強科研事業(yè)單位財務管理的幾點意見[J].財經(jīng)界，2010，(11)：92-94.