前言

我國自加入WTO世界貿(mào)易組織之后，商業(yè)銀行的發(fā)展便面臨著巨大沖擊和挑戰(zhàn)，基于此，其唯有不斷創(chuàng)新才能更好的適應國際市場，而投資銀行業(yè)務是金融業(yè)務創(chuàng)新中的重要形勢，因此，開展和落實好投資銀行業(yè)務，逐漸成為商業(yè)銀行在新時期背景下應重點研究的深刻話題。

1　商業(yè)銀行開展投資銀行業(yè)務的重要價值

對于商業(yè)銀行而言，其若想實現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，若僅憑自身原有的業(yè)務則遠遠不夠，尤其在當前激烈的市場競爭壓力下，拓展全新的投資銀行業(yè)務勢在必行。目前，進駐國內(nèi)的外資銀行數(shù)量較多，且傳統(tǒng)業(yè)務已遠遠無法滿足當前實際的發(fā)展需求。在此情況下，迫使國內(nèi)商業(yè)銀行對自己原有的業(yè)務模式進行調(diào)整和改進，并開創(chuàng)全新的金融業(yè)務。在此過程中，投資銀行屬于重要的組成部分，其可被作為一種競爭手段來應對國外銀行的影響和沖擊。目前的商業(yè)銀行在面臨著國內(nèi)、國外市場發(fā)展的雙重壓力，且股份制商業(yè)銀行、保險公司、證券公司等競爭愈發(fā)激烈。在此情況下，若想不被激烈的市場競爭淘汰，就必須要努力尋求全新的經(jīng)濟增長點，以此提升自身的社會價值和經(jīng)濟價值。隨著經(jīng)濟全球化的不斷深入，也為我國的商業(yè)銀行帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，原有的存貸款業(yè)務日益萎靡，現(xiàn)階段的銀行業(yè)務主要依靠中間業(yè)務和表外業(yè)務。隨著市場發(fā)展的不斷變化，直接融資的比例越來越高，新形勢下，國內(nèi)很多投資銀行逐漸開始與商業(yè)銀行進行合并，在經(jīng)營保險業(yè)務的同時，也在經(jīng)營銀行業(yè)務，從世界發(fā)展趨勢來看，混業(yè)經(jīng)營已逐漸成為金融行業(yè)未來發(fā)展的重要趨勢[1]。

2　我國商業(yè)銀行投資銀行業(yè)務發(fā)展的主要方向

2.1　拓展全新業(yè)務

從我國目前發(fā)展形勢來看，相比于很多國際大銀行，投資銀行在種類和業(yè)務上仍存在較大差距，故在市場競爭中也處于劣勢地位。在此情況下，國內(nèi)商業(yè)銀行若想實現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，就應結合當前實際發(fā)展情況，借助現(xiàn)有規(guī)模優(yōu)勢，拓展全新銀行業(yè)務。在此過程中，可強化與境外銀行的交流合作，以此為國內(nèi)企業(yè)融資提供便利條件。另外，國內(nèi)商業(yè)銀行也應在國家法規(guī)政策的允許范圍內(nèi)，對投資銀行未來的業(yè)務發(fā)展制定出可行性、前瞻性計劃，從而為今后的指數(shù)基金市場、房地產(chǎn)投資信托市場等發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

2.2　對客戶進行詳細劃分

對于商業(yè)銀行而言，其更加重視產(chǎn)品的發(fā)行、設計以及對投資者或理財產(chǎn)品的適應性，但卻忽視了對投資者需求的研究分析。在此情況下，商業(yè)銀行若想拓展全新的投資銀行業(yè)務。就應該對當前的客戶群體進行劃分，并結合其實際需求，提供出個性化、多元化服務。目前，富裕階層和高端投資人士的數(shù)量逐年增加，在此，銀行應結合該類人群的具體需求，開發(fā)出符合其發(fā)展的產(chǎn)品，對服務質量進行優(yōu)化，從而更好的促進投資銀行業(yè)務發(fā)展。

2.3　完善現(xiàn)有業(yè)務

我國商業(yè)銀行應立足于自身發(fā)展經(jīng)驗和優(yōu)勢，完善現(xiàn)有業(yè)務，并從過往的實踐中吸取經(jīng)驗與教訓，最大限度的發(fā)揮網(wǎng)絡人員以及資金的應用優(yōu)勢，推動資產(chǎn)證券化，促進融資銀行業(yè)務的快速發(fā)展，從而為客戶提供更加豐富的服務。另外，商業(yè)銀行還可與保險、證券等機構進行合作，完善銀保通、銀證通等業(yè)務，以此為基礎，發(fā)展結構化融資、銀團貸款、項目融資等業(yè)務。通過與其它金融結構的結合，可為很多大型項目提供必要的融資服務。在完善現(xiàn)有業(yè)務的過程中，還需處理好其與新的投資銀行業(yè)務之間的關系，在此過程中，商業(yè)銀行不僅可對現(xiàn)有業(yè)務進行拓展和延伸，同時還可通過投資銀行業(yè)務的發(fā)展，增加商業(yè)銀行在國內(nèi)市場中全新的產(chǎn)品線，以此促進投資銀行業(yè)務與傳統(tǒng)業(yè)務之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。

2.4　完善相應的風險機制

風險問題是阻礙商業(yè)銀行不斷向前發(fā)展的主要因素，若想緩解該現(xiàn)狀，商業(yè)銀行需加大對金融控股公司的監(jiān)管力度，并可對監(jiān)管業(yè)務范圍、職責、監(jiān)管部門等加以確定。與此同時，還需對各子公司監(jiān)管責任加以明確，以免出現(xiàn)投資風險問題。建立完善的風險管理體系，對人員的道德素質和職業(yè)素養(yǎng)進行培養(yǎng)，提升其風險防范意識。在業(yè)務流程上，可建立完善的內(nèi)部防火墻和風險約束機制，與時俱進，不斷創(chuàng)新，將風險問題的發(fā)生概率降至最低[2]。

2.5　完善法律法規(guī)

從我國目前的發(fā)展形勢來看，商業(yè)銀行在開展投資銀行業(yè)務的過程中，在相關法律法規(guī)方面，仍存在不完善、不健全的問題，正是因為因為該問題的出現(xiàn)，使得商業(yè)銀行的業(yè)務開展遭遇重重阻礙。在此情況下，若想有效緩解上述現(xiàn)，我國需在今后的發(fā)展過程中，強化法律法規(guī)建設，并對投資銀行的相關業(yè)務進行詳細分析，對其中一些能夠開展和不能夠開展的業(yè)務進行劃分，以此確保各項投資業(yè)務的順利有效開展。另外，我國的金融部門也應對現(xiàn)有業(yè)務進行完善，并要積極、主動的參與到各項法規(guī)的建設及討論當中。

3　結束語

綜上所述，隨著社會的發(fā)展以及時代的進步，商業(yè)銀行傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務已遠遠無法滿足當前實際的發(fā)展需求，加之國內(nèi)外金融市場競爭尤為激烈。在此情況下，商業(yè)銀行在維持好自身業(yè)務的同時，還應積極開展新業(yè)務，并對市場客戶群體進行細分，以此促進自身的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。