管理會計（Management Accounting），又稱“內部報告會計”，是提高企業(yè)經濟效益，并通過一系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業(yè)各級管理人員能據以對日常發(fā)生的各項經濟活動進行規(guī)劃與控制，并幫助決策者作出各種專門決策的一個會計分支。管理會計在企業(yè)的經濟與財務管理活動中起著越來越重要的作用。

1　管理會計對企業(yè)經營的重要作用

現代管理會計所用的方法是分析性的方法，它是通過企業(yè)經營過程中資金流動，動態(tài)的管理控制它的對象。

1.1　決策系統(tǒng)中的作用

現代企業(yè)在經營決策過程中，強調生產、質量、銷售等活動的最優(yōu)配置利用，這是管理會計的重要職能之一。這種管理會計和企業(yè)經營的內在、外在聯系在決策和規(guī)劃方面表現得最為突出。

1.2　風險管理中的作用

在經濟環(huán)境中，風險是有兩面性的，它可以給企業(yè)帶來很大的利益，也可能給企業(yè)帶來巨大損失。管理會計可以從企業(yè)長久戰(zhàn)略研究中發(fā)現分散風險因素，為企業(yè)投資組合提供參考，進行最優(yōu)組合選擇，尋求最低風險，最大報酬。

2　管理會計主要分析方法

2.1　成本性態(tài)分析

所謂成本性態(tài)，是指在業(yè)務量變動的情況下某一類成本的變化形態(tài)。按成本性態(tài)分類，可將成本劃分為固定成本、變動成本和混合成本。成本性態(tài)分析是研究成本與業(yè)務量之間的依存性（即成本性態(tài)），考察不同類別的成本與業(yè)務量之間的特定數量關系，把握業(yè)務量的變動對各類成本變動的影響。

2.2　CVP分析

CVP分析是在成本性態(tài)分析和變動成本計算法的基礎上進一步展開的一種分析方法。CVP分析是研究企業(yè)內的成本、業(yè)務量和利潤三者之間變量關系的一種數學分析方法。具體地說，它是建立在成本性態(tài)分析的基礎上，以數學化的會計模型與圖示來揭示固定成本、變動成本、銷售量、單價、銷售額、利潤等變量之間的內在規(guī)律聯系，為會計預測、決策和規(guī)劃提供必要的財務信息的一種定量分析方法。

3　管理會計在企業(yè)經營中的應用

隨著世界經濟的平穩(wěn)發(fā)展，企業(yè)管理者更加關注企業(yè)“如何持續(xù)地成功”，而持續(xù)成功的關鍵因素之一就是成本控制。這對中國制造業(yè)尤為重要，因為制造業(yè)已進入微利時代，市場競爭越來越激烈，但制造業(yè)資源浪費嚴重，投入高而產出比國際水平低，產品同質化比較普遍，制造業(yè)成本除人工成本外大多比國際平均水平要高得多，這使得加強成本控制成為企業(yè)管理重中之重的一項內容。

4　管理會計在企業(yè)應用中存在的問題

4.1　管理意識尚待加強

很多企業(yè)中，決策者和會計從業(yè)者都會認為，企業(yè)的經營決策是決策者所要面對的問題，會計知識用來記賬報賬的，他們沒有完全意識到企業(yè)經營活動和會計計量活動的相關聯系和作用，對管理會計重視程度不夠，從而影響了管理會計在企業(yè)中所發(fā)揮的作用。

4.2　管理會計的理論與實踐脫節(jié)

管理會計的發(fā)展與應用是與一定的經濟環(huán)境、社會環(huán)境相關聯的，社會環(huán)境的變化導致企業(yè)組織形式的變化，企業(yè)組織形式的變化又會引起管理會計實務發(fā)生變化，最終導致管理會計研究的目的、內容、方法相應地發(fā)生變化。

5　影響管理會計在企業(yè)應用的原因

5.1　企業(yè)外部環(huán)境對管理會計應用的影響

管理會計與企業(yè)外部環(huán)境具有十分密切的聯系，已建立的社會主義市場經濟體制還不夠完善，部分企業(yè)會計人員仍然是領導者的附庸，對企業(yè)的決策不是建立在管理會計的方法基礎上來制定，而是幾乎全憑領導者的指令來決定，難以盡到管理會計人員應有的職責，導致了管理會計在企業(yè)中不能普遍應用。

5.2　企業(yè)內部環(huán)境對管理會計應用的影響

企業(yè)內部管理制度不完善，管理會計方法的應用是建立在較高管理水平基礎上的，管理會計作為一種專門為現代企業(yè)進行決策服務的管理信息系統(tǒng)，正好滿足了企業(yè)的這一需求，而現在多數企業(yè)尚未達到這種較高的管理層次，造成管理會計需求不足，從而影響了一些先進方法的應用。

5.3　管理會計自身缺陷的影響

目前的管理會計可操作性差。管理會計的理論研究僅限于對國外著述的翻譯介紹，很多屬于純理論的探討，不具有應用的針對性。管理會計的技術和方法主要采用數學和統(tǒng)計的方法進行定量分析，大多為數學分析模型、數學規(guī)劃模型、矩陣代數模型，令人望而生畏。在沒有較好地結合實際情況的前提下，管理會計在理論層面上是缺乏可操作性的。

6　管理會計在企業(yè)應用的發(fā)展對策

6.1　創(chuàng)造良好的管理會計應用環(huán)境

加快企業(yè)改革，盡快建立規(guī)范的現代企業(yè)制度，使企業(yè)真正對自己的一切行為負責。只有企業(yè)機制真正轉換了，管理會計的應用才會由“別人要企業(yè)用”變成“企業(yè)自己要用”，使企業(yè)產生一種運用管理會計的內在驅動力。其次是對投融資要加大改革力度，改革傳統(tǒng)的行政審批制度。這樣，自我投資的項目完全由企業(yè)自己決策，將來責任也完全由其負責，真正做到誰出資、誰審查、誰負責，這有利于科學的投資決策，也將大大促進現代管理會計在企業(yè)決策中的應用。

6.2　努力提高企業(yè)決策者和會計人員的素質

企業(yè)經營決策者對管理會計的重視程度，直接影響到管理會計在企業(yè)中的普遍應用，因此有必要提高企業(yè)領導者的科學文化素質，并把懂管理會計作為企業(yè)領導者必須具備的條件之一。有了懂管理的領導隊伍還不夠，企業(yè)還要有精明強干的管理會計專業(yè)人員，提高他們的科學文化水平和業(yè)務素質，這樣能使管理會計在企業(yè)中得到有效的應用和推廣。

6.3　大力開發(fā)管理會計軟件，使管理會計逐步向電算化方向發(fā)展

管理會計要運用一些比較復雜的計算分析方法，采用計算機可保證運算的準確性，可減少大量的工作量，使管理會計人員能夠準確、及時地為企業(yè)領導者提供預測、決策等方面的信息，滿足企業(yè)領導者決策的需要，同時可以擴大管理會計的應用范圍。