張琳

貴州省黔西南民族職業(yè)技術(shù)學院 貴州黔西南 562400

隨著計算機技術(shù)的發(fā)展，人工智能給企業(yè)財務(wù)工作帶來便利的同時，也帶來了挑戰(zhàn)。在我國，長期以來，財務(wù)會計一直占據(jù)重要的地位，它的主要工作職責是對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行的核算和監(jiān)督，同時為企業(yè)的管理者和外部的利益相關(guān)人提供企業(yè)真實的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等信息。但在企業(yè)競爭日益激烈的大背景下，傳統(tǒng)的事后核算型財務(wù)會計顯然已經(jīng)無法適應(yīng)企業(yè)財務(wù)管理工作的需要了，財務(wù)人員必須利用自身的專業(yè)知識，積極地參與到企業(yè)的經(jīng)營管理過程中去，于是管理會計的重要性便凸顯了出來。

1 轉(zhuǎn)型的必要性

1.1 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的驅(qū)動

現(xiàn)如今，我們迎來了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)時代和大數(shù)據(jù)時代，這些科學技術(shù)在我們生產(chǎn)生活中不斷滲透，促使我們的生產(chǎn)生活方式較以往發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，生活更為便捷，民眾生活質(zhì)量也在不斷提升。當然，這些科學技術(shù)也在企業(yè)財務(wù)管理中不斷滲透，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用推廣使得財務(wù)信息處理能力不斷提升，節(jié)奏也在逐步加快。為了保質(zhì)保量的完成財務(wù)數(shù)據(jù)處理工作，財務(wù)會計人員在思維模式構(gòu)建方面要向管理模式方向轉(zhuǎn)變、傾斜，從而更好地順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)時代的發(fā)展需求。

1.2 企業(yè)發(fā)展的需要

當前形勢下，經(jīng)濟環(huán)境瞬息萬變，市場競爭日益激烈，產(chǎn)品和服務(wù)等同質(zhì)化情況愈演愈烈，企業(yè)面臨著來自各方各面的沖擊和競爭。與此同時，由于海外市場的占有率不斷提高，許多企業(yè)更要面臨著管理和戰(zhàn)略等方面的挑戰(zhàn)。在如此大的風險和壓力下，業(yè)務(wù)部門必須和財務(wù)部門緊密相連，才能及時調(diào)整戰(zhàn)略方針，有效應(yīng)用市場動態(tài)。但是，目前的情況卻是，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)必須來源于財務(wù)數(shù)據(jù)，而利用傳統(tǒng)財務(wù)會計向前看的經(jīng)營思維，這些數(shù)據(jù)往往只反映了過去一段時間內(nèi)企業(yè)運營的情況。由于財務(wù)部門并沒有利用這些數(shù)據(jù)，做進一步的總結(jié)，因此這些數(shù)據(jù)無論是對業(yè)務(wù)部門還是企業(yè)的管理層而言，意義不大。而管理會計則不同，它通過控制成本、關(guān)注經(jīng)營的細節(jié)和流程，從而加強對資金的監(jiān)控，防范財務(wù)風險，并且更有效地服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營方針的制定。因此，企業(yè)要順應(yīng)時代的發(fā)展，提升經(jīng)濟效益，就必須要完成財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型[1]。

2 財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型發(fā)展策略

2.1 明確區(qū)分二者異同

要推進財務(wù)會計向管理會計的成功轉(zhuǎn)型必須明確區(qū)分兩者間的異同。財務(wù)會計與管理會計的工作內(nèi)容有很多相似之處、交叉之處。財務(wù)會計的主要是做好財務(wù)數(shù)據(jù)的整理及核算，而管理會計工作是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，不僅需要會做賬，更要能挖掘數(shù)據(jù)中隱藏的信息，并且能夠幫助企業(yè)做分析、預(yù)測。相比而言，管理會計的工作范圍較為廣泛。因此，很多企業(yè)財務(wù)會計逐漸向管理會計方向轉(zhuǎn)型，但轉(zhuǎn)型過程中不僅是會計工作職能的擴大。做好企業(yè)的成本管理及預(yù)算管理工作非常重要，但管理會計的工作不能僅側(cè)重于此。財務(wù)會計與管理會計之間具有相互依存的關(guān)系。財務(wù)會計應(yīng)積極為管理會計提供會計數(shù)據(jù)信息，輔助管理會計開展工作。管理會計的轉(zhuǎn)型要充分認識到會計工作內(nèi)容的需求，以此為工作重點推進會計的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

2.2 創(chuàng)新財務(wù)模式，建立有效的財務(wù)管理和監(jiān)督體系

在財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型過程中，兩者是相互配合，并不是獨立運行的。財務(wù)會計是管理會計的鋪墊，管理會計需要運用財務(wù)會計提供的數(shù)據(jù)，才可以發(fā)揮其作用。但是真正要做到兩者的比較好地配合，還需要一個長期的過程。所以，建立健全一套新的財務(wù)管理體系，并得到很好的發(fā)展，是我們面臨的一個新的問題。相比財務(wù)會計，管理會計的起步比較晚，因此建議每個企業(yè)需要根據(jù)自己的實際情況來建立新的財務(wù)管理模式。在這個模式的建立過程當中，相關(guān)責任人應(yīng)當注意在充分了解自身原有財務(wù)流程的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)特征，側(cè)重于管理會計相關(guān)制度的建立，最終形成一套新的財務(wù)管理模式。在新的財務(wù)管理模式運作下，原有的會計崗位職能、業(yè)務(wù)范圍需要有一定的調(diào)整。相比之前，可以肯定的是，轉(zhuǎn)型后的管理會計工作崗位職能較廣，靈活性比較大，因此，在實施的過程還應(yīng)加強對管理會計崗位的監(jiān)督和管理，進一步提升企業(yè)的內(nèi)部控制水平。要做到這一，企業(yè)一方面可以利用已有的內(nèi)控機構(gòu)，在原有內(nèi)控制度的基礎(chǔ)上進行調(diào)整，對財務(wù)工作特別是管理會計工作加強監(jiān)管。內(nèi)部控制機構(gòu)存在于企業(yè)內(nèi)部，在工作時間和形式上都比較靈活，它可以保障管理會計工作隨時受到內(nèi)控部門的監(jiān)督。另外一方面，企業(yè)也可以接受來自企業(yè)外部的監(jiān)督，比如審計部門，這樣做可以保證管理會計工作流程更加規(guī)范，結(jié)果更加準確透明。

2.3 加快完善企業(yè)內(nèi)部的管理會計制度

管理會計并不只是一個概念，更是一種制度，可以有效地保障企業(yè)良性發(fā)展，唯有明確現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部的管理會計制度，才能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)管理與管理會計兩者之間的配合發(fā)展、科學轉(zhuǎn)型。現(xiàn)如今，許多企業(yè)內(nèi)部都擁有較為完善的財務(wù)管理制度，但有關(guān)管理會計這一領(lǐng)域的制度顯得缺乏。因此，為了進一步明確管理會計各個崗位的職責，實現(xiàn)企業(yè)資源的合理、科學運用，就一定要加快企業(yè)內(nèi)部管理會計制度的完善，從而能夠為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，起到一定的預(yù)測作用。

3 結(jié)語

綜上所述，大數(shù)據(jù)時代背景下的傳統(tǒng)財務(wù)會計管理模式已難以適應(yīng)時代發(fā)展需求，需要不斷更新、與時俱進。因此，為了順應(yīng)時代發(fā)展潮流，滿足企業(yè)發(fā)展需求，并在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位，需要加大財務(wù)會計人員培訓(xùn)力度，引導(dǎo)會計人員樹立正確的職業(yè)觀念，目光放長遠，樹立全局戰(zhàn)略觀，同時也要提高會計人員科技素養(yǎng)，并對財務(wù)部門工作內(nèi)容進行轉(zhuǎn)變，促使財務(wù)會計向管理會計逐步過渡，為企業(yè)發(fā)展儲備優(yōu)秀人才，繼而為企業(yè)深化發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。