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        水利水電工程現(xiàn)場安全施工管理

        2018-12-08 06:50:28熊軍軍
        商品與質(zhì)量 2018年46期
        關(guān)鍵詞:安全檢查水利水電管控

        熊軍軍

        岑鞏縣水務(wù)局 貴州岑鞏 557800

        水利水電工程施工的地理環(huán)境比較復(fù)雜,所以,在工程建設(shè)現(xiàn)場施工時必須把安全因素放在第一位,該怎樣降低施工事故的發(fā)生概率是必須要思考的。施工單位要定期排查施工現(xiàn)場所存在的安全隱患,并制定出相應(yīng)的預(yù)防措施,要為每一個施工人員的安全承擔(dān)責(zé)任,還要經(jīng)常性地做安全教育培訓(xùn)工作,制定標(biāo)準(zhǔn)的安全規(guī)范手冊,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管控工作。每一個施工人員也要主動遵守安全規(guī)范所規(guī)定的各項條款,施工時把安全放在第一位,以確保水利水電工程建設(shè)的順利完工。

        1 水利水電工程施工安全管理意義

        做好水利水電工程安全管理,能夠很大程度上提高企業(yè)整體安全素質(zhì),幫助企業(yè)在工程項目施工過程中保證工程安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到有效落實,實現(xiàn)對企業(yè)工程項目安全管理體系的優(yōu)化和完善,在企業(yè)建立一個長效的安全管理機(jī)制,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)步打下良好基礎(chǔ)。做好水利水電工程安全管理,能夠很大程度上提高企業(yè)整體安全素質(zhì),幫助企業(yè)在工程項目施工過程中保證工程安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到有效落實,實現(xiàn)對企業(yè)工程項目安全管理體系的優(yōu)化和完善,在企業(yè)建立一個長效的安全管理機(jī)制,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)步打下良好基礎(chǔ)。

        2 水利項目安全管控中的缺陷

        2.1 沒有樹立起正確的安全管控理念

        在現(xiàn)階段水利和水電施工過程中,施工管理人員,尤其是安全方面的管理人員并沒有著重樹立和培養(yǎng)正確的安全理念和防范意識,在很多情況下,施工中出現(xiàn)的問題得不到管理人員的高度關(guān)注和重視,認(rèn)為這些問題只是很小的隱患,只要稍加注意即可,沒有切實找到問題和隱患出現(xiàn)的原因,也沒有采取相應(yīng)的防范和控制舉措來徹底消除隱患,導(dǎo)致小問題變成大問題,進(jìn)而造成嚴(yán)重的安全事故。在出現(xiàn)安全風(fēng)險時,管理人員并沒有及時提醒施工人員相關(guān)的安全防護(hù)知識。由此就可以說明,當(dāng)前還有很多施工企業(yè)的安全管理工作者,并沒有認(rèn)識到自身工作的重要性和必要性。

        2.2 負(fù)責(zé)人員忽略安全管理工作

        在管理水利水電施工現(xiàn)場時,多數(shù)不負(fù)責(zé)任沒有把安全管理工作放在第一位,在進(jìn)行監(jiān)管工作時,工作散漫,不認(rèn)真,對出現(xiàn)的一些小問題常常不放在心上,忽略了已存在的安全隱患,導(dǎo)致大問題的發(fā)生,造成不可挽回的后果。另外,施工現(xiàn)場的設(shè)備和操作安全也很重要,如果沒有進(jìn)行仔細(xì)地檢查和正確操作,也會出現(xiàn)安全隱患。畢竟,工作環(huán)境比較復(fù)雜,會給工作人員造成極大的壓力,容易發(fā)生安全問題。

        2.3 資金投入不足

        在安全管理與技術(shù)應(yīng)用方面,資金的投入量較少,同時安全施工管理較為粗放,缺乏應(yīng)有的約束制度。 大多數(shù)的水利施工企業(yè)會將安全管理方面的資金算入工程利益中,而很少將其用到安全管理與控制上,導(dǎo)致了施工期間因資金的缺失而無法有效的開展安全防護(hù)措施。

        3 加強(qiáng)水利水電工程施工安全管理的措施

        3.1 健全安全管控機(jī)制和體系

        高效、高質(zhì)量的安全管控離不開健全的管理機(jī)制和體系的建設(shè)和發(fā)展,所以在水利和水電工程建設(shè)中,施工企業(yè)要把握住機(jī)會和機(jī)遇,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行的安全管控機(jī)制中還存在哪些問題和不足,采取必要的方式和方法來彌補(bǔ)不足和缺陷,進(jìn)而完善目前的安全管控體系,建立起高效率運(yùn)轉(zhuǎn)的安全問題治理和防范應(yīng)對機(jī)制,對出現(xiàn)的各類安全問題和可能潛在的安全隱患進(jìn)行集中排查和定期巡視,對整個施工過程和具體的施工環(huán)節(jié)實行全過程、動態(tài)式的安全管控,不放過任何安全性問題,要及時將微小的隱患消滅在萌芽之中,不使其發(fā)展和擴(kuò)大。管理人員也要總結(jié)以往的經(jīng)驗和教訓(xùn),利用實踐積累的經(jīng)驗和成熟的管理辦法,來逐步加強(qiáng)管控水平,提高安全防范和防護(hù)能力,以健全的安全管控機(jī)制為基礎(chǔ)保障,起到應(yīng)有的功能作用。

        3.2 加大現(xiàn)場安全檢查力度

        安全檢查是水利水電施工中不可或缺的重要工作。在工程施工中,安全檢查涵蓋多方面內(nèi)容:機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行是否正常、施工環(huán)境有無異常、選擇的施工方法及施工工藝是否恰當(dāng)、安全防護(hù)措施是否滿足相關(guān)技術(shù)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、警示牌是否懸掛在施工危險區(qū)等。在安全檢查工作中,只有把握細(xì)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題,并采取有效措施予以解決,才能切實保障水利水電工程的質(zhì)量和施工安全[1]。

        3.3 做好作業(yè)現(xiàn)場安全管理

        作業(yè)現(xiàn)場是各項安全管理制度和措施的主要落實點(diǎn),同時也是安全隱患和事故發(fā)生的主要場所。必須要提高作業(yè)現(xiàn)場安全管理重視度:第一,健全現(xiàn)場作業(yè)管理制度,配備專門的安全檢查人員,及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題,采取針對性的解決處理措施;第二,嚴(yán)禁無證上崗作業(yè)現(xiàn)象,避免有意外和事故出現(xiàn);第三,做好工序的交替和工種更新,避免因為不明原因發(fā)生安全事故。

        3.4 加大安全管理資金的投入與監(jiān)督

        對于施工安全管理資金的投入而言,可通過第三方監(jiān)督部門來進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,使水利施工企業(yè)能夠落實該款項的應(yīng)用。 同時,還要加強(qiáng)對其各個環(huán)境的監(jiān)督,包括工程圖紙設(shè)計、實施方法、制訂合理的方案、工程開展等,以此來提高水利工程的施工質(zhì)量,做好工程風(fēng)險防范。

        4 結(jié)語

        總而言之,施工單位要做好一項水利水電工程項目,必須要把安全管理放在第一位,才能順利完成工程項目,并獲得最終效益。因此,施工現(xiàn)場的安全管理必須遵守“以預(yù)防事故為主、安全第一”的原則,提高現(xiàn)場全體工作人員的安全意識,盡量避免出現(xiàn)施工事故。健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并將其落實到具體工作中,實現(xiàn)對水利水電工程全過程的施工安全管理,消除安全隱患,充分發(fā)揮水利水電工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益,推動國內(nèi)工程建設(shè)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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