岳賢增
天津市房地產發(fā)展(集團)股份有限公司 天津 300000
可視化的意思是BIM可以用立體的展現(xiàn)手法還原建筑實物的樣子,這種非常逼真的技術效果可以很大程度降低在施工的時候所造成的損失。在傳統(tǒng)的施工過程中,大部分都是采用平面圖紙來做導向,但是很明顯圖紙不具備立體感,僅僅是根據(jù)設計人員想象出來的圖形,不能更直觀表達,很容易因為遺漏建筑物相對重要的功能導致后來不得不重新施工,不僅造成很大損失還會降低施工效率。當引用BIM技術以后,它的三維、四維甚至達到更多維數(shù)的可視化功能,實現(xiàn)了對建筑物物理結構以及功能特性在數(shù)字化的表達,讓一個非常真實的立體建筑模型以模擬的方式呈現(xiàn)給我們。
因為建筑項目的工程設計到的部門很多,對各個部門的信息進行積極溝通才能實現(xiàn)協(xié)同性,這是項目能順利進行的重點環(huán)節(jié)。此外,各個部門對項目技術的相關參數(shù)以及理解的程度都不一樣,如果在項目施工之前沒能好好溝通,到最后的結果就是潦草行事甚至會導致施工出現(xiàn)事故,嚴重影響項目進度,相關部門的信譽度也會隨之受到不利影響。所以,在沒有遇到問題之前進行有效的溝通交流,這樣才能達到共贏的目的,BIM技術可以對各方的意見和建議進行分析和匯總,可以用計算機程序來模擬進行施工工序,這樣不僅能夠有效的避開了施工時發(fā)生的建筑事故,還能實現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題以及協(xié)調溝通的效果[1]。
BIM的模擬性是指它不僅可以在項目設計的階段對建筑物進行模型的模擬,使用三維、四維效果圖來實現(xiàn)傳統(tǒng)圖紙所做不到的直觀性,還可以在項目實施的過程中做到模擬的效果,可以說是模擬了整個工程施工的過程。在對建筑物設計的階段,BIM會根據(jù)設計建筑物的各個部門所具備的特性進行模擬,這包括了對節(jié)能的模擬、突發(fā)事件時人員疏散模擬、建筑物的光照模擬、熱傳導的模擬等;在項目的施工階段,它又可以對項目施工效果進行三維和四維的模擬,就是說可以模擬施工的流程,BIM的這個特性不但可以在建筑工程中尋找施工方案,更重要的意義是,BIM在模擬施工流程中,項目的各個部門能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,可以很有效的控制工程造價的成本,保障經濟效益的提高。
從宏觀角度看,我國BIM技術在各個領域的發(fā)展不在同一水平,我國在交通領域BIM技術領先于其他行業(yè),而在建筑行業(yè)的發(fā)展較為緩慢。且BIM技術在建筑領域的應用大多在大規(guī)模的建筑中,其經典代表作為上海世茂大廈,近期的代表作為南京青奧會的會議中心以及慈溪大劇院的建設,其應用效果十分顯著。但還沒實現(xiàn)小規(guī)模項目的廣泛應用。這也和建設單位只追求眼前的利益,沒有長遠的發(fā)展目光,不愿意運用BIM技術。建設單位淺顯的以為該技術的使用還需要對員工進行技能培訓,會導致建設單位成本的增加,而忽視了BIM帶來的巨大可視的顯著效果。
從微觀角度來分析,即從個人的角度也來分析BIM技術應用的局限,大致原因為建設單位與項目建設有關的大部分員工對BIM的接納程度不夠,甚至具有一定的排斥心理。若建設單位要使用BIM技術就得先進行購買,然后對建設單位自身員工進行培訓,以及尋求專家和學者的咨詢和講解等。這些都是需要投入成本才能夠進行的。且BIM軟件各家開發(fā)公司對其沒有做到統(tǒng)一,不同公司的設計的BIM軟件會有一定的偏差,且各公司之間缺少組織領導其進行合作交流,導致使用者的使用感降低。
我國應盡快制定與BIM技術有關的法律法規(guī),對BIM技術有爭議的部分制定相應的處理政策,減少該技術在使用過程中產生的矛盾。同時應加強對BIM技術更新帶來的知識產權的保護。政府也應組織和協(xié)調我國對BIM進行研究的高校學者、建設單位、機構等,加強這三者之間的交流與溝通,使其共同制定BIM技術應用的相關標準。使BIM技術在一定的準則下進行使用,解決以往信息更改導致的系列問題。政府應努力完善BIM應用的外部環(huán)境,調動建筑行業(yè)各建設單位的積極性,使其對BIM技術感興趣,實行信息共享政策,推動相應的試點項目及工作的穩(wěn)步進行,促進建筑領域BIM技術的發(fā)展。
各個建設單位應具有發(fā)展眼光,意識到BIM的優(yōu)點,如在后期的對建筑項目的宣傳介紹中,BIM技術可以達到三維動畫效果,能給客戶更加直觀的體驗,促進項目的銷售;在項目設計過程中,BIM技術的可視性,可在軟件上進行碰撞檢查以及線路布局是否合理等,降低項目施工過程中的返工率[2]。
BIM技術的使用者是人,所以要想解決BIM的應用障礙也應從人的角度入手,消除建設單位員工對BIM技術的抵觸心理,使其意識到BIM技術雖在前期的效果不夠明顯,但在項目后期中發(fā)揮著不可小覷的作用。建設單位應加強對該技術優(yōu)點的宣傳,激發(fā)員工的興趣,使其由被動消極的拒絕態(tài)度轉變?yōu)榉e極主動的接受學習態(tài)度。建設單位應鋪墊員工對BIM技術的學習道路,為員工構建BIM技術的職業(yè)規(guī)劃。
想要把BIM技術更好地應用在建筑管理上,還需要更多的進行探索和實踐應用。在很多發(fā)達國家BIM技術已經得到很好的普及,這個技術普遍應用在房地產的開發(fā)上,BIM技術可以讓建筑技術步入一個高的層次,讓建筑工程成為一個信息化管理模式,目前國內建筑工程可以說是很龐大,BIM技術勢必成為我國建筑技術最關鍵的引路者。