吳鴻 紀(jì)云龍 胡昌勇 匡新乾

中國(guó)核工業(yè)第二二建設(shè)有限公司 山東東營(yíng) 257300

1 精細(xì)化管理的內(nèi)涵及意義

精細(xì)化管理指，在建筑工程施工日常管理基礎(chǔ)上，追求更合理的施工規(guī)劃與更高的質(zhì)量要求，從而滿足建筑投資方對(duì)建筑工程的要求。建筑方要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下得以生存和發(fā)展，一方面要?jiǎng)?chuàng)造更大的利潤(rùn)空間，另一方面贏得更多的口碑獲取更多顧客的信賴。而精細(xì)化的管理順應(yīng)了建筑市場(chǎng)的這些要求，并已成為建筑單位管理的核心環(huán)節(jié)。精細(xì)化管理要求建筑單位不斷完善管理工作，提高資源利用率，對(duì)日常的施工管理制度做出改善。它在施工與管理二者中起橋梁作用，將二者有效結(jié)合，展現(xiàn)出更加認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕巧?/p>

2 精細(xì)化管理在建筑施工中存在的問題

2.1 施工進(jìn)度管理問題

近年來，隨著我國(guó)建筑項(xiàng)目的逐漸增多，大多數(shù)的企業(yè)為了獲取經(jīng)濟(jì)效益最大化，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)還沒有完全竣工就已經(jīng)將主要的施工團(tuán)隊(duì)趕往下一個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)的情況，這樣盲目的追趕工期，極為容易造成工程質(zhì)量無法達(dá)標(biāo)，這個(gè)工程帶來了較大的安全隱患[1]。

2.2 施工人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提高

在建筑工程施工過程中，主要的施工人員主要是以農(nóng)民為主，由于他們沒有通過專業(yè)的培訓(xùn)，所以在實(shí)際的施工過程中，存在施工操作不夠規(guī)范，同時(shí)遇到的突發(fā)情況不能采取正確的應(yīng)急措施，使施工質(zhì)量無法得到保障。隨著城市的不斷發(fā)展，人們對(duì)工程施工提出了較高的要求，同時(shí)對(duì)施工人員的專業(yè)素質(zhì)也提出了要求，但是由于目前施工人員的素質(zhì)無法進(jìn)行順利施工，無形中給工程的整體質(zhì)量帶來了一定的影響。

3 精細(xì)化管理在建筑工程施工管理中的應(yīng)用策略

3.1 加強(qiáng)施工的質(zhì)量管理工作

在進(jìn)行建筑工程施工的過程中，保證建筑工程的施工質(zhì)量，是建筑工程施工的可以核心問題。通過精細(xì)化管理，做好質(zhì)量管理是工程施工的重點(diǎn)。良好的質(zhì)量保證，既會(huì)為企業(yè)的發(fā)展和生存，帶來更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，更重要的是保障了使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全。加強(qiáng)質(zhì)量管理工作主要有幾個(gè)方面的內(nèi)容，第一，對(duì)于施工前準(zhǔn)備工作的監(jiān)督管理，如原材料的質(zhì)量審核，施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)管理;第二，施工過程中的施工流程規(guī)范、質(zhì)量監(jiān)督;第三，施工竣工后的質(zhì)量檢查等相關(guān)工作。總而言之，建筑工程施工質(zhì)量管理工作，既是整個(gè)建筑工程施工時(shí)施工管理的重要核心，也是建筑工程施工最終質(zhì)量保證的關(guān)鍵因素，整個(gè)質(zhì)量管理工作貫穿建筑工程始終，必須有效加強(qiáng)施工的質(zhì)量管理工作，才能保證最終工程的順利竣工交接。

3.2 加強(qiáng)施工的安全管理工作

在進(jìn)行建筑工程施工的過程中，保證施工過程的安全有序，是施工人員的。生命財(cái)產(chǎn)不受威脅，是施工過程中需要重點(diǎn)關(guān)注的另一個(gè)問題。因此，必須加強(qiáng)施工的安全管理工作，這就需要施工進(jìn)行的過程中，對(duì)于安全管理重視以下內(nèi)容和問題，第一，在進(jìn)行建筑工程安全管理的過程中，完善合理的規(guī)章制度是必須的，只有完善合理的規(guī)章制度，才能避免施工過程中的大部分安全問題，安全管理的規(guī)章制度，既是整個(gè)施工工作的安全保障，也是施工過程中施工人員的安全施工標(biāo)準(zhǔn);第二，對(duì)項(xiàng)目施工中與后續(xù)用戶使用的安全內(nèi)容重點(diǎn)關(guān)注和排查，建筑施工中施工的通風(fēng)、照明、消防以及供電等多方面的內(nèi)容，都會(huì)對(duì)用戶后續(xù)的安全使用產(chǎn)生相關(guān)影響，既要注重設(shè)計(jì)時(shí)的安全考量，也要對(duì)實(shí)際施工的項(xiàng)目安全質(zhì)量進(jìn)行掌控;第三，做好整個(gè)施工過程中的安全監(jiān)督管理工作。

3.3 建筑工程設(shè)備的精細(xì)化管理分析

建筑工程設(shè)備是保證各項(xiàng)施工各環(huán)節(jié)中施工技術(shù)能順利實(shí)施的重要保證。是建筑單位的重要財(cái)產(chǎn)。因工程設(shè)備一般體積較大，價(jià)格較昂貴，因此相關(guān)部門在進(jìn)行采購，維修、保管維護(hù)等過程中，要使用精細(xì)化的管理，從而保證設(shè)備的安全使用，維持設(shè)備使用周期，減少設(shè)備購置費(fèi)用，降低施工成本。精細(xì)化的設(shè)備管理包括：記錄好各機(jī)器設(shè)備的購置時(shí)間，設(shè)備供應(yīng)商，規(guī)格型號(hào)以及設(shè)備的使用參數(shù)等數(shù)據(jù)；另外對(duì)設(shè)備的維修時(shí)間，部件具體更新事項(xiàng)，以及設(shè)備使用說明等資料進(jìn)行妥善保管，為后續(xù)工程人員使用查證提供依據(jù)。

3.4 人員精細(xì)化管理

建筑施工企業(yè)應(yīng)對(duì)剛招錄的農(nóng)民工進(jìn)行建筑施工流程及安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)，使其全面了解本企業(yè)制定的施工流程，樹立正確的安全生產(chǎn)理念，以適應(yīng)現(xiàn)代精細(xì)化管理對(duì)于施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求。建筑施工企業(yè)應(yīng)給予農(nóng)民工一定的職業(yè)發(fā)展空間，可以在戶口、住宿、工資等各項(xiàng)待遇方面吸引農(nóng)民工長(zhǎng)期從事施工建筑工作，避免施工企業(yè)因人才流動(dòng)頻繁面臨人才匱乏的問題。

3.5 進(jìn)度、預(yù)算精細(xì)化管理

（1）要結(jié)合實(shí)際工程施工情況科學(xué)制定各類施工計(jì)劃，全面考慮有可能會(huì)對(duì)施工造成影響的各類因素，以確保工程施工得以按期、順利進(jìn)行。（2）要全面考慮施工資源儲(chǔ)量以及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況，合理配置充足的施工材料、設(shè)備以及人員，以確保工程施工得以順利開展。應(yīng)當(dāng)定期組織開展施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，以切實(shí)了解各個(gè)部門的實(shí)際需求，并對(duì)重要問題進(jìn)行有效處理，以確保能夠在規(guī)定的工程進(jìn)度內(nèi)完成施工任務(wù)。在建筑工程施工管理中做好統(tǒng)籌預(yù)算工作，有利于控制施工成本，對(duì)于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也有著重要的意義[2]。

3.6 竣工階段的精細(xì)化管理

竣工階段的精細(xì)化管理主要指對(duì)工程采光，消防，水電系統(tǒng)的精細(xì)檢測(cè)，在保證試運(yùn)行時(shí)，各項(xiàng)指標(biāo)和系統(tǒng)性能參數(shù)都達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)，且不存在任何安全隱患。

4 結(jié)語

城市化的順利建設(shè)，是邁向小康社會(huì)的重要一步，城市建設(shè)需要建筑工程能夠保證自身的施工質(zhì)量，精細(xì)化管理對(duì)建筑工程施工能夠起到多方面的提高和保障作用。綜合以上內(nèi)容我們可以看出，建筑工程中施工管理工作，雖然在不斷提高，但仍有許多問題。建筑企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況，將精細(xì)化管理引入建筑工程施工中，并發(fā)揮精細(xì)化管理的巨大優(yōu)勢(shì)，保障最終的建筑工程施工質(zhì)量和自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。