陳興旺 張濤

國(guó)網(wǎng)河南省電力公司汝州市供電公司 河南平頂山 467599

1 輸變電工程施工管理亟需應(yīng)用信息技術(shù)

傳統(tǒng)的輸變電工程建設(shè)過(guò)程中，利用人力和機(jī)械工具，信息傳輸較慢，故障搶修不及時(shí)，計(jì)費(fèi)不精準(zhǔn)，手段落后，不能滿足客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)需求，從沒(méi)有應(yīng)用信息技術(shù)的電力工程項(xiàng)目管理的實(shí)際情況來(lái)看，存在的問(wèn)題十分明顯。

1.1 管理落后，效果較差

輸變電工程施工中，需要很多的工程文件、資料圖紙等數(shù)據(jù)信息，在使用和保管過(guò)程中，紙質(zhì)文件存檔管理非常麻煩，需要專門按照文件的順序，進(jìn)行查找相關(guān)內(nèi)容，稍有不慎，還有可能造成資料的破壞和丟失，給后續(xù)使用帶來(lái)難以彌補(bǔ)的困難。施工場(chǎng)地與設(shè)計(jì)單位或相關(guān)技術(shù)部門的溝通協(xié)調(diào)，全靠電話、電報(bào)、傳真或者郵件，不僅溝通效果差、時(shí)間長(zhǎng)、效率低，而且往往由于理解能力的不同，發(fā)生錯(cuò)誤的情況也經(jīng)常出現(xiàn)。同時(shí)，對(duì)工程的施工，也不能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)在線遠(yuǎn)程監(jiān)控，施工錯(cuò)誤不能及時(shí)完善，只有返工，造成資源浪費(fèi)。

1.2 難以實(shí)現(xiàn)工程施工的全程監(jiān)控

輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目，有的輻射半徑很大，路線很長(zhǎng)，采用人工監(jiān)控的工作方式，很難對(duì)整個(gè)施工范圍，實(shí)施有效的把握，往往整個(gè)工程的監(jiān)控情況，只是各個(gè)工程段監(jiān)控狀況的機(jī)械的合并，對(duì)階段之間存在的不銜接狀況，難以有效的控制把握，對(duì)整體工程的質(zhì)量狀況只能粗略描述，不能具體表達(dá)。

2 信息技術(shù)在輸變電工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

2.1 構(gòu)建動(dòng)態(tài)監(jiān)控和調(diào)度系統(tǒng)

工作實(shí)踐中，計(jì)算機(jī)軟件平臺(tái)通過(guò)服務(wù)與電力設(shè)備系統(tǒng)的控制、調(diào)度和服務(wù)窗口的各個(gè)系統(tǒng)實(shí)施有效的鏈接，構(gòu)建監(jiān)控系統(tǒng)和各個(gè)工作系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)輸變電設(shè)備與控制系統(tǒng)及其用戶的信息共享。首先工作部門之間的信息交換迅速，能夠及時(shí)回應(yīng)，提高了輸變電功能部門的協(xié)調(diào)能力；其次，管理部門通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)，能夠?qū)Ω鱾€(gè)部門的工作狀況，實(shí)施有效的在線監(jiān)控，以便及時(shí)取得聯(lián)系。第三、調(diào)度中心通過(guò)系統(tǒng)，可以對(duì)不同用戶進(jìn)行區(qū)分管理，實(shí)現(xiàn)新裝報(bào)增的自動(dòng)化管理。第四、用戶通過(guò)手機(jī)支付系統(tǒng)和報(bào)障熱線能夠及時(shí)完成繳費(fèi)和故障維修求助，實(shí)現(xiàn)用戶與企業(yè)無(wú)限制溝通。

2.2 動(dòng)態(tài)管理和調(diào)控

（1）用戶管理系統(tǒng)的應(yīng)用。在輸變電工程信息化管理系統(tǒng)中，根據(jù)功能不同把不同的工作對(duì)象設(shè)置為一定類型的用戶，進(jìn)行注冊(cè)登記，以便區(qū)分業(yè)務(wù)和管理措施，用戶的確定主要以權(quán)限設(shè)置實(shí)施有效分離。這樣根據(jù)權(quán)限和身份的劃定，輸變電系統(tǒng)的用戶劃分為三個(gè)等級(jí)，一級(jí)用戶為系統(tǒng)管理員。系統(tǒng)管理員用戶擁有最高的系統(tǒng)管理權(quán)限，對(duì)整個(gè)系統(tǒng)負(fù)責(zé)，一方面對(duì)整個(gè)系統(tǒng)實(shí)施全方位的有效監(jiān)控，另一方面對(duì)系統(tǒng)實(shí)施全面維護(hù)。二級(jí)用戶是公司。主要職能是管理，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面監(jiān)控。一般情況下，針對(duì)工程項(xiàng)目的報(bào)批、實(shí)施和驗(yàn)收、使用維護(hù)等階段管理，實(shí)施調(diào)度監(jiān)控，發(fā)送調(diào)度指令，查詢項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的各種問(wèn)題和相關(guān)數(shù)據(jù)，有效控制工程進(jìn)度和質(zhì)量。三級(jí)用戶是工程部。具體執(zhí)行工程項(xiàng)目的信息查詢和審核，對(duì)反饋信息的處理和報(bào)告，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，存在的各種問(wèn)題，進(jìn)行有效的科學(xué)分析，提出指導(dǎo)性的建議和措施。工作人員可以通過(guò)系統(tǒng)，查詢跟蹤自己的管理內(nèi)容，共享他人的信息，能夠全面了解工作進(jìn)度和自己的業(yè)績(jī)狀況。四級(jí)用戶是項(xiàng)目部。在動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)中，項(xiàng)目部是最底層級(jí)用戶。主要采集施工項(xiàng)目的各項(xiàng)信息指標(biāo)，包括項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量信息、安全信息、進(jìn)度信息與成本信息等等。項(xiàng)目部把采集的信息歸類整理，主要負(fù)責(zé)關(guān)于項(xiàng)目的各類信息管理和上報(bào)工程部、公司等，市縣信息的分析和判斷、處理。（2）工程管理系統(tǒng)的應(yīng)用。工程管理系統(tǒng)在輸變電工程信息化管理中，處于核心地位，統(tǒng)攬項(xiàng)目觀管理的各個(gè)層面。一是進(jìn)度管理和控制。系統(tǒng)能夠根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)編制施工計(jì)劃和進(jìn)度控制管理措施，分解項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)，制定管控標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)施工的具體狀況，合理調(diào)整與施工計(jì)劃不相符合的條件，解決不好的，及時(shí)提出警示，需求人工幫助；二是質(zhì)量管理、控制和監(jiān)督。工程管理系統(tǒng)構(gòu)建了質(zhì)量控制信息數(shù)據(jù)庫(kù)，包括施工質(zhì)量數(shù)據(jù)信息模塊、原材料質(zhì)量數(shù)據(jù)信息模塊、設(shè)備與零件質(zhì)量數(shù)據(jù)信息模塊等，系統(tǒng)根據(jù)各類信息的分析自動(dòng)計(jì)劃的編制，進(jìn)行工程評(píng)價(jià)，完成檢查記錄和工程質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)督。同時(shí)，能夠?qū)M(jìn)場(chǎng)材料實(shí)現(xiàn)有效的全面監(jiān)控和管理；三是設(shè)備材料的調(diào)度和控制管理。按照工程施工的實(shí)際需要，系統(tǒng)能夠自動(dòng)生成設(shè)備的配備計(jì)劃，材料的供給方案和控制標(biāo)準(zhǔn)，從材料接收、檢驗(yàn)、配送一條龍完成，數(shù)量精準(zhǔn)，工作高效，誤差率極低。

3 結(jié)語(yǔ)

信息技術(shù)在輸變電工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用剛剛起步，還有許多新問(wèn)題亟待解決，需要廣大工程技術(shù)人員，在分析研究的基礎(chǔ)上，不斷自主創(chuàng)新，才能取得較好的成果，因此，探討學(xué)習(xí)信息技術(shù)在電力工程管理中的應(yīng)用，很有必要。