文 《法人》記者 呂斌

沒有哪個年代，像今天這樣，對創(chuàng)業(yè)者如此友好，雖然困境不少，仍是創(chuàng)業(yè)好時機

2018年是改革開放40周年，隨著國家“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略的持續(xù)推進，創(chuàng)新企業(yè)迎來前所未有的極佳創(chuàng)業(yè)環(huán)境。與此同時，創(chuàng)業(yè)者也面臨著科學(xué)技術(shù)的更新?lián)Q代、商業(yè)環(huán)境的瞬息萬變以及經(jīng)濟政策、法律環(huán)境等一系列更加復(fù)雜的挑戰(zhàn)。如何在嚴峻的市場環(huán)境下做好應(yīng)對，創(chuàng)新成長，是每一位創(chuàng)業(yè)者的必修課。

11月17日，亞杰商會第十四屆年度峰會在北京舉行，近千位商界、科技界精英，搖籃計劃的導(dǎo)師以及來自各地的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者共話如何突破創(chuàng)業(yè)困境。

創(chuàng)業(yè)的冬天與春天

創(chuàng)業(yè)環(huán)境的優(yōu)與劣，本就有兩面性，越是經(jīng)濟寒冬，越有可能涌現(xiàn)出類拔萃的企業(yè)和企業(yè)家。盡管大的環(huán)境并不盡如人意，但國家對“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略的推動不遺余力，各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)者亦在拼盡全力尋求突破。在此背景下，大批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)項目和有眼光、有魄力的年輕創(chuàng)業(yè)者脫穎而出。

“這個時代無論是技術(shù)的飛速發(fā)展，虛擬經(jīng)濟和實體經(jīng)濟的融合與博弈，還是全球市場的風(fēng)云變幻，無不給我們帶來很多新的課題，越在這樣的時候，越需要創(chuàng)業(yè)者能夠更加理智、更加成熟?！眮喗苌虝L、清華大學(xué)教授徐井宏表示。

徐井宏指出，創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)異常重要，他對搖籃計劃的學(xué)員乃至所有的創(chuàng)業(yè)者提出了三個希望：做一個靠譜的創(chuàng)業(yè)者，知行合一；做一個有智慧的創(chuàng)業(yè)者，不斷學(xué)習(xí)；做一個幸福的創(chuàng)業(yè)者，熱愛生活。

科技部火炬中心主任張志宏表示，目前經(jīng)濟下行壓力大，創(chuàng)業(yè)者面臨很多困難，在這一過程中恰恰能夠說明“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略對轉(zhuǎn)型期的公司是多么重要，越是困難的時期，越是要充滿信心。

“當(dāng)前，中小企業(yè)以及民營企業(yè)確實面臨很多發(fā)展困境，比如稅負高的問題，融資難的問題，對民營企業(yè)事實上存在的不公平問題，等等。還有國際環(huán)境的變化給經(jīng)濟帶來的不確定性?！睆堉竞曛赋?，正是在這樣的情況，黨中央、國務(wù)院高度重視“雙創(chuàng)”，國務(wù)院前不久提出要努力提升“雙創(chuàng)”水平、促進高質(zhì)量發(fā)展，一系列舉動都對“雙創(chuàng)”工作指明了方向。

在上述背景下，創(chuàng)業(yè)環(huán)境也出現(xiàn)了一些新的趨勢和特點，比如科技型創(chuàng)業(yè)在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的過程中作用越來越凸顯，比如說創(chuàng)業(yè)平臺的專業(yè)化、特色化、主題化等趨勢也越來越明顯。

創(chuàng)業(yè)智慧可以傳承

“沒有商業(yè)模式的成功不可能有最后企業(yè)的成長，但只有商業(yè)模式是不夠的，沒有技術(shù)創(chuàng)新，僅靠商業(yè)模式的創(chuàng)新走不遠、做不強。所以如何引導(dǎo)企業(yè)更好地重視科技創(chuàng)新非常重要?！敝嘘P(guān)村管委會主任翟立新表示。

毫無疑問，技術(shù)進步和商業(yè)創(chuàng)新兩者是相輔相成的，只有立足在技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)上的商業(yè)創(chuàng)新，才可能獲得廣闊的空間，而只有從商業(yè)模式的成果推廣，技術(shù)創(chuàng)新才有實踐應(yīng)用的基礎(chǔ)。換言之，兩者之間完美的化學(xué)反應(yīng)是企業(yè)和產(chǎn)品成功的關(guān)鍵。

在中歐國際工商學(xué)院教授許小年看來，目前的時代，確實是一個技術(shù)進步和技術(shù)創(chuàng)新的時代。新的技術(shù)層出不窮，創(chuàng)業(yè)者也都力圖利用這些新技術(shù)來創(chuàng)造新的商業(yè)模式、來提高企業(yè)的效率、來創(chuàng)造新的產(chǎn)品和服務(wù)。

“但是在這一過程中也存在著一種傾向，這就是技術(shù)崇拜的現(xiàn)象，以為技術(shù)無所不能，以為技術(shù)可以解決所有的問題，以為技術(shù)可以如我們所希望的那樣，創(chuàng)造出各種各樣新奇的結(jié)果，這就忽視了商業(yè)的本質(zhì)?！痹S小年在亞杰年會的演講中提醒創(chuàng)業(yè)者注意商業(yè)的本質(zhì)和技術(shù)之間的關(guān)系。

許小年進一步強調(diào)，在創(chuàng)新活動中激情和理性缺一不可，年輕創(chuàng)業(yè)者往往是激情有余而理性不足。激情的重要性在于激情回蕩之下產(chǎn)生對于未來的想象，否則會覺得眼前的創(chuàng)業(yè)之路是如此之困難，還不如知難而退。所以一個創(chuàng)業(yè)者一定要有對于未來的想象，但對于未來的想象大多數(shù)情況下是來自激情而不是來自理性的分析。這一點創(chuàng)業(yè)者應(yīng)特別注意。

新東方董事長俞敏洪特別向與會者強調(diào)了商業(yè)模式原則，他重點強調(diào)了一點，即創(chuàng)業(yè)者要問自己一個問題：你要解決的問題真的是老百姓的痛點嗎？

“你開發(fā)出來一個產(chǎn)品或者一個商業(yè)模式，是不是老百姓的痛點？是不是能夠做成？我發(fā)現(xiàn)很多創(chuàng)業(yè)者在這方面常常是犯糊涂的。”俞敏洪說。

“痛點說”其實是很多創(chuàng)業(yè)者以及創(chuàng)業(yè)理論反復(fù)強調(diào)的問題。但很多創(chuàng)業(yè)者對于“痛點”的尋找十分盲目。沒有商業(yè)模式，創(chuàng)業(yè)就只是個夢想，著名管理大師彼得-德魯克說過：未來企業(yè)直接的競爭，不再是產(chǎn)品和服務(wù)的競爭，而是商業(yè)模式的競爭。

正如前兩年炙手可熱的共享單車，在解決“最后一公里”路程的消費“痛點”中，很多創(chuàng)業(yè)平臺甚至在沒有找到清晰商業(yè)模式的情況下，就被推向了風(fēng)口浪尖。但巨大的市場缺口很快引來眾多的入局者，在歷經(jīng)一系列無序競爭和內(nèi)耗之后，行業(yè)洗牌在所難免。

無困境 不成長

帶領(lǐng)企業(yè)成功登陸紐交所的新東方董事長俞敏洪，一路成長的過程也是遇到困境的過程。在俞敏洪看來，困境本身是不能幫助人成長的，能幫助人成長的是遇到困境以后的兩種能力：第一種能力是觸地反彈的能力，就是有能力摔倒了爬起來。第二種就是從困境中間尋找好處的能力，也就是當(dāng)遇到困境以后不是被困境所困住，而是思考自己在困境中能得到什么。

俞敏洪的話，應(yīng)該能引起不少創(chuàng)業(yè)者的共鳴。如今的商業(yè)社會，轉(zhuǎn)型創(chuàng)新始終伴隨其中，很多傳統(tǒng)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、AI技術(shù)的影響下，發(fā)生著一日千里的變化。落后的模式必然被淘汰，新的模式也會一代更迭一代。

其實，傳統(tǒng)模式與新模式并非水火不容。以電子商務(wù)為例，對于市場來說，“痛點”即消費需求的本質(zhì)沒有變化，無非是消費行為更多從線下轉(zhuǎn)移到線上。傳統(tǒng)模式并沒有坐以待斃，比如手機支付的應(yīng)用、線上線下銷售模式的融合、無人零售等創(chuàng)新亦無處不在。

“沒有經(jīng)歷過市場的洗禮，沒有在創(chuàng)業(yè)的道路上艱難地掙扎、打磨，不可能獲得成功。”許小年以P2P行業(yè)為例分享了他的體會。如今，P2P正在連環(huán)爆雷，很多VC、PE都不再過問，一些創(chuàng)業(yè)者也離開了這個領(lǐng)域。但P2P在中國的潛力是非常大的。不應(yīng)因為連環(huán)地爆雷就失去對這個行業(yè)的興趣，就失去在這個行業(yè)中創(chuàng)新的勇氣。

“理性可以幫助我們理解金融的本質(zhì)。運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以使我們更好地解決金融的本質(zhì)問題，但是它絕對不可能改變金融的規(guī)律。不要以為有了互聯(lián)網(wǎng)、有了AI、有了人工智能、有了大數(shù)據(jù)，我們就可以顛覆這個、顛覆那個。我們可以顛覆商業(yè)模式，可以顛覆行業(yè)格局。但我們無法顛覆的是商業(yè)的本質(zhì)、是經(jīng)濟的規(guī)律、是市場的規(guī)律?！痹S小年強調(diào)。

“另外，要和有資源的資本打交道，你要尋找投資人，你得尋找不光有錢還得有資源的投資人。切記不要讓資本影響你走在正道上。”俞敏洪對創(chuàng)業(yè)者建議。

近年來，隨著國家“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略的推進，以及像亞杰商會這樣層出不窮的孵化器、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)機構(gòu)的支持，直接提高了大眾創(chuàng)業(yè)的熱情和活躍度。對于創(chuàng)業(yè)者來說，這些都是難得的紅利。

此外，各類資金對于創(chuàng)業(yè)項目的青睞，也成為創(chuàng)業(yè)環(huán)境優(yōu)化的促進劑。隨著民間資本的日漸活躍，創(chuàng)業(yè)者亟須解決的資金問題變得不再像過去那樣棘手。盡管還存在各種各樣的問題，但對于創(chuàng)業(yè)者來說，這仍是最好的時代。（部分嘉賓觀點未經(jīng)本人確認）