筆者最近看到一張圖,圖中是福布斯評選的中國內(nèi)地30歲以下精英,其中有一個年僅25歲的田柏臨先生身在其中。我當(dāng)時有些好奇為什么有這么一個如此年輕的人居然成為了福布斯精英,于是點開了他的履歷,又稍微查詢了一下。然后我看到了一大串頭銜,什么哈佛訪問學(xué)者、??速愄卮髮W(xué)互聯(lián)網(wǎng)金融碩士與倫敦政治經(jīng)濟學(xué)院政治經(jīng)濟學(xué)碩士,還有什么紅酒品酒師什么的西式“才藝”。帶著某種猜測,我又點開了其他幾位精英的履歷。果不其然,清一色的海歸。
我當(dāng)然不是說都是海歸就有什么不對。海歸自然是有其值得驕傲的地方,但是我還是覺得,國家對于海歸的政策過于寬容或者說福利過高?;蛘哒f,部分媒體對于海歸的迷信度過高。這些媒體骨子里的崇洋媚外仍然根深蒂固,就好像那句話,他們頭上的辮子剪了,但是心里的辮子沒有。我當(dāng)然不是說排斥海歸,而是我覺得,海歸和本土人才的待遇,不應(yīng)該差那么遠(yuǎn),是不是人才,不應(yīng)該是履歷中的海歸與否,而是整體的金融能力。
“中國與全球化智庫”發(fā)布的《2017中國海歸就業(yè)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告》顯示,近年來,中國正形成新中國成立以來最大規(guī)模的留學(xué)人才歸國潮。與此同時,中國本土的優(yōu)秀學(xué)生被“海歸”大潮沖得苦不堪言。筆者統(tǒng)計了一下,海歸人才和國產(chǎn)人才的薪水比例差距極大。一般來說,只要是海歸,那么在北上廣的年薪最少10萬起,大部分都能有20萬以上(不含年終獎與分紅)。而本土大學(xué)生哪怕是清華北大出來的,卻往往只有5萬6萬的年薪。最主要的是,海歸在獲得北京戶口、上海戶口這方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于本土的大學(xué)生。 可是,海歸人才就一定高于內(nèi)地本土的么?
我看未必!
以田柏臨先生為例,事實上他回國后的這幾年并沒有非常出名的投資履歷,雖然談不上碌碌無為,但是他的成績并不會讓我認(rèn)為比國產(chǎn)人才所組建的投資公司高出多少。事實上,我分析了他一些投資案例,我覺得,恰恰是因為他的思維方式過于西化,反而不能接地氣,在很多方面反而不如那些本土人才。中國的經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)展起來了,中國人,中國的老百姓就是地球上最大的消費群。中國的市場,已經(jīng)是國際市場最重要的一部分。而我們很多投資商過于迷信國際市場中屬于外國的那些,而忽略了中國內(nèi)地的市場,這其實是走入了一個嚴(yán)重的誤區(qū)。在國內(nèi)的企業(yè)家我其實很欣賞馬化騰。曾經(jīng)有人問馬化騰,你的微信為什么不更國際化一點。馬化騰回答,中國已經(jīng)是最大的市場,QQ和微信已經(jīng)是世界上最大的網(wǎng)絡(luò)用戶,有著十億用戶,我為什么要去迎合外國人?
海歸自然是有其長處,但是他們的思維習(xí)慣還是過于西化,比如上面提到的田柏臨先生,他在他內(nèi)參讀物《大勢》這本書中提到的 “中國不接受難民,在短時間內(nèi)看確實是務(wù)實之舉,但是對于中國的整體國家形象,卻是沒有好處的。接受難民是一個有責(zé)任的大國擔(dān)當(dāng),雖然短期內(nèi)會有一些負(fù)面效果,但是從長久和大勢上看,卻是對中國的國際形象的加分項。就好像中國古代的千金買馬骨,在大國崛起的道路上,大國形象是極為重要的隱形資產(chǎn)……”
在某種意義上,他這種說法談不上錯誤,也確實是有一定道理,但是他卻并沒有考慮到一個非常重要的問題。就是國內(nèi)的普通民眾心理,也就是“民心”。歐美國家不是中國,大部分歐美國家在數(shù)十年前就早已進入小康時代,部分老牌帝國甚至在百多年前就已經(jīng)代表著世界上最高生產(chǎn)力。歐美的那些國家,他們的大部分老百姓并沒有真正的感受過“貧窮”。而中國的崛起,真正意義上,應(yīng)該是從2010年之后才算(甚至是2013年后)。
90后的海歸田柏臨先生顯然是沒有吃過苦挨過餓的,而筆者卻是一個小時候餓過肚子的80后。所以筆者很清楚,普通的老百姓,他們的想法是什么,大部分中國老百姓都是在“八國聯(lián)軍侵華”“萬惡的帝國主義”的宣傳中長大的。曾經(jīng)對中國有過傷害的國家不僅僅是日本,甚至不僅僅是八國聯(lián)軍.1951年的朝鮮戰(zhàn)爭中,中國是在和16個國家打,也不僅僅只是一個美國。
所以,大部分中國人對外國人并不會太有什么同情心,而且,中國現(xiàn)在雖然富裕了許多,國內(nèi)卻也仍然有困難的地區(qū)。大部分民眾無法認(rèn)可政府將屬于國人的錢拿去支援外國人。畢竟幾次戰(zhàn)爭引起的難民都和中國人沒關(guān)系,憑什么要我們?nèi)コ袚?dān)難民?而這種意識形態(tài)上的錯誤或者說差異,就是田柏臨先生這樣的海歸最大的問題。常年的海外生涯,讓他們很難以中國消費者的心態(tài)去考慮投資問題。舉個簡單的例子,保險和保健,這在國外已經(jīng)形成了非常健康的消費理念,在國外來說,保險幾乎已經(jīng)是一種“正常消費”。而且是正常消費中非常有用的消費,而在國內(nèi),保險和保健品在很多國人心中都仍然是“騙子”,大部分保險從業(yè)人員都幾乎是靠“四處求人跑斷腿”才換來的業(yè)務(wù)單,這就是一種非常典型的歐美人與中國人的消費理念差距。
很多對于保險、保健行業(yè)的投資之所以失敗或者變成了某種騙局,都是因為對國人消費心理的不了解。所以說,不了解國人心態(tài),不能代入國內(nèi)普通消費者,是不能真正的引領(lǐng)中國金融騰飛的。
海歸,不代表絕對的先進。
中國的金融市場,畢竟要更懂得中國民心的人才可以做的更好。