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        ERP對(duì)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的影響探究

        2018-12-07 05:42:34
        新商務(wù)周刊 2018年18期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)大眾

        引言

        隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作能力,逐漸跟不上我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步,隨著技術(shù)的發(fā)展和革新,新的企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理手段和技術(shù),不斷被應(yīng)用到現(xiàn)代化的企業(yè)管理中,并發(fā)揮積極作用,ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,并且推動(dòng)了企業(yè)管理方式的變革,有利于提高我國(guó)所有企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作的系統(tǒng)化和規(guī)范化。

        1 ERP的概念、特點(diǎn)及作用

        1.1 ERP的概念

        ERP是企業(yè)資源計(jì)劃的簡(jiǎn)稱(chēng),它是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺(tái)。它是新一代的集成化管理信息系統(tǒng),其核心思想是供應(yīng)鏈管理。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界,從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源,優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式,反映了市場(chǎng)對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源的要求。它對(duì)于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有顯著作用。

        1.2 ERP的特點(diǎn)

        ERP是上個(gè)世紀(jì)90年代美國(guó)一家IT公司根據(jù)當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)信息、IT技術(shù)發(fā)展及企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈管理的需求,預(yù)測(cè)在今后信息時(shí)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)和即將發(fā)生變革,而提出了這個(gè)概念。它主要有集成性、先進(jìn)性、統(tǒng)一性、完整性、開(kāi)放性等幾個(gè)特點(diǎn)。

        1.3 ERP的作用

        隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,為適應(yīng)我國(guó)快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì),將E RP應(yīng)用到企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中,可以及時(shí)的收集和處理企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,并且能夠簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息的工作,有利于提高企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分析的快速性和準(zhǔn)確性。這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是提高會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理水平的最有效辦法,并且還能夠推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)行。

        2 我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題

        2.1 舊有的企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理方式方法落后

        從近幾年我國(guó)所有企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理來(lái)看,我國(guó)的大部分企業(yè)在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理方面依舊存在著許多問(wèn)題和缺陷,舊有的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理模式,不能夠使企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息即使并準(zhǔn)確的進(jìn)行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算,因此,也就無(wú)法及時(shí)的想企業(yè)進(jìn)行匯總報(bào)告,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),這無(wú)疑是企業(yè)工作鏈最致命的部分,因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的資金決定著一個(gè)企業(yè)的運(yùn)作和發(fā)展方向。

        2.2 企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的管理存在漏洞

        如今,很多企業(yè)都已經(jīng)將ERP系統(tǒng)運(yùn)用在自己企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中,但是,盡管他們已經(jīng)將此系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)用,還是會(huì)有一些企業(yè)因?yàn)槠髽I(yè)自身的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度存在漏洞,而始終未能在實(shí)際工作中得到有效應(yīng)用,因此,企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理依然會(huì)不可避免地存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。

        3 ERP對(duì)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的影響

        3.1 ERP系統(tǒng)成為企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理思想

        隨著ERP系統(tǒng)在各個(gè)不同企業(yè)中的應(yīng)用,各個(gè)企業(yè)都已經(jīng)逐步認(rèn)識(shí),并了解到了ERP系統(tǒng)的重要性,并且都已經(jīng)到企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理當(dāng)中,ERP系統(tǒng)的應(yīng)用無(wú)疑有利于優(yōu)化、整合企業(yè)的生產(chǎn)制造、辦公室系統(tǒng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源管理、會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理等各個(gè)工作環(huán)節(jié)和流程,這種做法,可以使企業(yè)各個(gè)工作相互集成,省去了繁重的手工操作過(guò)程,并且能夠促進(jìn)管理思維方式的轉(zhuǎn)變。

        3.2 ERP系統(tǒng)改變了企業(yè)資金的管理方式

        ERP系統(tǒng)不僅可以預(yù)測(cè)企業(yè)在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和漏洞,然后對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和漏洞進(jìn)行核算,并提高結(jié)果核算的準(zhǔn)確性和有效性,而且還可以自動(dòng)生成資金流量表,并且可以實(shí)施審核企業(yè)內(nèi)部的資金使用情況,對(duì)資金進(jìn)行使用分配,最終促進(jìn)企業(yè)資金管理模式的改變。

        4 應(yīng)用ERP對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的方案和對(duì)策

        4.1 應(yīng)用ERP制訂并落實(shí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理公示制度

        應(yīng)用ERP系統(tǒng)通過(guò)信息技術(shù)的應(yīng)用,然后有企業(yè)和行政部門(mén)通過(guò)一定的媒體和公示渠道,將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)中的相關(guān)信息傳遞給大眾,保證大眾對(duì)企業(yè)的了解和知情,實(shí)現(xiàn)大眾對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)時(shí)監(jiān)督,還可以通過(guò)政府的網(wǎng)站、電視、廣播、報(bào)紙等途徑和形式,根據(jù)信息互通、資源共享、面向社會(huì)的要求,向社會(huì)大眾及時(shí)的發(fā)送,有關(guān)企業(yè)的信息,讓大眾了解企業(yè)的基本狀況,對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo)。企業(yè)可以根據(jù)大眾的建議,對(duì)企業(yè)自身的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)所存在的缺陷進(jìn)行修復(fù),最終,提高企業(yè)在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作方面的水平和質(zhì)量。

        4.2 應(yīng)用ERP健全并推行企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

        應(yīng)用ERP系統(tǒng),通過(guò)對(duì)大眾和社會(huì)的公開(kāi)和宣示,實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理狀況,制定標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)量化指標(biāo),其中包括企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理基本情況的記錄、不良行為記錄、良好行為記錄等多個(gè)方面的內(nèi)容,及時(shí)評(píng)比,及時(shí)公布,保障大眾和社會(huì)對(duì)企業(yè)的了解,調(diào)動(dòng)企業(yè)管理人員的主動(dòng)性和積極性,對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異、誠(chéng)實(shí)守信、依法經(jīng)營(yíng)、會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理水平提高的企業(yè),要給予獎(jiǎng)勵(lì)和宣傳,對(duì)于失信的企業(yè),或者是企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理水平降低的企業(yè),要給予懲罰,情節(jié)嚴(yán)重的要吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,有效的企業(yè)管理提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作,最終達(dá)到對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的目的。

        5 結(jié)語(yǔ)

        如今,企業(yè)在進(jìn)行日常的運(yùn)營(yíng)和規(guī)劃發(fā)展中,都應(yīng)該結(jié)合ERP的特點(diǎn)和作用,事實(shí)上,會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)所有管理工作的重要內(nèi)容以及核心,關(guān)系到企業(yè)的未來(lái)發(fā)展、運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)企業(yè)的任何一項(xiàng)工作環(huán)節(jié),都會(huì)與會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作有著緊密的聯(lián)系,ERP系統(tǒng)能創(chuàng)新企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理方式,提高管理人員的素質(zhì),有效的對(duì)新的管理方式進(jìn)行監(jiān)督和實(shí)施,推動(dòng)企業(yè)的有效長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

        [1]葉睿.試論ERP對(duì)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的影響[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)(下旬刊),2016(07):139-140.

        [2]曹欣.ERP對(duì)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的影響分析[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2016(02):181.

        [3]許明智.ERP對(duì)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的影響[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2015(07):207+301.

        [4]張麗.ERP對(duì)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的影響分析[J].東方企業(yè)文化,2014(24):264+193.

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