在經(jīng)濟全球化時代中，我國的很多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到專利管理的重要性，并采取了一些具體的措施，以應(yīng)對越來越激烈的市場競爭。這種做法與以往不重視專利管理的狀況相比較，無疑是進步的。但是，一些企業(yè)沒有能進一步開闊視野，認(rèn)清外部形勢，對企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境研究不夠，特別是對于信息化社會到來對于企業(yè)發(fā)展的影響，認(rèn)識不足，主要表現(xiàn)在企業(yè)的專利管理沒有能以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進行支撐。目前，發(fā)達國家的優(yōu)勢企業(yè)包括我國國內(nèi)的一些龍頭企業(yè)在企業(yè)發(fā)展過程中，非常重視收集大量的有效信息，并進行處理，從中得到未來行業(yè)的發(fā)展趨勢，而采取相應(yīng)的企業(yè)應(yīng)對方案。但是，從整體來看，我國的很多企業(yè)還沒有能從大數(shù)據(jù)的視角來進行企業(yè)專利管理，導(dǎo)致管理的效果低效甚至無效。

1 企業(yè)專利管理應(yīng)用大數(shù)據(jù)存在的問題分析

1.1 專利大數(shù)據(jù)搜集與整理復(fù)雜

這種狀況的出現(xiàn)，是多方面原因?qū)е碌?。一方面，隨著知識產(chǎn)權(quán)保護意識增強，企業(yè)紛紛申請專利，導(dǎo)致專利數(shù)量海量增加。另一方面，專利數(shù)據(jù)涉及面太廣，如技術(shù)、案例、法規(guī)、專利主體、人力資源、市場、文獻，數(shù)據(jù)量龐大。第三，數(shù)據(jù)種類、格式由于來源不同，導(dǎo)致出現(xiàn)非常復(fù)雜的數(shù)據(jù)形式，僅就結(jié)構(gòu)化一種里，就可細(xì)分出三種。這些現(xiàn)象讓很多企業(yè)望而卻步，而放棄了對大數(shù)據(jù)的管理和應(yīng)用。

1.2 缺乏專業(yè)的數(shù)據(jù)管理技術(shù)人才

復(fù)雜的大數(shù)據(jù)搜集和整理、分析、運用需要專業(yè)化的技術(shù)人才來進行具體的實施。這些人才要有復(fù)合型知識體系，對專利、情報分析、管理、經(jīng)濟、法律、計算機等諸多領(lǐng)域熟練掌握，能開發(fā)、實施、優(yōu)化企業(yè)的大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，能通過基于大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的專利管理，來提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，保證企業(yè)的專利技術(shù)能在市場上處于有利地位，專利技術(shù)不被其它企業(yè)侵權(quán)等等?？梢韵胂?，這樣的人才在市場上無疑是非常缺乏的，即使有，也早有東家，花兒有主。因此，雖然一些企業(yè)認(rèn)識到專利大數(shù)據(jù)中的商業(yè)價值潛力，但是卻沒有辦法來進行開發(fā)，從而讓企業(yè)的專利管理在低水平上徘徊，價值鏈流通不暢，企業(yè)的專利管理沒有能與時俱進，插上信息技術(shù)的翅膀而實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

1.3 專利大數(shù)據(jù)處理較為復(fù)雜

專利大數(shù)據(jù)不僅搜集、整理的難度比較大，進行處理也是異常復(fù)雜。從技術(shù)的角度進行分析，我們不難看到，企業(yè)專利數(shù)據(jù)有一些特點如異構(gòu)性、非完備性、時效性強等等。就異構(gòu)性來說，正如前文所述，專利數(shù)據(jù)表達形態(tài)就有三種即結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化，并且多數(shù)數(shù)據(jù)以后兩種形態(tài)存在。企業(yè)在專利數(shù)據(jù)搜集過程中，往往會得到不完善甚至錯誤的信息，這造成了企業(yè)專利數(shù)據(jù)的非完備性。專利申請、使用具有一定的時間限制，而企業(yè)在搜集處理專利數(shù)據(jù)時會產(chǎn)生一定的滯后性，讓專利管理的邊際效益減低。專利數(shù)據(jù)的異構(gòu)性帶來了數(shù)據(jù)處理的復(fù)雜化程度，專利數(shù)據(jù)的非完備性給企業(yè)專利管理部門帶來了較大的工作量。專利管理的時效性強，需要專利管理管理部門能有時間意識，盡可能讓有用的專利數(shù)據(jù)信息被采集、整理。

1.4 缺乏有效的專利信息保護平臺

在企業(yè)申請專利的過程中，企業(yè)往往會有一些顧慮，特別是害怕企業(yè)的一些新技術(shù)或者工藝流程因為申請專利而公開，導(dǎo)致市場上出現(xiàn)大量的仿制品，反而讓企業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)失去競爭力。這種擔(dān)憂是確實值得國家相關(guān)部門注意的重要問題，國家的相關(guān)部門要考慮如何從制度上去設(shè)計保護專利信息的平臺。

2 大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)專利管理策略

2.1 采用先進的專利信息收集技術(shù)

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，進行專利信息的收集，不僅需要有專門的技術(shù)人員負(fù)責(zé)搜集，更需要技術(shù)部門開發(fā)或和第三方機構(gòu)聯(lián)合研發(fā)、委托第三方機構(gòu)開發(fā)一些定性的數(shù)據(jù)搜索軟件，利用既有的專利數(shù)據(jù)平臺，將人工、軟件、平臺等多元力量進行整合，形成企業(yè)自己的數(shù)據(jù)庫，不斷豐富、更新數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容，讓數(shù)據(jù)庫的資源得到最充分的運用，讓數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)能更具時效性，更精確、完整。

2.2 加強專利管理技術(shù)人才的培養(yǎng)

首先，企業(yè)要充分挖掘內(nèi)部技術(shù)部門員工的潛力，調(diào)動他們的積極性，創(chuàng)造機會讓他們能快速提升自身的業(yè)務(wù)能力。第二，加大與相關(guān)高校、科研機構(gòu)的合作力度，請高級技術(shù)專家走進企業(yè)，為企業(yè)診斷問題，量身定制合適的管理體系、管理平臺，讓企業(yè)專利管理一條線上的員工能有機會和高等院校的技術(shù)專家進行及時交流，解決發(fā)展中的困難。第三，對于急需人才，可以考慮通過人力資源公司對外界公開招聘。值得提醒的是，對這些尖端人才的考核可以考慮從效果來決定考核過程的策略。然后，讓企業(yè)內(nèi)部的中堅力量要及時跟上，不斷提升企業(yè)專利管理部門利用大數(shù)據(jù)來處理相關(guān)業(yè)務(wù)的水平。

2.3 提高專利數(shù)據(jù)處理水平

企業(yè)要建立現(xiàn)代化的專利管理信息系統(tǒng)，對專利數(shù)據(jù)源提供數(shù)據(jù)共享的功能，為用戶提供統(tǒng)一透明的訪問接口，實現(xiàn)對多數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一查詢功能；加強數(shù)據(jù)處理的技術(shù)與應(yīng)用，加大企業(yè)專利數(shù)據(jù)處理硬件與軟件的優(yōu)化與升級；注重專利數(shù)據(jù)處理的時效性，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，提高企業(yè)專利數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用的能力，提高專利數(shù)據(jù)處理的時效性；構(gòu)建全面數(shù)據(jù)安全保護體系，著力提升企業(yè)專利數(shù)據(jù)安全保障能力。

2.4 建立專利信息網(wǎng)絡(luò)化平臺

構(gòu)建具有地方經(jīng)濟特色，滿足企業(yè)不同層次、不同類別需求的企業(yè)“一站式”專利工作服務(wù)平臺，可以充分調(diào)動和整合政府、企業(yè)、高校、中介機構(gòu)、軟件公司等社會資源的力量，開展網(wǎng)上專利辦公和服務(wù)，從而更好地促進專利申請和其他專利服務(wù)。

3 結(jié)語

企業(yè)有效利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，通過有效的專利管理分析幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)企業(yè)進行技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新，提高企業(yè)的核心競爭力與市場占有率。因此，對大數(shù)據(jù)環(huán)境下，對企業(yè)運用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行專利管理的研究具有重要的現(xiàn)實意義。

[1]劉婷婷；李長儀；張立濤.大數(shù)據(jù)時代下信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)培養(yǎng)模式研究[J].中國電力教育，2014，（02）.

[2]李文倩.大數(shù)據(jù)時代背景下的企業(yè)信息管理[J].智能城市，2017，（01）.