文/張馳，開灤唐山社區(qū)服務中心

1 企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)

1.1 企業(yè)未擺正政工工作的位置

企業(yè)政工工作的開展是促進企業(yè)發(fā)展的一股強勁的動力，但是一部分企業(yè)并沒有將政工工作擺在正確的位置上，有些單位的管理者并沒有意識到政工工作給企業(yè)帶來的有益之處，甚至存在錯誤的認知，將企業(yè)政工工作當成是一種表面的應付工作，認為企業(yè)政工工作不僅耗費了企業(yè)的財力物資，還浪費了大量的人力資源，沒有意識到企業(yè)政工工作能夠有效地凝聚企業(yè)力量，能夠給企業(yè)發(fā)展帶來強大的動力，而是更傾向于通過一些物質獎勵的相對具有目的性的舉措來調動企業(yè)職工的積極性。但是這種做法并不能夠讓企業(yè)職工自主地規(guī)范自我言行，也無法有效地解決企業(yè)職工的思想矛盾，沒有擺正政工工作在企業(yè)日常工作中的位置，不利于企業(yè)職工個人的工作成長，更不利于企業(yè)整體持續(xù)健康地發(fā)展。

1.2 企業(yè)職工未樹立堅定的理想信念

目前，我國國內經濟發(fā)展元素越來越多元化，尤其是隨著改革開放的不斷推進，經濟全球化的不斷蔓延與深化，讓我國內部呈現(xiàn)出各種利益主體，導致了我國的多元性社會結構的呈現(xiàn)，這對于我國企業(yè)發(fā)展來說也是一個巨大的挑戰(zhàn)。尤其是當前我國社會思潮的多樣化，讓企業(yè)職工面臨著更多的誘惑，這也無形中提高了企業(yè)政工工作的工作難度。我國企業(yè)職工沒有及時地樹立堅定的理想信念，在利益抉擇的時候，更加注重個人利益的維護，卻忽視了以集體利益為大局。由于思想觀念意識的偏差，讓企業(yè)政工工作的開展針對主體，即企業(yè)職工在參與政工工作時，表現(xiàn)出一定的不適應，甚至是排斥的心理，這就給企業(yè)政工工作的具體開展與落實帶來了重重的阻礙，工作矛盾層出不窮，最終使得企業(yè)政工的具體工作成果不盡如人意，還有一些企業(yè)的政工工作被迫停止，不僅沒給企業(yè)帶來好處，反而阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

1.3 企業(yè)政工工作體系不完善

目前，我國企業(yè)政工工作仍然不夠成熟，沒有形成完善的工作體系，也就無法給企業(yè)政工工作帶來保障，形成有效的規(guī)范。我國企業(yè)政工工作的工作模式相對老舊，缺乏科學性，對于時代以及社會發(fā)展的步伐無法匹配。尤其是面對越來越復雜的外部環(huán)境，企業(yè)政工工作的開展并沒有及時地做出調整，甚至一些企業(yè)沒有把政工工作放在企業(yè)長遠戰(zhàn)略發(fā)展的一個重要模塊中，企業(yè)缺乏對政工工作的系統(tǒng)長遠規(guī)劃。尤其是參與政工工作的人員的工作素質水平明顯偏低，專業(yè)技能水平明顯不足，并沒有秉承以人為本的工作理念，傾向于強制化管理模式，缺乏人文關懷理念，讓企業(yè)職工出現(xiàn)逆反心理，無法真正推動企業(yè)職工工作的開展，給企業(yè)發(fā)展注入動力。

2 現(xiàn)階段企業(yè)政工工作的對策

2.1 提高政工工作重視程度，吸引留住人才

現(xiàn)階段，企業(yè)政工工作要順利的推進，就需要企業(yè)的領導以及職工能夠從思想認識和行為上注重政工工作，明確在企業(yè)經營發(fā)展中，政工工作是極為重要的，是企業(yè)管理工作中十分重要的組成部分，調動政工工作人員的積極性，強化職工的主人翁意識以及企業(yè)歸屬感。隨著市場競爭的激烈，企業(yè)發(fā)展需要以員工作為重要的基礎，必須要提高對政工工作的重視程度，從而吸引、留住人才，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定進步。

2.2 加強政工隊伍的思想教育

在企業(yè)中，政工隊伍的思想影響著整個企業(yè)員工的思想，決定了企業(yè)思想政治教育工作的效果。因此，企業(yè)的政工隊伍必須要有正確的價值觀。首先企業(yè)要充分把握政工隊伍中工作人員的思想，對政工工作人員進行相關的培訓和教育，一方面能夠提升政工人員的價值觀，提高他們的思想道德素質，另一方面能夠使政工人員勝任政工工作；其次企業(yè)要向政工人員傳遞企業(yè)的文化， 政工工作的領導要有了解企業(yè)文化的人員擔任，幫助企業(yè)建設具有堅定思想信念的政工隊伍，站在公司的角度，從全局出發(fā)，從而建設企業(yè)文化，使企業(yè)文化和政工工作相輔相成。

2.3 打造政工工作新格局，豐富工作內容

為了實現(xiàn)企業(yè)政工工作的持續(xù)進步，就需要打造新的政工工作格局，因此企業(yè)領導需要提高對政工工作的投入，強化政工干部的待遇，加強各部門間的聯(lián)系，在企業(yè)工作中充分發(fā)揮政工干部的模范帶頭作用，為企業(yè)政工工作的開展創(chuàng)造有利的內部環(huán)境。此外，企業(yè)政工部門還需要強化政工工作網的建設，積極與各部門互動，完善管理制度，將政工工作與企業(yè)工作、文化建設相結合，堅持實事求是的原則，全面了解企業(yè)員工的生活、工作、思想等，了解員工的思想需求，幫助員工解決遇到的問題，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)和諧進步。

2.4 健全企業(yè)政工工作的管理機制

企業(yè)政工具體工作的開展需要企業(yè)完善管理體系，首先需要確立一個政工工作開展的目標，要結合企業(yè)日常經營發(fā)展的實際需求以及發(fā)展中存在的問題，結合行業(yè)特點以及企業(yè)發(fā)展目標，對于工作的具體細節(jié)進行進一步的規(guī)范。與此同時，企業(yè)政工工作的開展要積極地聽取群眾職工的合理建議，要以企業(yè)職工的利益為根本，及時彌補企業(yè)的管理漏洞。通過完善的管理機制，創(chuàng)新企業(yè)的政工工作獎罰機制，激發(fā)職工的工作積極性和工作熱情。提升制度體系落實的可行性，確保企業(yè)政工管理機制的科學性以及合理性，公平、公正、公開，通過政工管理工作來實現(xiàn)全員自我自覺約束與管理，營造良好的企業(yè)氛圍

3 結束語

總之，企業(yè)政工工作是企業(yè)管理中一項不可缺少的重要組成部分，企業(yè)領導者應該充分認識到政工工作的重要現(xiàn)實意義，推進政工工作的深化改革，排除各種艱難險阻，指導他們采用先進的工作技術，不斷提升工作水平，從而激發(fā)出廣大員工的工作積極性，建設積極向上的企業(yè)文化，促進企業(yè)競爭軟實力的不斷增強，這樣才能始終順應社會主義市場的發(fā)展，在激流中不斷前行。