文/林燕南，國網(wǎng)福建龍海市供電有限公司

關(guān)鍵字：電力企業(yè)；思想政治；文化建設(shè)

1 企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作之間的關(guān)系

對于任何一個(gè)企業(yè)而言，思想政治工作屬于企業(yè)內(nèi)部自身進(jìn)行實(shí)施的，其目的主要就是，使企業(yè)內(nèi)員工素質(zhì)能夠得以提升，其企業(yè)效益能夠得以提高，在企業(yè)思想政治工作實(shí)際開展過程中，其最基本目標(biāo)就是激勵(lì)員工更好服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。另外，對于企業(yè)思想政治工作開展而言，與企業(yè)整體發(fā)展之間具有十分密切的關(guān)系，并且能夠使企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益得以較大程度提升。而對于企業(yè)文化而言，其主要就是在企業(yè)發(fā)展過程中依據(jù)當(dāng)前實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營狀況及企業(yè)外部環(huán)境實(shí)行建設(shè)，主要就是企業(yè)內(nèi)部相關(guān)高層管理人員為能夠保證企業(yè)得以更好發(fā)展，從而制定的能夠被企業(yè)內(nèi)員工接受，且具備自身特色是相關(guān)基本準(zhǔn)則及價(jià)值觀念。綜上所述，企業(yè)思想政治工作及企業(yè)文化之間兩者在目的方面一致，兩者均具備一定導(dǎo)向作用，并且在時(shí)代不斷發(fā)展及企業(yè)不斷發(fā)展的情況，其目標(biāo)也在不斷發(fā)生變化，并且兩者能夠其企業(yè)內(nèi)員工很快適應(yīng)目標(biāo)變化，可使企業(yè)員工真正認(rèn)同企業(yè)戰(zhàn)略，從而可使員工在意志上實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。此外，企業(yè)思政工作及企業(yè)文化均具備凝聚作用，可使企業(yè)內(nèi)員工對于企業(yè)具有較強(qiáng)歸屬感及認(rèn)同感，可保證企業(yè)更好實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，進(jìn)而得到更加理想發(fā)展效果。

2 企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀

過去企業(yè)建設(shè)文化相關(guān)內(nèi)容，大多都局限在規(guī)模以上企業(yè)，一些小企業(yè)以及大部分私營企業(yè)很少重視。但是隨著改革開放發(fā)展的進(jìn)行，企業(yè)家已經(jīng)開始認(rèn)識到企業(yè)文化建設(shè)的重要性，無論規(guī)模大小，企業(yè)都應(yīng)該具有沉淀的企業(yè)文化。因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部的員工經(jīng)常受到不同行業(yè)的人群的影響，企業(yè)的發(fā)展因此面臨挑戰(zhàn)。目前，企業(yè)發(fā)展就需要認(rèn)清自身的現(xiàn)狀，將企業(yè)文化堅(jiān)定不移的推廣下去，讓企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)猶如地基一樣穩(wěn)固。企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展和穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)增長都需要職工主動積極的工作，二引導(dǎo)職工積極主動地工作就需要建立合理完善的企業(yè)文化，并通過一定的手段方式去激發(fā)員工工作熱情。

3 電力企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作中存在的問題

3.1 對電力企業(yè)文化建設(shè)的重要性認(rèn)識不足

電力企業(yè)文化建設(shè)的重要性認(rèn)識不足，有些電力企業(yè)認(rèn)為企業(yè)文化不過是大家一起喊幾句口號，組織員工進(jìn)行一些具有協(xié)作精神的游戲娛樂活動即可，并且一些電力企業(yè)總是在機(jī)械化的強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化張貼標(biāo)語，這些工作如果讓內(nèi)心焦躁工作不順的員工看到會對企業(yè)文化從內(nèi)心有一些反感，現(xiàn)如今許多電力企業(yè)的企業(yè)文化還浮于表面，無法深入的進(jìn)行，如何提高員工對企業(yè)文化認(rèn)識，利用企業(yè)文化來激發(fā)員工對企業(yè)的熱愛和對工作的熱情，是一件重要的工作。

3.2 對思想政治工作重要性認(rèn)識不足

電力企業(yè)的思想政治工作一直在開展，但有些人認(rèn)為所謂的思想政治工作就是面子工作，平時(shí)針對思想政治工作的會議都抱著無所謂的心態(tài)去參加，還有部分思想政治工作管理者工作散漫不認(rèn)真，認(rèn)為只要完成上級下發(fā)的任務(wù)就可以，不在意員工對工作內(nèi)容的了解到底有多少，這種對思想政治方面的認(rèn)識不足，在企業(yè)中不在少數(shù)。

3.3 思想政治工作者的素質(zhì)參差不齊

在電力企業(yè)，一直沒有單獨(dú)的思想政治教育部門，都是一些管理人員身兼數(shù)職。由于其他分內(nèi)工作的繁忙，對思想政治工作不夠重視，也對思想政治工作的內(nèi)容了解不夠透徹，管理者素質(zhì)參差不齊，無法對其他員工進(jìn)行有效的思想政治教育，無法維持企業(yè)內(nèi)思想政治的平衡。

4 如何使當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作有機(jī)結(jié)合

4.1 高度重視，組織保障

電力企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)要有相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和政工隊(duì)伍，這是二者有機(jī)結(jié)合的組織保證和基礎(chǔ)條件。要高度重視思政工作，無論是企業(yè)文化建設(shè)，還是思想政治工作，都是做人的工作，目的是開發(fā)人的潛能，調(diào)動人的積極性，杜絕錯(cuò)誤認(rèn)為思想政治工作是看不見摸不著，無關(guān)緊要的工作。同時(shí)要賦予政工人員的政治待遇，要讓政工工作者擁有榮譽(yù)感、獲得感。政工工作者要做到以誠待人、以情感人、以理服人，從思想上承認(rèn)企業(yè)職工的主人翁地位，制度上保證企業(yè)職工參與管理的權(quán)力，工作上支持企業(yè)職工大膽創(chuàng)新，生活上關(guān)心并解除企業(yè)職工的后顧之憂。

4.2 率先垂范，引領(lǐng)導(dǎo)向

作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，其言行對企業(yè)職工的思想和行為具有極為直接的影響。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)以身作則，率先垂范，將長期的發(fā)展過程中，體現(xiàn)時(shí)代性符合電力企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的企業(yè)精神，和共享價(jià)值觀的文化，明確或隱含地指導(dǎo)企業(yè)職工的日常工作，從而影響和帶動廣大職工，起好引領(lǐng)導(dǎo)向作用。

4.3 有機(jī)融合，良性循環(huán)

企業(yè)應(yīng)當(dāng)把思想工作和文化理念同企業(yè)中心工作融合到一起，提煉出符合企業(yè)發(fā)展要求的價(jià)值觀，通過選樹先進(jìn)典型宣揚(yáng)，采取各種文化活動、主題教育活動，崗位練兵實(shí)踐活動，寓教于樂來展示企業(yè)的人文理念，用潤物細(xì)無聲的方式培訓(xùn)、教育、培養(yǎng)職工，內(nèi)化于心、外化于行，適時(shí)運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，鞏固符合企業(yè)職工的價(jià)值觀的文化理念。最大限度地調(diào)動、發(fā)揮員工的主觀能動性，有力促進(jìn)企業(yè)中心工作，從而提高企業(yè)效益。在具體實(shí)踐中不斷地凝練整合、學(xué)習(xí)升華、弘揚(yáng)企業(yè)文化，不斷地提高員工的素質(zhì)，使之良性循環(huán)。

5 結(jié)束語

綜上所述，通過堅(jiān)持以人為本的理念，利用多種方式開展融合工作，以思想政治工作為導(dǎo)向開展企業(yè)文化建設(shè)，以企業(yè)文化為基礎(chǔ)進(jìn)行思想政治工作等幾點(diǎn)途徑，能夠有效促進(jìn)國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合。通過兩者的有效融合，使企業(yè)管理工作更加具有現(xiàn)代化的特色，對企業(yè)綜合實(shí)力進(jìn)行有效的提升。