文/吳昊男，山西省太原市太原學(xué)院

1 引言

“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念是在2015年是被提出來的，這一概念的提出很大程度上加快了我國的電子商務(wù)發(fā)展，尤其是對(duì)于中小型企業(yè)來說，帶來了更大的機(jī)遇。所以中小型企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身情況來改善物流管理模式，以此來加強(qiáng)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

2 中小型企業(yè)物流管理模式中存在的問題

2.1 管理模式單一

很多中小型企業(yè)對(duì)于自身的物流管理模式都不太重視，沒有想要?jiǎng)?chuàng)新的打算。這導(dǎo)致了在配送環(huán)節(jié)收到了很多的阻礙，同時(shí)管理模式單一使得合作意識(shí)缺乏，造成了中小型企業(yè)物流管理專業(yè)化程度較低的局面，影響了中小型企業(yè)的發(fā)展。

2.2 信息化程度低

中小型企業(yè)在發(fā)展的過程中受到資金問題的制約，使得中小型企業(yè)的物流信息管理技術(shù)和設(shè)備無法跟上時(shí)代的發(fā)展，不能做到及時(shí)的更新，導(dǎo)致了中小型企業(yè)的信息化程度比較低。很大程度上降低了物流的處理效率和運(yùn)送效率。

2.3 配送服務(wù)不完善

在現(xiàn)代中小型企業(yè)的物流管理中，對(duì)于產(chǎn)品的配送服務(wù)不夠重視，嚴(yán)重影響企業(yè)的物流管理模式的發(fā)展。在配送的過程中，配送人員不能嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行配送服務(wù)，并且工作人員的工作態(tài)度也不夠積極，得過且過，影響配送效率。

3 基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的中小型企業(yè)物流管理模式探討

3.1 搭建智能化平臺(tái)

由于“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念不斷的普及，其對(duì)于各個(gè)行業(yè)的影響也在與日俱增，尤其是智能化和一體化的理念已經(jīng)深入人心，成為了新時(shí)代行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。對(duì)于中小型企業(yè)來說，應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展理念可以最大程度上提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，保證智能化和一體化的順利開展。所以在物流管理模式的創(chuàng)新上，中小型企業(yè)應(yīng)該結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”概念來搭建一個(gè)智能化的物流平臺(tái)，達(dá)成物流資源的科學(xué)分配目的，有效的將企業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品配送串聯(lián)起來，實(shí)現(xiàn)有效的聯(lián)動(dòng)，從而提高管理效率和工作效率。以智能化平臺(tái)為基礎(chǔ)發(fā)展一體化物流管理模式，可以將物流工作進(jìn)行整合，系統(tǒng)性的進(jìn)行管理，利用物流管理部門對(duì)物流工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的掌控，加強(qiáng)整體的企業(yè)運(yùn)作效率。還可以為客戶提供專門的查詢渠道，讓客戶能夠?qū)崟r(shí)的了解物流的情況，保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)完善企業(yè)的物流體系，給客戶留下良好的印象。因此使用物流一體化智能平臺(tái)進(jìn)行管理模式的創(chuàng)新，可以有利于企業(yè)生產(chǎn)效率的提高，并且為加強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模打下基礎(chǔ)，在保證質(zhì)量的批量生產(chǎn)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)物流產(chǎn)品的分類工作，提高中小型企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展中的競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)的良好發(fā)展，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益。

3.2 進(jìn)行供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)鏈顧名思義就是圍繞核心企業(yè)，從配套零件開始到將最終的產(chǎn)品交到銷售網(wǎng)絡(luò)之中，通過銷售網(wǎng)絡(luò)將產(chǎn)品賣到消費(fèi)者的手中，這一系列從上游到下游的所有步驟所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，包括從原材料采購到供應(yīng)商、制造商、分銷商等一些列的運(yùn)作過程。而供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容就是對(duì)物流、信息流、資金和交易對(duì)象等一系列過程的現(xiàn)代化管理。在中小型企業(yè)的物流管理模式中，包含了對(duì)分銷管理、庫存管理和采購管理等核心內(nèi)容，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為背景依托進(jìn)行信息化的管理，利用對(duì)數(shù)據(jù)的分析和研究來制定相關(guān)的供應(yīng)鏈管理方案，以此來實(shí)現(xiàn)減少成本投入，提高工作效率的目的。中小型企業(yè)可以搭建一個(gè)第三方供應(yīng)鏈平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)與企業(yè)物流的對(duì)接，加強(qiáng)企業(yè)的物流管理效率。供應(yīng)鏈管理的主要優(yōu)勢(shì)在于設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售中，能夠最大限度的挖掘客戶的價(jià)值，保證企業(yè)的正常發(fā)展。同時(shí)供應(yīng)鏈管理還可以將上下游的資源進(jìn)行有效的整合，根據(jù)市場(chǎng)需求來進(jìn)行準(zhǔn)確的生產(chǎn)，并且將商品完美的進(jìn)行配送，有效的降低了供應(yīng)鏈體系的成本，還能保證各方的收益，可謂是一舉兩得。而且在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，中小型企業(yè)充分的發(fā)揮出互聯(lián)網(wǎng)的作用和優(yōu)勢(shì)，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)物流管理的全面創(chuàng)新，使用供應(yīng)鏈管理模式來完善物流管理模式是最好的選擇之一。

3.3 完善配送服務(wù)

在物流管理中，配送服務(wù)也占據(jù)著重要的地位，同時(shí)隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，物流配送更成為了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。完善的物流配送服務(wù)可以為企業(yè)帶來良好的口碑并且降低企業(yè)的時(shí)間成本，在配送服務(wù)的選擇上，中小型企業(yè)可以選擇自行配送，也可以和第三方物流進(jìn)行合作。如果企業(yè)自行配送就需要企業(yè)制定一套完善的配送制度，保證服務(wù)的專業(yè)性；與第三方物流進(jìn)行合作可以采用合同形式來合作，同時(shí)利用合同來對(duì)第三方物流進(jìn)行監(jiān)督，保證工作流程按照啊合同的要求進(jìn)行，這樣可以避免物流問題而影響到企業(yè)的正常發(fā)展。中小企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)的變化和自身發(fā)展需要來對(duì)物流管理模式進(jìn)行改進(jìn)，全面的激發(fā)企業(yè)物流的生命力，以此為基礎(chǔ)來為企業(yè)的核心業(yè)務(wù)提供便利，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)來推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，增加企業(yè)的利潤，提高企業(yè)效益。

4 結(jié)論

綜上所述，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代，中小型企業(yè)只有加強(qiáng)物理管理才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。所以要從搭建智能化平臺(tái)、運(yùn)用供應(yīng)鏈管理和完善配送服務(wù)三個(gè)方面入手，以此來實(shí)現(xiàn)對(duì)物流管理模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)物流工作效率，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。