吳疆

錦州市園林集團(tuán) 遼寧錦州 121000

隨著城市建設(shè)的發(fā)展和人民生活水平的提高，園林事業(yè)也在蓬勃發(fā)展，但行業(yè)并沒(méi)有形成共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。長(zhǎng)期以來(lái)主管部門(mén)只重視技術(shù)與管理方面的政策指導(dǎo)，對(duì)行業(yè)文化建設(shè)重視不夠，正能量的宣傳不多，園林人的艱苦付出沒(méi)有得到社會(huì)的充分認(rèn)可與尊重。企業(yè)重在追逐利潤(rùn)，而忽視了企業(yè)文化和技術(shù)人才培養(yǎng)。技術(shù)人員追求的也不再是事業(yè)和精神，取而代之的是日復(fù)一日的重復(fù)勞動(dòng)和批量生產(chǎn)。這一切都制約了園林事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。要打破這些束縛就要求我們：加強(qiáng)園林行業(yè)文化建設(shè)，明確行業(yè)發(fā)展價(jià)值導(dǎo)向，弘揚(yáng)“工匠精神”、樹(shù)立典型，培養(yǎng)敬業(yè)求精的“園林工匠”。

那么什么是“工匠精神”呢？工匠精神，是指工匠對(duì)自己的產(chǎn)品精雕細(xì)琢，精益求精的精神理念。作為“園林工匠”首先要敬業(yè)，堅(jiān)守園林人的職業(yè)操守與道德底線，愛(ài)護(hù)一草一木，尊重每一個(gè)細(xì)小的生命；其次要專(zhuān)業(yè)而嚴(yán)謹(jǐn)，尊重歷史與文化，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范做好每一個(gè)細(xì)節(jié)；而且要精益求精，不斷創(chuàng)新、不斷改進(jìn)，追求完美和至極，尊重“工匠”這個(gè)稱(chēng)號(hào)；最后要有耐心與堅(jiān)持，堅(jiān)信成功的道路總有坎坷，付出總有回報(bào)[1]。

下面，筆者就園林苗木生產(chǎn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、園林施工和管理養(yǎng)護(hù)幾個(gè)方面淺析一下“園林工匠精神”的內(nèi)涵。

1 園林苗木生產(chǎn)

目前我國(guó)園林苗木產(chǎn)業(yè)普遍存在結(jié)構(gòu)性不合理的情況，就以筆者單位下屬的兩個(gè)苗圃為例，早年間自己做無(wú)性繁殖，包括花卉的組織培養(yǎng)，曾一時(shí)領(lǐng)軍本地區(qū)園林行業(yè)，但近些年基本以常規(guī)品種為主，甚至為了追求產(chǎn)量而過(guò)度密植，造成苗木質(zhì)量不佳，價(jià)格低而且滯銷(xiāo)。而另一方面，園林施工單位采購(gòu)不到優(yōu)質(zhì)苗木，無(wú)法表現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，只好降低檔次或異地采購(gòu)，但由于工期限制，異地采購(gòu)又無(wú)法進(jìn)行引種馴化，造成苗木后期生長(zhǎng)效果不佳[2]。所以園林苗圃需要從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上進(jìn)行調(diào)整，包括引種馴化、鄉(xiāng)土樹(shù)種開(kāi)發(fā)，生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)化和設(shè)施化，以及管理的標(biāo)準(zhǔn)化。園林苗木是園林景觀的基礎(chǔ)材料，這就要求我們的生產(chǎn)者具有“工匠精神”。

2 園林設(shè)計(jì)

園林設(shè)計(jì)是園林景觀的靈魂，它決定著園林行業(yè)的發(fā)展方向和園林景觀的最終水平。我們?？吹絿?guó)外的設(shè)計(jì)師在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)著一個(gè)盆景發(fā)呆，或者蹲在那里捧著土捻來(lái)嗅去，這是一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。而我們的設(shè)計(jì)者，特別是剛?cè)胄械脑O(shè)計(jì)者，缺乏施工的經(jīng)驗(yàn)又很少到現(xiàn)場(chǎng)，造成設(shè)計(jì)與施工的脫節(jié)，甚至一些細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)不到位或不合理，導(dǎo)致施工無(wú)法實(shí)施，無(wú)法很好地表達(dá)設(shè)計(jì)意圖[3]。園林設(shè)計(jì)不是簡(jiǎn)單的畫(huà)畫(huà)，而是一門(mén)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃囆g(shù)，所以更需要我們?cè)O(shè)計(jì)者有“工匠精神”。

3 園林施工

園林施工是園林設(shè)計(jì)得以體現(xiàn)和園林景觀最終得以實(shí)施的關(guān)鍵。俗話說(shuō)“三分設(shè)計(jì)，七分施工”，園林施工過(guò)程中往往需要不斷的調(diào)整和完善設(shè)計(jì)，施工也是設(shè)計(jì)的延續(xù)。每棵樹(shù)的朝向，栽植高度的調(diào)整都決定著最后的效果[4]。施工企業(yè)的技術(shù)人員水平參差不齊，有的甚至由非專(zhuān)業(yè)人員帶領(lǐng)臨時(shí)工簡(jiǎn)單的挖坑栽樹(shù)。所以根本不去領(lǐng)會(huì)也領(lǐng)會(huì)不到設(shè)計(jì)者要表現(xiàn)的意境。所以要求我們園林施工人員更要有“工匠精神”，反復(fù)推敲，認(rèn)真做好每個(gè)施工環(huán)節(jié)，這樣才能做出好的作品。

4 園林管理養(yǎng)護(hù)

管理養(yǎng)護(hù)是個(gè)漫長(zhǎng)而細(xì)致的工作，需要有耐心和愛(ài)心。因?yàn)槲覀児莛B(yǎng)的一草一木都是有生命的，我們必須尊重每個(gè)細(xì)小的生命。澆水、打藥、修剪、施肥，不僅僅是簡(jiǎn)單的量化工作，需要精益求精，更要堅(jiān)持。一件園林作品的生命完全交付在我們手中，必須有“工匠精神”才能擔(dān)起這份責(zé)任[5]。

5 結(jié)語(yǔ)

園林行業(yè)的發(fā)展是生態(tài)文明建設(shè)的重要內(nèi)容之一，而弘揚(yáng)“工匠精神”、加強(qiáng)園林行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是推動(dòng)園林行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。我們園林行業(yè)的建設(shè)者更需要走在改革的前列，充分挖掘“工匠精神”的精髓，為城市建設(shè)添磚加瓦，為行業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力[6]。

弘揚(yáng)工匠精神，要增強(qiáng)主人翁精神。有的人可能有小富即安或者是當(dāng)一天和尚撞一天鐘的心態(tài)，這些都是要不得的。企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家，每個(gè)人都增強(qiáng)主人翁精神，把企業(yè)當(dāng)成自己的家，積極為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，企業(yè)發(fā)展才能迎來(lái)一片艷陽(yáng)天。弘揚(yáng)工匠精神，要專(zhuān)心致志地對(duì)待工作，做好工作中的每件事。