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        稷山縣客運(yùn)市場現(xiàn)狀及建議

        2018-12-07 00:33:17田曉東稷山縣道路運(yùn)輸管理所
        新商務(wù)周刊 2018年21期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)村管理

        文/田曉東,稷山縣道路運(yùn)輸管理所

        經(jīng)過對全縣農(nóng)村客運(yùn)市場供需情況、車輛技術(shù)情況,從業(yè)人員情況、群眾出行情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,聽取了各客運(yùn)企業(yè)的匯報(bào),與各企業(yè)法人進(jìn)行了座談。并去部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村收集了各方面的意見建議?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

        1 基本情況

        目前,全縣擁有道路客運(yùn)班線28條,其中:縣內(nèi)班線19條,長途班線9條。現(xiàn)有道路客運(yùn)班車100輛,其中:縣內(nèi)班車60輛,班線覆蓋全縣7個鎮(zhèn)174個行政村;長途客運(yùn)班車40輛。全縣現(xiàn)有公交車1 7輛,公交營運(yùn)線路2條。

        今年,稷山縣交通局把客運(yùn)市場管理作為交通行業(yè)管理工作的重點(diǎn)工作來抓,不斷強(qiáng)化舉措,充分發(fā)揮職能作用,取得了一定成效,極大地滿足了群眾需求,為群眾出行提供了方便、快捷的服務(wù),促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

        一是加強(qiáng)客運(yùn)從業(yè)人員的宣傳教育。利用多種方式在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳,提高駕駛員的駕駛技術(shù)職業(yè)素質(zhì),促進(jìn)了各項(xiàng)法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行。

        二是加大對運(yùn)輸企業(yè)的行業(yè)指導(dǎo)、管理,不斷規(guī)范客運(yùn)線路班車、城市公交的經(jīng)營行為。

        三是運(yùn)政中隊(duì)開始“打黑”工作,有計(jì)劃的查處無證經(jīng)營客運(yùn)車輛(俗稱“黑車”)的非法經(jīng)營活動,整頓客運(yùn)市場,建立長效工作機(jī)制,形成整治打擊“黑車”常態(tài)化。

        四是加大對群眾投訴客運(yùn)車輛違章、不進(jìn)站經(jīng)營等違規(guī)經(jīng)營行為的查辦力度,并逐步完善了舉報(bào)投訴制度。

        2 存在的問題

        2.1 長途客運(yùn)班線狀況較好,農(nóng)村客運(yùn)市場有待完善。長途客運(yùn)除個別線路班車運(yùn)營不太規(guī)范外,大部分運(yùn)營正常,較為規(guī)范。但農(nóng)村線路循環(huán)運(yùn)營,通達(dá)能力嚴(yán)重不足,盲點(diǎn)多,矛盾多,群眾反映強(qiáng)烈。如;上王尹村.長嶺村.劉家坪村,主要原因是路面太窄,不具備17坐以上客運(yùn)車輛的通行,存在較大的安全隱患。還有些村運(yùn)營里程較遠(yuǎn),但人口較少,運(yùn)營成本較高,客運(yùn)經(jīng)營者不愿意去的問題。如;稷山至小杜村,運(yùn)營線路18公里途徑桐下、上廉、孫家城、太杜4個行政村,總?cè)丝?261人,并且這些村的人大多在外地工作,平時出行主要靠摩托車,無法滿足運(yùn)營車輛的營運(yùn)成本。

        2.2 農(nóng)村中小學(xué)生乘車存在極大的安全隱患。由于學(xué)校的布局,一些離校較遠(yuǎn)的中小學(xué)生特別是小學(xué)生乘車成為難題。接送學(xué)生的車輛大多為無證經(jīng)營的中巴、面的,甚至機(jī)動三輪車,車況差且超載嚴(yán)重,存在極大的安全隱患,一旦發(fā)生車禍,后果不堪設(shè)想。

        2.3 “黑車”非法營運(yùn)現(xiàn)象較嚴(yán)重?!昂谲嚒鄙米詮氖驴瓦\(yùn),不檢測無資質(zhì),更無行為規(guī)范可言。大量“黑車”與長途班線、農(nóng)村班線爭搶客源,侵害了合法經(jīng)營者的切身利益。由于“黑車”具有隱蔽性、流動性、反彈性等特點(diǎn),特別是在農(nóng)村目前還有一定的生存空間,可以說“黑車”現(xiàn)象已成為客運(yùn)市場管理中的“頑癥”。

        2.4 城市公交管理有待加強(qiáng)。一是運(yùn)力不足??h城不斷擴(kuò)大,目前的線路班次已不能滿足居民日常出行需要,班次不準(zhǔn),無故停運(yùn)現(xiàn)象時有發(fā)生,乘客對其信心不足。二是管理不到位。我縣的公交公司規(guī)模小、管理水平不高,駕駛員待遇不高,服務(wù)意識較差。由于種種原因時常造成公交與縣內(nèi)客運(yùn)之間發(fā)生矛盾沖突,不利于城鄉(xiāng)一體化的建設(shè)發(fā)展??傊?,在市場規(guī)劃、管理體制和經(jīng)營模式等諸多方面束縛了交通運(yùn)輸生產(chǎn)力的發(fā)展,不適應(yīng)日益完善的市場經(jīng)濟(jì)體制的要求,成為制約道路旅客運(yùn)輸經(jīng)濟(jì).持續(xù)、快速、健康發(fā)展的瓶頸。因此,盡快規(guī)范城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化管理勢在必行。

        2.5 城鄉(xiāng)道路客運(yùn)一體化問題,主要就是管理主體、政策法規(guī)、市場建設(shè)一體化問題。一直以來,我國道路客運(yùn)采取的是部門分管的管理體制,參與管理的部門有交通、城建。公路客運(yùn)、農(nóng)村客運(yùn)由交通部門管理,而城市公交、出租汽車客運(yùn)則由城建部門管理,這種管理體制有它形成的歷史原因,雖然現(xiàn)在全歸交通部門管理,可實(shí)際的管理方法和車輛技術(shù)要求還延續(xù)城建過去的標(biāo)準(zhǔn),跟我運(yùn)管部門的管理制度及車輛技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差別,但是現(xiàn)在,這種多頭管理的狀況已不適應(yīng)交通一體化發(fā)展的要求,不利于整個城鄉(xiāng)客運(yùn)行業(yè)的統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)發(fā)展。

        由于執(zhí)行的政策法規(guī)不一,導(dǎo)致在執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、車輛技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)價(jià)政策上不一,形成公交客運(yùn)與班線客運(yùn)事實(shí)上的不平等競爭,為城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化的推進(jìn)設(shè)置了人為的障礙。目前公交客運(yùn)、公路客運(yùn)各自為政,劃地為棋,導(dǎo)致了城鄉(xiāng)客運(yùn)的封閉和隔閡,缺乏市場化運(yùn)行機(jī)制,難以形成統(tǒng)一、開放、公平、適度競爭的城鄉(xiāng)客運(yùn)體系。

        3 建議

        針對目前的客運(yùn)現(xiàn)狀,今年,要加快客運(yùn)車輛小型、快捷化、客運(yùn)線路網(wǎng)絡(luò)化。經(jīng)營主體公司要有競爭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)站場及候車亭要有實(shí)際效用。重點(diǎn)將落實(shí)以下幾方面工作:

        3.1 客運(yùn)車輛小型、快捷化:嚴(yán)禁貨車、農(nóng)用三輪車從事旅客運(yùn)輸。大力推廣適合農(nóng)村客運(yùn)實(shí)際的新車型。主要以7至11坐經(jīng)濟(jì)實(shí)用、快捷方便的小型客車為主,盡量實(shí)行“一線一型”。

        3.2 客運(yùn)線路網(wǎng)絡(luò)化:形成以縣城為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為節(jié)點(diǎn)輻

        射到村的農(nóng)村道路客運(yùn)網(wǎng)絡(luò),逐步打通縣與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))與村、村與村之間的客運(yùn)網(wǎng)絡(luò),將需要出行的群眾,由小型客車上門接送到主干線、支線的候車點(diǎn)候車,解決部分偏遠(yuǎn)山區(qū)群眾候車難,出行難的實(shí)際問題。

        3.3 經(jīng)營主體競爭:推行農(nóng)村短途客運(yùn)公司化經(jīng)營模式,但公司要有競爭對手,不能壟斷經(jīng)營,可成立2個以上的公司,這樣可以在服務(wù)質(zhì)量和安全管理方面有所提高,可以以線路為依托,自行成立公司,明確公司的經(jīng)營.管理和安全主體責(zé)任。

        3.4 鄉(xiāng)鎮(zhèn)站場及候車亭要有實(shí)際效用:要通過各方努力,合理科學(xué)的安排,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有站、集鎮(zhèn)有亭、大路有點(diǎn)、小路有牌。以站場及候車亭建設(shè)帶動城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

        3.5 在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展中,要采取統(tǒng)一的執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),確保政令一致,監(jiān)督一致,管理一致。城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化,要避免政策上的雙重標(biāo)準(zhǔn)。城鄉(xiāng)客運(yùn)由于其短距離、運(yùn)價(jià)低、利潤空間小的特點(diǎn),如果營運(yùn)負(fù)擔(dān)過重的話,不利于發(fā)展,政府應(yīng)對城鄉(xiāng)客運(yùn)給予扶持,加大補(bǔ)貼力度,鼓勵、引導(dǎo)城鄉(xiāng)客運(yùn)的協(xié)調(diào)發(fā)展

        4 具體實(shí)施方法

        4.1 合理布局線路,實(shí)行客運(yùn)線路網(wǎng)絡(luò)化。新增加客運(yùn)公司,線路運(yùn)力調(diào)整后,客運(yùn)車輛勢必增加,通鄉(xiāng)線路競爭加劇,新、舊運(yùn)力難以完全融合,統(tǒng)一排班、定時循環(huán)發(fā)班難度加大。因此,要充分調(diào)研轄區(qū)農(nóng)村客源的流量、流向、流時的規(guī)律性變化,合理布局線路,分流運(yùn)力、均衡運(yùn)量;采取定區(qū)域經(jīng)營模式,鼓勵通鄉(xiāng)鎮(zhèn)、通村捆綁經(jīng)營,冷熱線路搭配,注重通鄉(xiāng)車輛和連鄉(xiāng)通村車輛在時間、站點(diǎn)上的協(xié)調(diào)銜接,減少乘客的中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)和換乘費(fèi)用;對村村間、村鎮(zhèn)間運(yùn)營的小型客車,可不執(zhí)行定班、定線、定點(diǎn)、定票價(jià)的“四定”原則,實(shí)行全天候輪流滾動發(fā)車的形式,增加車輛密度,由乘客與經(jīng)營者協(xié)商儀價(jià),達(dá)到旅客零逗留、零換乘,保證偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村旅客的出行需求,提高車輛實(shí)載率。

        4.2 客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)布局原則。加強(qiáng)主線與鄉(xiāng)鎮(zhèn)。主干線是指鄉(xiāng)鎮(zhèn)至縣城的公路干線。新增經(jīng)濟(jì)實(shí)用型的小型客運(yùn)車輛可開通偏遠(yuǎn)行政村與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的線路或者輻射至主干線。如;四合莊.李馬吳.劉家莊.等,用小型客運(yùn)車輛運(yùn)送至主干線或化峪鎮(zhèn)。保障連接線。連接線是指鄉(xiāng)鎮(zhèn)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村與村之間的班線。形成以小城鎮(zhèn)為中心,與主干線相匹配,上下銜接,干支結(jié)合、四通八達(dá)的公路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。如;化峪至西社的管化線。如今西社是我縣的主要工業(yè)園區(qū),用工率很高,可化峪鎮(zhèn)很多村的農(nóng)民都在家無事可做,想去西社上班可交通很不方便。

        兩個指標(biāo):實(shí)載率控制在60%以上,發(fā)車間隔時間10-20分鐘。(在上下班時間可以增加車輛或縮短發(fā)班時間)車輛總量控制。

        4.3 運(yùn)營模式。推行多公司經(jīng)營,提高農(nóng)村客運(yùn)經(jīng)營者的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益,提高服務(wù)水平。統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一管理,鼓勵企業(yè)兼并收購,組建區(qū)域性或線路股份公司,實(shí)現(xiàn)片區(qū)集約化經(jīng)營和冷熱線協(xié)調(diào)運(yùn)行。

        總之,城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性、長期性工程,是事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、事關(guān)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)政治任務(wù),是今后一段時間的重點(diǎn)工作,要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,立足全局,著眼未來,扎實(shí)推進(jìn)全縣城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化全面發(fā)展,為加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出貢獻(xiàn)!

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