文/時亞寧，武漢學院

所謂企業(yè)工商管理，就是運用現(xiàn)代化管理手段對企業(yè)進行經(jīng)營決策以及其他相應管理的行為，對企業(yè)形象營造以及文化建設也能夠起到一定助益，能夠有效帶動企業(yè)改革與發(fā)展。在企業(yè)日常管理之中，該項管理工作的作用極為突出，在市場營銷、日常工作以及人力資源管理等方面都能夠發(fā)揮出相應的作用與功能，能夠切實提升各項工作開展效率，保證資源利用合理性。

1 企業(yè)工商管理職能

企業(yè)工商管理職能主要體現(xiàn)為三點：第一，會對企業(yè)投資比例、設立以及變更等工作開展情況展開審核，并會對企業(yè)市場準入資格進行評估，以為企業(yè)發(fā)展提供更加科學的決策；第二，會對企業(yè)市場行為進行監(jiān)督與管理，明確企業(yè)是否存在廣告 或者商標侵權等方面的問題，進而對違規(guī)違法以及不當競爭等行為進行管理，以營造出較為理想的市場經(jīng)營環(huán)境；第三，會對市場主體進行培育與扶植，并會加強各企業(yè)以及企業(yè)和工商管理部門之間的合作，會通過多種手段對市場體系進行完善與優(yōu)化，以達到帶動區(qū)域經(jīng)濟進行發(fā)展的目標【1】。

2 工商管理未來發(fā)展趨勢

企業(yè)工商管理今后發(fā)展趨勢，主要呈現(xiàn)為一下三點：

（1）工商管理模式會由傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新模式，會更加注重企業(yè)文化建設以及人力資源管理等工作，會對企業(yè)發(fā)展核心因素展開深度分析，明確這些因素在企業(yè)發(fā)展中所產(chǎn)生的重要作用，以制定出科學化企業(yè)發(fā)展規(guī)劃【2】。

（2）今后，企業(yè)會更加注重現(xiàn)代化管理理念，會加大對世界以及國內(nèi)企業(yè)管理實況的關注與分析力度，并會將兩者有機結(jié)合在一起，會對企業(yè)管理工作進行切實強化。同時會對企業(yè)管理方式落后問題進行分析與調(diào)整，會通過對管控體系進行強化的方式，對企業(yè)發(fā)展思路進行明確，以確保企業(yè)能夠得到更好的發(fā)展。

（3）企業(yè)會按照自身實際情況對未來發(fā)展方向進行分析與把控，確保能夠?qū)κ袌霭l(fā)展態(tài)勢進行合理評估，并可以在此基礎上制定出科學的方案與規(guī)劃，以實現(xiàn)對企業(yè)今后發(fā)展的有效指導。

3 工商管理管理模式

3.1 優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構

企業(yè)組織結(jié)構會對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生直接影響，因此各企業(yè)都應加大對組織結(jié)構的完善力度，要確保組織內(nèi)部崗位義務以及責任能夠得到合理分配，整體工作流程能夠得到有效規(guī)范，以確保企業(yè)整體發(fā)展環(huán)境水平。同時為對企業(yè)工商管理效率進行保證，企業(yè)需要對各崗位以及各部門考核機制進行制定與調(diào)整，要以獎勵為主科學制定各項考核機制，以對部門工作積極性進行保證【3】。此外企業(yè)要注重晉升機制的制定，按照企業(yè)自身發(fā)展目標制定出科學化的晉升考評體系，以確保能夠培養(yǎng)出更多優(yōu)秀人才，實現(xiàn)對人才潛能的有效挖掘與利用，以帶動企業(yè)長遠性發(fā)展。

企業(yè)要明確組織結(jié)構完整性的重要性，要加到各部門協(xié)同配合力度，確保企業(yè)所有資源能夠得到有效整合，整體工作可以變得更加規(guī)范，并可以及時發(fā)現(xiàn)管理工作中存在的各項問題以便及時進行調(diào)整，進而確保企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中獲得一席之地。

3.2 優(yōu)化人力資源管理

人資源管理對于企業(yè)發(fā)展有著至關重要的作用，因此企業(yè)一直極為重視該項工作。為達到理想化人力資源管理目標，企業(yè)需要在工商管理的協(xié)助下，做好企業(yè)文化建設以及人才吸引機制，確保能夠形成尊重人才以及重視人才的良好氛圍。同時要加強與其他企業(yè)的溝通與交流，要在溝通過程中按照取長補短原則，真正認識到自身發(fā)展所存在的不足之處，并主動吸取其他企業(yè)成功經(jīng)驗，以按照企業(yè)自身實際情況對各項成功經(jīng)驗進行調(diào)整與運用，以實現(xiàn)對傳統(tǒng)管理模式的切實優(yōu)化，確保能夠探索出一套較為適合的人力資源管理手段，以對管理機制長效化進行保證。

3.3 優(yōu)化戰(zhàn)略財務管理

為保證企業(yè)能夠適應現(xiàn)代激烈化的市場競爭，企業(yè)可以改變傳統(tǒng)財務管理模式，實施戰(zhàn)略化財務管理機制。由于戰(zhàn)略化財務管理所涉及到的內(nèi)容相對較多，財務風險、財務信息支持系統(tǒng)等都包含在其中，所以企業(yè)可以借助工商管理職能，按照市場環(huán)境動態(tài)化變化的特征，合理對市場情況進行分析與運用，以為企業(yè)創(chuàng)造出更多經(jīng)濟收益。

在進行經(jīng)濟效益衡量過程中，企業(yè)需要對自身經(jīng)濟利潤進行保證，要確保能夠在投入最小的情況下，獲得更大的經(jīng)濟效益，以對企業(yè)長期目標實現(xiàn)進行保證。所以企業(yè)工商管理今后會朝戰(zhàn)略財務方向進行發(fā)展，而財務管理模式也會隨之發(fā)生相應改變，企業(yè)需要對此做出合理應對，以對自身利益進行保證。

3.4 優(yōu)化監(jiān)督管理機制

監(jiān)督管理機制是對企業(yè)各項工作進行規(guī)范與約束的重要措施，為保證企業(yè)發(fā)展準確性的重要手段之一。所以企業(yè)需要不斷對自身監(jiān)督管理機制進行優(yōu)化與完善，不僅要加大對員工責任意識以及各方面能力的培養(yǎng)力度，同時還要對責任分配機制以及權利保障等方面機制進行調(diào)整，要做好懲處以及機制激勵的制定，定要對各項管理制度進行嚴格執(zhí)行，要保證所有管理工作開展都能夠有章可循、有據(jù)可依，以提高組織結(jié)構信服程度，確保可以通過對監(jiān)督管理機制進行強化的方式，不斷帶動企業(yè)發(fā)展。

4 結(jié)束語

企業(yè)要明確意識到工商管理在企業(yè)發(fā)展中所具有的功能與價值，要加大對工商管理工作的研究力度，并要結(jié)合企業(yè)實際情況對其進行科學運用，確保其具有的作用能夠在企業(yè)中得到有效發(fā)揮，能夠為企業(yè)人力資源管理以及戰(zhàn)略財務管理等方面工作提供有利支持，以確保企業(yè)組織結(jié)構以及各項管理工作能夠達到最優(yōu)，能夠?qū)崿F(xiàn)科學化運作與發(fā)展模式，以為企業(yè)長久性發(fā)展提供可靠保障。

【參考文獻】

[1]蘇萌.強化企業(yè)工商管理培訓 提升企業(yè)整體管理水平[J].商場現(xiàn)代化,2017,(10):110-112.

[2]竇冬梅.企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向及管理模式探索研究[J].赤子(上中旬),2016,(24):141.

[3]蔡寬平.企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向[J].經(jīng)營與管理,2015,(12):64-66.