文/宮文娟，沈陽理工大學(xué)

項(xiàng)目審計(jì)工作涉及內(nèi)容多而復(fù)雜，對工作人員有著較高的要求，直接關(guān)系到工程整體的運(yùn)行效率[1]。但是目前，我國項(xiàng)目審計(jì)工作中存在審計(jì)工作運(yùn)行效率低的問題，無法起到實(shí)質(zhì)性作用?；诖耍疚木蛯Υ髷?shù)據(jù)視角的項(xiàng)目審計(jì)信息化管理進(jìn)行探析，以期保證項(xiàng)目審計(jì)工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作的信息化轉(zhuǎn)型。

1 大數(shù)據(jù)視角下項(xiàng)目審計(jì)工作中的主要特點(diǎn)分析

1.1 項(xiàng)目審計(jì)工作的信息化平臺建設(shè)

眾所周知，不同的項(xiàng)目具有不同的特點(diǎn)，審計(jì)工作也具有一定的差異性，此種情況下，相關(guān)人員要想保證項(xiàng)目審計(jì)工作質(zhì)量，就需要構(gòu)建審計(jì)工作的信息化平臺，通過審計(jì)工作的信息化平臺建設(shè)，保證審計(jì)工作的具體性、完善性，順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目審計(jì)工作的信息化管理[2]。

1.2 項(xiàng)目審計(jì)工作的全方位覆蓋性

項(xiàng)目審計(jì)工作涉及數(shù)據(jù)多，此種情況下，就需要相關(guān)人員在項(xiàng)目審計(jì)過程中，對項(xiàng)目審計(jì)工程進(jìn)行全方位的檢測，通過檢測準(zhǔn)去找出工程中存在的問題，將審計(jì)工作中存在的問題及時(shí)解決，并對審計(jì)人員進(jìn)行全面培訓(xùn)，保證每一位審計(jì)人員都能對問題進(jìn)行有效管理，及時(shí)解決，從而將項(xiàng)目審計(jì)工作中的問題順利解決，保證項(xiàng)目審計(jì)工作質(zhì)量。

1.3 項(xiàng)目審計(jì)工作的可持續(xù)性

審計(jì)工作主要是對項(xiàng)目運(yùn)行中所消耗的財(cái)務(wù)、人力進(jìn)行管理，具有一定的流動性，此種情況下，相關(guān)人員要想保證項(xiàng)目審計(jì)工作質(zhì)量，就需要將項(xiàng)目審計(jì)工作信息化，構(gòu)建信息化平臺，通過信息化平臺讓審計(jì)材料進(jìn)行共享，快速提高項(xiàng)目審計(jì)工作效率，降低項(xiàng)目審計(jì)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)，幫助項(xiàng)目審計(jì)工作實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展[3]。

2 大數(shù)據(jù)視角項(xiàng)目審計(jì)信息化管理的主要對策分析

提到審計(jì)信息化的管理，首先應(yīng)關(guān)注審計(jì)數(shù)據(jù)的采集和預(yù)處理，即研究對象的選取。眾所周知，大數(shù)據(jù)時(shí)代，各類數(shù)據(jù)紛雜多樣，有選擇、有目標(biāo)的去進(jìn)行采集，就成了審計(jì)工作后續(xù)進(jìn)行的基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)采集和預(yù)處理后，其次就是審計(jì)數(shù)據(jù)的存儲與管理。以選取的研究對象作為重點(diǎn)分析內(nèi)容，通過行列混合存儲以及粗粒度索引等技術(shù)，結(jié)合分布式計(jì)算模式，對大規(guī)模的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲和管理；對半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，通過Hadoop生態(tài)體系技術(shù)實(shí)現(xiàn)存儲和管理；對結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化混合的大數(shù)據(jù)，采用MPP 并行數(shù)據(jù)庫集群與Hadoop 集群的混合來實(shí)現(xiàn)對百PB 量級、EB量級數(shù)據(jù)的存儲和管理。

可見，大數(shù)據(jù)時(shí)代審計(jì)信息化管理工作并不容易。這就給審計(jì)人員提出了更高的要求：

2.1 規(guī)范審計(jì)人員的審計(jì)職能和審計(jì)目標(biāo)

審計(jì)職能和審計(jì)目標(biāo)是保證項(xiàng)目審計(jì)工作質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此，在大數(shù)據(jù)視角下，相關(guān)人員要想順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目審計(jì)信息化管理，就需要規(guī)范審計(jì)人員的審計(jì)職能和審計(jì)目標(biāo)，定期在單位內(nèi)部為審計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓每一位審計(jì)人員都能明確認(rèn)識自身工作的重要性，在工作中做到嚴(yán)格審計(jì)，從而保證項(xiàng)目審計(jì)工作質(zhì)量，推動項(xiàng)目工程實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.2 提高項(xiàng)目審計(jì)工作效率，拓寬審計(jì)業(yè)務(wù)

項(xiàng)目審計(jì)工作中經(jīng)常會出現(xiàn)工作內(nèi)容頻繁變更、工作量不準(zhǔn)確的情況，導(dǎo)致工程項(xiàng)目預(yù)算超出，提高工程項(xiàng)目成本[5]。面對此種情況，相關(guān)人員要想順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目審計(jì)信息化管理，就需要提高項(xiàng)目審計(jì)工作效率，拓寬審計(jì)業(yè)務(wù)，具體可以從以下兩個(gè)方面展開：一方面，相關(guān)人員在進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)工作時(shí)，需要做到嚴(yán)格圍繞財(cái)務(wù)報(bào)表展開，對所花費(fèi)資金進(jìn)行嚴(yán)格管理，保證每一筆資金使用正確。另一方面，相關(guān)人員需要根據(jù)項(xiàng)目審計(jì)工作具體特點(diǎn)，建設(shè)一個(gè)監(jiān)督渠道，讓人們通過此渠道對問題進(jìn)行反饋，及時(shí)解決，從而保證內(nèi)部審計(jì)工作的時(shí)效性，做到防患未然。

2.3 建立完善的項(xiàng)目審計(jì)防范體系

相關(guān)人員要想順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目審計(jì)工作的信息化管理，就需要建立完善的項(xiàng)目審計(jì)防范體系，具體可以從以下兩個(gè)方面展開：一方面，相關(guān)人員需要完善市場監(jiān)督管理制度，對項(xiàng)目工程中所產(chǎn)生的資金進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，保證項(xiàng)目審計(jì)工作質(zhì)量。另一方面，相關(guān)人員還需要完善內(nèi)控制度規(guī)范和約束經(jīng)濟(jì)行為，對項(xiàng)目工程做到事前預(yù)防和事中控制，并對項(xiàng)目工程中所涉及到的變更內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范，完善工程評價(jià)體系，從而保證項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。

2.4 完善在線審計(jì)工作

大數(shù)據(jù)時(shí)代，相關(guān)人員要想順利實(shí)現(xiàn)信息化管理，就需要完善在線審計(jì)工作，具體可以從以下兩個(gè)方面展開：一方面，相關(guān)人員需要合理使用人工智能系統(tǒng)，通過人工智能系統(tǒng)建立一個(gè)自動分析模型，并完善系統(tǒng)的自動學(xué)習(xí)能力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目審計(jì)的智能化。另一方面，相關(guān)人員展開遠(yuǎn)程聯(lián)網(wǎng)審計(jì)工作，對部分重點(diǎn)工作制定預(yù)警系統(tǒng)，遇到問題及時(shí)發(fā)出警報(bào)，從而保證項(xiàng)目審計(jì)工作質(zhì)量。

3 總結(jié)

總而言之，項(xiàng)目審計(jì)工作范圍廣，覆蓋面大，一旦某一環(huán)節(jié)處理不當(dāng)，直接影響到工程建設(shè)質(zhì)量，無法對焦點(diǎn)問題進(jìn)行解決，更會損害廣大人們?nèi)罕姷睦?。面對此種情況，相關(guān)人員就需要加強(qiáng)項(xiàng)目審計(jì)工作，在工作中將主要精力都集中在審計(jì)工作上，保證內(nèi)部財(cái)務(wù)資金使用合理，從而提高項(xiàng)目審計(jì)工作質(zhì)量，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。