文/馬志遠，天津正中農(nóng)貿(mào)市場開發(fā)有限公司

當(dāng)下傳統(tǒng)的安保模式已經(jīng)不能夠滿足我國企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，傳統(tǒng)的安保工作不能夠合理的解決現(xiàn)代化的企業(yè)遇到的問題，進而給企業(yè)的各項工作合理開展帶來一定的阻礙。而時代的進步給予了企業(yè)的安保工作較大的壓力，企業(yè)要長久的發(fā)展，就必須在新形勢下變革自身的安保工作，將先進的科學(xué)技術(shù)、管理技術(shù)和工作理念融入到安保工作當(dāng)中，通過一系列有針對性的安全保衛(wèi)工作措施切實的增加企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，提高安保工作的科學(xué)性和可靠性。且安保人員需要立足內(nèi)部，首先要在內(nèi)部取得良好的反應(yīng)結(jié)合內(nèi)外，不僅要盡到自己崗位的職責(zé)，在有必要的時候還需要積極聯(lián)合地方的公安機關(guān)進行企業(yè)的治安工作起到以外保內(nèi)的作用。在新的背景下，企業(yè)的治安工作也將面臨許多難題，而這些問題的發(fā)生也會直接影響到企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，損壞企業(yè)的名譽形象。所以做好企業(yè)的治安工作，對于企業(yè)的發(fā)展和利益更是起著至關(guān)重要的作用。

1 在我國新形勢下企業(yè)安全的重要性

1.1 在如今我國新的形勢下，各個行業(yè)都在迅速發(fā)展，各種高科技技術(shù)變得大眾化普及化，然而高速發(fā)展的情況下所隨之帶來的各種問題也是比比皆是，其中各企業(yè)的安保工作便是重中之重，安保工作也面臨著前所未有的新挑戰(zhàn)，做好安保工作使其平穩(wěn)有效的發(fā)展適應(yīng)眼下的新形勢就顯得尤為重要。且一個企業(yè)安保的好壞也可以直接影響到員工的自身利益，對于員工本身的工作情緒及效率等也起著不可忽視的作用，只有一個企業(yè)的治安讓人放心了，員工的人身財產(chǎn)安全得到保證，才能夠創(chuàng)造一個適合工作的舒心環(huán)境，員工的本身的工作狀態(tài)也會更加投入，為企業(yè)為自身創(chuàng)造更好的價值。

1.2 安保工作應(yīng)與時代接軌

對于現(xiàn)代的安保工作來說，要想做好這個行業(yè)，首先就要對自己的業(yè)務(wù)工作十分熟悉，清楚自己的崗位職責(zé)，我們應(yīng)該在日常的工作進行中對本身職業(yè)的特性與規(guī)律摸索清楚，對自己本身的業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)知識進行熟練的掌握，并且將現(xiàn)有的安全保衛(wèi)知識與自身向融，達到融會貫通的地步，不斷地提升自己的專業(yè)性與綜合能力。而且，在現(xiàn)在的企業(yè)保衛(wèi)工作當(dāng)中，企業(yè)本身也對我們這個行業(yè)提出了相應(yīng)的一些要求和規(guī)章制度，一方面來說我們不僅要做好自己的保衛(wèi)工作，嚴格遵守企業(yè)的規(guī)章制度，另一方面也要在我們體制之中引進積極的管理競爭制度，與當(dāng)代企業(yè)的管理要求牢牢結(jié)合，在我們的安保部門中引入崗位競爭機制，這樣才能更有效地增強安保人員的責(zé)任心，把安保工作真正的當(dāng)初一個事業(yè)來做。

2 在如今新形勢下如何將安保工作做好

2.1 注重人防建設(shè)工作

在如今的安保工作中，雖然隨著科技的發(fā)展各種科技設(shè)備也將安防工作做的特別好，但是安保始終需要人力進行，在所謂的“三防”中，人防依然占據(jù)著主導(dǎo)作用，起著不可磨滅的效果。而在人防工作中主要開展的巡查工作便是重中之重，我們理應(yīng)將保衛(wèi)人員和已有的警衛(wèi)人員相結(jié)合起來，一個主內(nèi)一個主外，內(nèi)外結(jié)合進行有效的管理和合理的安排，必然能讓人防工作在安全保衛(wèi)中起到巨大的作用，使其滴水不漏。這其中更應(yīng)該做好單位與人之間，人與崗位之間的相協(xié)調(diào)相輔相成的工作氛圍；人防建設(shè)工作更應(yīng)該堅持做走群眾路線的道路與工作崗位本身相結(jié)合的原則，使安保工作安保部門的作用得到極大程度的發(fā)揮與應(yīng)用，將人防工作的重點放在群眾身上，也就是所說的“群防群治”。而這其中所謂的“群防群治”便是指堅持以黨政思想建立的領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)，從群眾中來到群眾中去等多種方式對可能產(chǎn)生的犯罪苗頭扼殺在搖籃里，注重危險的治理的與預(yù)防，對企業(yè)的安保工作進行鋼鐵般的維護。且安保工作在進行中更要有必要的團結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)的周圍，積極化解內(nèi)部可能存在的不確定因素，把激烈矛盾的發(fā)生解決在萌芽期，以更大程度的減小對企業(yè)穩(wěn)定的沖擊，來維護公司的平穩(wěn)發(fā)展。而在日常的治安保衛(wèi)工作中，安保人員也要對企業(yè)的固定財產(chǎn)如一些設(shè)備儀器等進行較為全面細致的檢查，對應(yīng)有的物資做到很清楚，如若發(fā)生損壞和數(shù)量不當(dāng)，則需要盡快向上級反映。同時執(zhí)行安保的工作人員需要在思想上，行動上取得與企業(yè)相一致的高度，培養(yǎng)一支訓(xùn)練有素，且敢于執(zhí)行的保安人員，則是整個治安工作順利有效進行的重中之重。

2.2 加強三防之間的結(jié)合

所謂的“三防”指的便是物防、人防、技防，這三個防范是安保工作的基本，可以說各有長處，缺一不可。首先說人防，它的優(yōu)勢在于機動性，能靈活的穿插于各個區(qū)域，但是短處也顯而易見，因為不可能哪里都出現(xiàn)人防，人會有疲憊的時候總會出現(xiàn)視線的盲區(qū)、空隙，并且在人員的應(yīng)用上也有一定的限制；然而對于物防來說，他對于一些危險的不法行為能起到一些防范與限制作用，但是卻不能從根本上組織危險事物的發(fā)生。技防結(jié)合了兩者的優(yōu)點，它擁有高效的靈敏性，能夠及時發(fā)現(xiàn)危險，但是它的發(fā)揮也是離不開人力的支撐。所以這里就顯示出了“三防”結(jié)合的重要性，取其長處，補其短處三者牢牢結(jié)合必定會讓安保工作更上一層樓。

2.3 “三防”的有效管理

“三防”雖然有了，但是如何去運用它如何發(fā)揮它最大的效率自然而然成為我們需要探究的話題，而也是只有合理規(guī)范地制定一個適合他的制度，才能讓安保工作的效果得到真正的保證。首先關(guān)于“三防”制度管理的制定，要通過文字規(guī)范地條條框框確定下來，通過這些嚴格的條款運用法律武器來保證“三防”的規(guī)范進行與有效實行。相應(yīng)地，更加法律化的制度有了便需要讓公司部門的每一個人員進行熟知，進行安全保衛(wèi)制度的具體落實。企業(yè)應(yīng)該在安保制度確定完成之后，在公司內(nèi)部召開部門定期的或幾次的安全保衛(wèi)調(diào)度大會，對現(xiàn)有的背景形勢做一個深入的調(diào)查和了解，以制定相應(yīng)的補救措施和方案，積極吸取以往的教訓(xùn)經(jīng)驗減少低級錯誤的發(fā)生，真正的落實安保制度與防范工作。

2.4 “三防”機制的建設(shè)加強

2.4.1 強化部門領(lǐng)導(dǎo)

在三防的日常實施與進行中，理應(yīng)對實行的人員進行有效的監(jiān)督和指導(dǎo)，各個部門的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極配合安保工作的順利進行，保證安保工作的權(quán)威與可靠性，讓“三防”工作真正的貫徹企業(yè)，得到有效的落實。且要加強對于重點要害的管理監(jiān)督，要在空間的布局上確保治安巡查的廣度，時間段上更要確保巡邏的密度。加強門衛(wèi)管理監(jiān)督與臨時用工的管理，不管某個時間地段都要確定到人，做到不失控，不漏管的現(xiàn)象，做到更好地有的放矢，正式所謂的防患于未然。

2.4.2 對于安保工作監(jiān)督的加強

身處企業(yè)中的各個階級的領(lǐng)導(dǎo)也有義務(wù)去管理監(jiān)督安保工作“三防”的具體落實與進行，并且在監(jiān)督的時候也要有所針對，對于一些防范工作的重要部位或某些相對復(fù)雜隱蔽的的場所也要做到盡力與負責(zé)。工作的貫徹與落實離不開監(jiān)督，所以說兩個工作的進行是相輔相成的，另外也可以對所謂的專項工作進行檢查。并且在監(jiān)督與檢查的工作當(dāng)中，不僅要對現(xiàn)有的安保工作進行一個自我的評判，還應(yīng)積極從中尋找問題找出破綻，與有關(guān)部門積極溝通讓安保工作去得更好的完善。

2.4.3 安保工作的責(zé)任

在關(guān)于“三防”工作建設(shè)的體系當(dāng)中，應(yīng)該對執(zhí)行的人員進行一個意識的疏導(dǎo)，讓他們意識到安保工作的責(zé)任與其重要性。并且也要對存在的重大安保問題進行更加深入的研究，尋求經(jīng)驗，積極補救。如果這類的重大安全問題已經(jīng)發(fā)生了，則安保部門就需要與其他紀檢部、人力資源部等有關(guān)部門快速取得聯(lián)系，相互配合，攜手探究進行更加嚴格的調(diào)查。在重大事件調(diào)查清楚之后，理應(yīng)找到問題所在與其有關(guān)的部門或者領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該接受必要的懲罰。

3 結(jié)語

由上文知，安保工作的進行與實施不僅需要本部門的盡心盡力，更是需要整個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和群眾共同配合才能完成的結(jié)果。在安全保衛(wèi)工作中要結(jié)合可以利用的一切資源，去建立和維護安全保衛(wèi)制度，從而使企業(yè)的安全保衛(wèi)制度得到有效的實施。在安保工作中應(yīng)盡量做出一些有效的預(yù)防，對于一些可能出現(xiàn)的大事件，則需要有必要的防護措施。只有這樣企業(yè)部門之間相互配合才能使企業(yè)的保衛(wèi)安全工作走向規(guī)范化和有效化，使整個企業(yè)的治安得到及大地增強，促進企業(yè)的快速發(fā)展。