文/郭秋芳，河北省高速公路青銀管理處

1 引言

隨著近年來我國經(jīng)濟(jì)科技的快速發(fā)展，各個城市之間的往來以及貿(mào)易活動增加。高速公路建設(shè)也由此取得了較大程度的進(jìn)步，其建設(shè)的數(shù)量以及規(guī)模不斷擴(kuò)大。因此相關(guān)企業(yè)單位的財務(wù)管理工作也面臨著巨大挑戰(zhàn)，因此為了實現(xiàn)高速公路行業(yè)的飛速進(jìn)展，需要將自己的現(xiàn)階段的實際情況進(jìn)行探析，進(jìn)而將會計監(jiān)督工作做好，將企業(yè)的財務(wù)管理能力不斷提升，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的優(yōu)勢競爭力形成。

2 完善與改進(jìn)企業(yè)的會計監(jiān)督制度

2.1 企業(yè)管理工作人員對會計監(jiān)督的重視

會計監(jiān)督工作作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展資金管理階段，其工作性質(zhì)是嚴(yán)謹(jǐn)、周密，對于相關(guān)會計工作人員來講存在一定的監(jiān)督難度。因此高速公路相關(guān)企業(yè)單位的高層領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該對會計監(jiān)督抱有重視與加強的態(tài)度。在保證員工具備良好工作環(huán)境的同時，將會計監(jiān)督工作中的難點與重點部分進(jìn)行處理，從而保證各個部門之間的協(xié)調(diào)，更好的完成企業(yè)的財務(wù)管理工作。

2.2 加強企業(yè)的內(nèi)部管理制度的創(chuàng)建

在高速公路相關(guān)企業(yè)單位中內(nèi)部的會計監(jiān)督工作，其實就是對企業(yè)自己的管理工作的制度輔佐，那么在確保相關(guān)規(guī)定與制度建立的同時，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)條件以及未來發(fā)展?fàn)顩r，給會計從業(yè)人員的財務(wù)制度與相關(guān)條例完善提供基礎(chǔ)題的條件，進(jìn)而使得企業(yè)能夠根據(jù)自己不同階段的發(fā)展?fàn)顩r，將財務(wù)管理工作更好的完成，確保每一項資金都能規(guī)劃、使用到位。

2.3 加強企業(yè)財務(wù)資金的審核檢測工作

高速公路的財務(wù)管理工作其中的重要工作內(nèi)容，就是將財務(wù)資金實現(xiàn)流動式的檢測。這方面的工作對相關(guān)從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)以及實踐經(jīng)驗要求較多。因此首先從業(yè)人員要端正自己的工作態(tài)度，不斷完善自己的專業(yè)能力，以愛崗敬業(yè)的基本原則開展財務(wù)管理工作。在企業(yè)內(nèi)部制度當(dāng)中準(zhǔn)確定位自己的工作階層，明晰自己的首要工作任務(wù)，使得企業(yè)內(nèi)部的資金出現(xiàn)問題或偏差及時處理。如果在相關(guān)工程項目的管理工作中，一些資金使用信息的虛假或模糊憑證產(chǎn)生應(yīng)該予以忽視，將其中涉及到的問題證明的個人或部門嚴(yán)肅追求其工作責(zé)任，通過退回并要求對方重新提供信息憑證的方法，繼而得到補充或明晰的平整內(nèi)容，開展下一個階段的財務(wù)管理工作。

相關(guān)財務(wù)管理公祖人員，應(yīng)該在開展工作階段嚴(yán)格按照公司內(nèi)部的制度與相關(guān)合同的條款，將領(lǐng)導(dǎo)與負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)然整個工作過程中不僅僅只包括與高層的交涉，其實也離不開基層工作人員與業(yè)務(wù)經(jīng)辦人，保證企業(yè)內(nèi)部工作人員的全部參與，加大自己部門的參與性與實踐性，從而使得各個部門之間的相互監(jiān)督與約束工作更加具體到位。高速公路財務(wù)管理需要將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益目標(biāo)以及利益來源進(jìn)行明晰，從企業(yè)的財務(wù)管理工作的源頭開始，一般高速公路的財務(wù)管理項目主要的業(yè)務(wù)就是收費站，那么這種直接與企業(yè)的資金來源接觸的部門，離不開會計監(jiān)督工作的強有力指導(dǎo)。也是能夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理目標(biāo)落實的有效途徑。

因此為了提升企業(yè)財務(wù)管理中的會計監(jiān)督的有效性，財務(wù)部門需要將收費點進(jìn)行監(jiān)督管理，在公司原有的制度內(nèi)容之上根據(jù)實際情況，要求相關(guān)工作人員提供票據(jù)并編制票據(jù)管理的體系。那么相關(guān)管理工作人員就能在制度規(guī)范的約束之下，自覺遵守自覺的崗位任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。按照企業(yè)內(nèi)部的管理原則，需要收費站工作人員在交接班之后將所有現(xiàn)金進(jìn)行整理，放置在規(guī)定的袋子當(dāng)中并進(jìn)行密封，將其交給制定的地點之后有銀行進(jìn)行核對。相關(guān)銀行的清點工作人員需要每天將收費站的財務(wù)收入進(jìn)行清點，企業(yè)的財務(wù)管理工作人員則需要將這部分清點工作進(jìn)行核實，進(jìn)而給企業(yè)的資金收入提供保障條件。另外根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的獎罰制度，需要將清算過程中存在的問題進(jìn)行處理，從而使得高速公路的收費站能夠在一個穩(wěn)定的狀態(tài)下完成供走，通過定期的考核以及獎懲形式，提升員工的責(zé)任心與積極性。

2.4 財務(wù)管理對企業(yè)資產(chǎn)的清算

企業(yè)的財務(wù)管理的必要階段是將企業(yè)的所有資產(chǎn)進(jìn)行清查，進(jìn)而能夠在這個基礎(chǔ)之上以后的業(yè)務(wù)活動明確財務(wù)收支。通過這種直接搜集相關(guān)資產(chǎn)信息并進(jìn)行清算的形式，能夠?qū)⑵湔鎸嵉倪\轉(zhuǎn)與經(jīng)營狀況明晰，根據(jù)指定的清算范圍以及時間階段等為以后的經(jīng)營活動提供良好的基礎(chǔ)。

3 加強會計的外部監(jiān)督工作

高速公路財務(wù)管理會計監(jiān)督首先要做到將企業(yè)會計從業(yè)人員進(jìn)行部門內(nèi)部的監(jiān)督管理工作，其實還包括外部監(jiān)督、社會監(jiān)督等幾個方面。尤其是在社會發(fā)展與經(jīng)濟(jì)科技日新月異的背景之下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及計算機技術(shù)的應(yīng)用，能夠?qū)⑿畔?、?shù)據(jù)等內(nèi)容傳播共享速度加快，其實也是對會計監(jiān)督的良好輔助作用。因此通過將先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用能夠?qū)⒏咚俟返呢攧?wù)管理情況進(jìn)行實際的了解并監(jiān)督，繼而將技術(shù)問題以及缺陷問題進(jìn)行規(guī)避，避免相關(guān)工作人員的不端正工作態(tài)度。其次高速公路作為國家的基礎(chǔ)性設(shè)施離不開相關(guān)政府部門的監(jiān)督管理。從審計、稅務(wù)等機關(guān)單位開始，實現(xiàn)對高速公路相關(guān)企業(yè)單位的全過程監(jiān)督，保證其經(jīng)營活動能夠符合國家的相關(guān)法律法規(guī)。

4 重視年度財務(wù)預(yù)算管理工作

高速公路企業(yè)應(yīng)該按照我國的資產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)文件，將企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展?fàn)顩r與追求目標(biāo)進(jìn)行結(jié)合，進(jìn)而制定出更加符合公司實際的財務(wù)管理辦法，明確企業(yè)內(nèi)部的年度收支，進(jìn)而向上級部門進(jìn)行審批工作。并按照通過的神審批作為下一步計劃工作開展的有利依據(jù)，將固定資產(chǎn)、成本投入等進(jìn)行明確的界定。進(jìn)而保證企業(yè)的經(jīng)營管理資金都能夠在預(yù)算支出的范圍之內(nèi)，使得企業(yè)能夠更好的完成財務(wù)管理工作。

5 結(jié)束語

會計監(jiān)督對于公路企業(yè)的財務(wù)管理工作來說是重要的構(gòu)成內(nèi)容，因此加強相關(guān)企業(yè)單位的財務(wù)管理工作能力，需要會計從業(yè)者的專業(yè)能力提升并及時與其它部門進(jìn)行協(xié)商，繼而保證企業(yè)的財務(wù)管理相關(guān)工作的執(zhí)行力度，提升企業(yè)的內(nèi)部工作效率。