文/李晚霞，廣東東江會計師事務所(普通合伙)

1 財務管理概述

財務管理的實質(zhì)是一項對企業(yè)經(jīng)營成果的綜合評價，也是在企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動時的一項有效的監(jiān)督工具，企業(yè)管理者在進行管理和決策時也需要利用財務管理整理出的數(shù)據(jù)為依據(jù)。下面是企業(yè)財務管理的三個特征：第一，涉及面廣。一方面，財務管理部門需要監(jiān)督管理企業(yè)每一個部門的財務活動，另一方面，只要觸及財務活動，不論是企業(yè)內(nèi)部的，還是與其他企業(yè)的業(yè)務往來，財務部門都要進行相關協(xié)調(diào)和溝通工作。第二，綜合性強。財務管理的內(nèi)容包括籌資、投資、權益分配、成本等，是一項綜合性非常強的經(jīng)濟管理活動，由于其管理工作深入到了生產(chǎn)、供應、銷售等各個環(huán)節(jié)，因此，其所產(chǎn)生的管理效果對企業(yè)整體都起著協(xié)調(diào)、制約作用。第三，目的性強。企業(yè)經(jīng)濟效益的變化，必然會帶來企業(yè)人員、財產(chǎn)的變化，而這些變化都需要通過資金流動的形式反映在企業(yè)的財務上，也就是財務管理是企業(yè)管理的命脈，只要抓緊落實企業(yè)的財務管理活動，企業(yè)管理自然也就落到了實處。

2 財務管理在企業(yè)管理中的地位分析

2.1 財務管理是企業(yè)管理的基礎

財務管理是企業(yè)管理的重要基礎，主要是因為企業(yè)一切經(jīng)營活動都是在財務資金的基礎上展開。由此，財務管理是企業(yè)運營的重要基礎。事實上，企業(yè)經(jīng)營成敗與財務管理有很大的關系?？茖W、高效的財務管理，會綜合企業(yè)發(fā)展實情，為企業(yè)未來發(fā)展制定科學、合理的戰(zhàn)略規(guī)劃和指明方向。反之，企業(yè)財務管理低效，不僅會增加企業(yè)經(jīng)營成本的支出，也會影響企業(yè)的核心凝聚力，對企業(yè)進一步發(fā)展形成極為不利的影響。所以，財務管理作為企業(yè)的核心組成部分，是企業(yè)管理的重要基礎。深入剖析企業(yè)管理可以發(fā)現(xiàn)，在進行企業(yè)管理的時候，總是將財務管理放在首要位置。這也充分說明了，企業(yè)經(jīng)營管理中財務管理先行。

2.2 財務管理在企業(yè)管理中居于核心地位

企業(yè)管理效率的優(yōu)劣直接取決于財務管理效率的高低和財務系統(tǒng)運行的完善與否，財務管理基本上可以涵蓋企業(yè)內(nèi)部所有的運行環(huán)節(jié)和體系。企業(yè)管理中的資金集中管理則是是最明顯的特征之一，而要將資金使用效率發(fā)揮到最優(yōu)，企業(yè)就必須重視財務管理工作，因為全面的財務管理工作能夠促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和戰(zhàn)略目標實現(xiàn)，能夠直接地反應資金分配科學與否，決定著資金的資金走向和未來的流向趨勢，還能夠根據(jù)對現(xiàn)實狀況的分析來及時調(diào)整不合理的資金調(diào)度、投資策略和籌資方向，保證企業(yè)在科學化的軌跡上持續(xù)運行。一個企業(yè)的發(fā)展必須要有一定程度的科學管理體系的保駕護航，而財務而又在企業(yè)發(fā)展中扮演著至關重要的角色，貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，因此只有注重財務管理，企業(yè)才有可能合理地分配資金，并實現(xiàn)長遠的戰(zhàn)略目標。

2.3 財務管理的職能決定其在企業(yè)管理中的核心地位

醫(yī)療企業(yè)經(jīng)營過程中，經(jīng)營狀況好壞直接通過財務狀況呈現(xiàn)給經(jīng)營者，之后企業(yè)經(jīng)營者將通過對財務現(xiàn)狀的分析對企業(yè)的現(xiàn)有資金進行統(tǒng)籌和管理，以確保企業(yè)資金的合理化配置，進而促進企業(yè)的良性發(fā)展。這也要求著一個企業(yè)的財務管理體系必須科學準確，能夠真實地反應出企業(yè)的發(fā)展狀況。資金流動貫穿整個企業(yè)發(fā)展的始終，財務管理也因此貫穿整個企業(yè)管理過程，科學的財務管理，有效地統(tǒng)資金統(tǒng)籌，是促進企業(yè)有效發(fā)展的關鍵。

3 如何發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用

3.1 大力拓展財務管理領域

在對企業(yè)的財管體系進行構建時，十分重要的一點，就是對財管領域的拓寬。因此，在對現(xiàn)代企業(yè)進行管理時，一定要盡力擴大財務管理的領域，并不斷向內(nèi)填充新內(nèi)容、新思想。為了解決財管問題，使財管水平不斷提升，就需要建立財管部門，而這個部門，一定是獨立于各個部門的。目前，其已經(jīng)具有相當多的職能：籌集并使用資金、嚴格遵守并遵守國家相關法律法規(guī)、將財務報表提供給外界、維持整個資金鏈條的平衡性，以及對未來可能發(fā)生的投資等情況所作出的把控、規(guī)整。對于每一個時期的經(jīng)濟效益，都及時的進行整理和規(guī)范，有利于及時的進行風險預測、對生產(chǎn)要素進行全面而機動的調(diào)控、配比，從而促進公司上層的決策。也就是說，堅持拓寬財管領域，不斷建立健全企業(yè)的經(jīng)營管理體系，是當代企業(yè)長遠發(fā)展的重要一步。

3.2 對企業(yè)資金進行預算與結(jié)算管理

在企業(yè)管理工作當中，全面的預算管理工作，是保障企業(yè)有效進行管理工作、降低生產(chǎn)總成本以及提升生產(chǎn)收益的關鍵部分。對于全面預算管理工作來說，其核心內(nèi)容是對企業(yè)成本進行嚴格控制的重要部分。所以企業(yè)必須要做好全面預算管理工作，并借助財務管理部門以及其他各個部門的具體財務情況進行合理的控制與分析，這樣才能保障企業(yè)資金預算與結(jié)算工作有效開展。企業(yè)預算管理工作，主要是對成本進行有效的控制與管理，對于結(jié)算管理工作來說，能夠有效的將企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營中消耗的資產(chǎn)與經(jīng)營中出現(xiàn)的不合理的支出現(xiàn)象反映出來，從而根據(jù)具體情況制定相應的解決策略，更好的保障企業(yè)良好發(fā)展。

3.3 明確財務管理在企業(yè)管理中的重要作用，更有利于建立健全運行機制

科學的運行機制，對于企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)、長遠發(fā)展目標具有十分重要的意義。而在企業(yè)管理過程中，明確財務管理在企業(yè)管理中的重要作用，更有利于建立健全運行機制。主要是因為建立科學的運行機制，需要科學的理論依據(jù)作為支撐，而企業(yè)財務管理綜合反映企業(yè)經(jīng)營實際情況，可以為企業(yè)制定發(fā)展規(guī)劃提供充分的理論依據(jù)。由此，明確財務管理在企業(yè)管理中的重要作用，更有利于建立健全運行機制。

4 結(jié)語

總而言之，隨著時代的發(fā)展與進步，我國各類企業(yè)要想進一步實現(xiàn)發(fā)展與創(chuàng)新，就必須要加強財務管理工作，來提高其在企業(yè)管理中的地位。日后，企業(yè)應當通過制定科學的財務管理體系，來強化企業(yè)的市場競爭力，進而促進自身的健康與可持續(xù)發(fā)展。