唐芬

摘 要：企業(yè)的精神是企業(yè)里的員工都具有的，共同擁有的內心態(tài)度、思想認同和追求同一的目標。良好的企業(yè)精神有利于讓員工形成很強大的凝聚力，和對工作的積極性提高。企業(yè)的精神是企業(yè)里一種無形的寶貴資源，是企業(yè)經營過程中不可缺少的一種文化。企業(yè)的精神能夠使企業(yè)里所有的員工有著一樣的價值觀念，并且也在一定程度上起著規(guī)范員工行為和工作表現(xiàn)的作用。為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤，實現(xiàn)更大的目標起著一定的促進作用。

關鍵詞：企業(yè)精神；凝聚力；文化；作用

隨著我國經濟的迅速發(fā)展和科學技術水平的不斷提高，企業(yè)的發(fā)展也在這個大環(huán)境下受著一定的影響。企業(yè)與企業(yè)間的競爭，不僅僅是某一方面的利益的競爭，更多的是企業(yè)整個的綜合實力的競爭。那么如何讓企業(yè)更好的發(fā)展下去，不被社會所淘汰，企業(yè)精神是非常重要的。企業(yè)的精神不是一成不變的，也是會隨著時代的變化而變化著，要不斷對過去的傳統(tǒng)的精神文化進行傳承同時也要在新時代的環(huán)境下進行創(chuàng)新。

一、企業(yè)精神的傳承與創(chuàng)新面臨的問題

（一）企業(yè)的危機意識差

在國家的政策影響下，越來越多的企業(yè)興起。但是由于企業(yè)的危機意識不夠，往往導致很多企業(yè)在很短的時間就面臨著倒閉的風險，到最后堅持下來的企業(yè)非常的少。這種情況的造成就是很多企業(yè)沒有危機意識，在企業(yè)經營過程中，只是考慮企業(yè)的往好的方向發(fā)展，沒有考慮運營過程中存在的風險。一旦出現(xiàn)危機，很多企業(yè)都措手不及，不知道該采取什么樣的辦法拯救，只能眼睜睜的看著企業(yè)倒閉。面對管理者對企業(yè)危機意識差的狀態(tài)，很多管理者只是會抱怨，而這種抱怨的態(tài)度和不好的態(tài)度，往往都去面對企業(yè)的員工發(fā)火，很難形成良好企業(yè)精神。

（二）企業(yè)管理者的素質不高

仍然存在一些企業(yè)管理者的素質不高的情況，在過去很多企業(yè)的管理者沒有接受過很高的教育。因為當時付出一定的辛苦和努力，憑借多年的市場經驗堅持到現(xiàn)在。很多管理者更是對企業(yè)精神文化不太重視，甚至不了解，認為在激烈的市場競爭下，提出企業(yè)精神是浪費時間。例如：有的企業(yè)管理者對企業(yè)精神不了解，盲目的去追求高收益，從來不去考慮員工需要什么，只是一味的去制定一些規(guī)定，來要求和約束員工，很多員工沒有了工作上的自由，也失去了工作的積極性，雖然是整個人在那工作，心里卻不知道在想寫什么，同樣的時間，工作的效率直線下降，最終導致很多員工流失。太過于注重自身的利益，忽略了對員工的關愛，使得在企業(yè)內部員工之間不和諧，沒有共同的奮斗目標，對工作沒有積極性，并且人才流失嚴重，嚴重阻礙了企業(yè)的長遠發(fā)展。

（三）企業(yè)的創(chuàng)新意識不足

傳統(tǒng)守舊的模式，很多企業(yè)接受不了新鮮事物的引進。認為接受新鮮的事物充滿了挑戰(zhàn)，與其未知的挑戰(zhàn)，不如安于現(xiàn)狀，這樣按部就班就不會遭受失敗的挫折。殊不知這種片面的想法，也會帶來失敗。就像我們熟悉的手機行業(yè)，雖然在一直在行業(yè)中處于領導者的地位，在產品的質量上一直受到廣大消費者的信賴，并且其企業(yè)的精神就是為人們制造出高質量的手機。最后還是因為不懂得創(chuàng)新，很多智能手機的出現(xiàn)，他們沒有改變墨守成規(guī)的觀念，也沒有積極的借鑒外來的新事物，因為沒有創(chuàng)新的意識，不能更好的去滿足社會上人們的需求，最終被社會所淘汰。存在企業(yè)有一定的企業(yè)精神文化，為企業(yè)的發(fā)展起了很大的作用，但是不肯創(chuàng)新，一直延續(xù)傳統(tǒng)的企業(yè)精神文化，不能更好的適應社會的發(fā)展。

二、企業(yè)精神的傳承與創(chuàng)新的方法

（一）企業(yè)精神的傳承

企業(yè)精神是一種無形中的資產，每個企業(yè)都有著自己的企業(yè)精神和企業(yè)文化，并且發(fā)揮著作用。比如：企業(yè)為了鼓勵員工在企業(yè)辛苦的工作，很多企業(yè)在每年年底的時候，給員工安排一次出國旅游、在節(jié)假日發(fā)放福利、在工作優(yōu)秀的員工進行獎金或者物質的獎勵。并且很多營銷的企業(yè)，更是特別注重企業(yè)精神和團隊精神，傳承這些優(yōu)良的企業(yè)精神，有利于為企業(yè)未來的發(fā)展增添一分動力，有利于員工發(fā)揮更大的工作能力，全心全意的為企業(yè)付出。

（二）企業(yè)精神的創(chuàng)新

如果只是一味的對企業(yè)的精神進行傳承，而不去創(chuàng)新。就想無根之樹、無源之水，企業(yè)將失去活力。因此，企業(yè)精神的創(chuàng)新也是非常有必要的，隨著生活水平的提高，時代的不斷進步，如今人們已經不滿足了對工作上利益的回報，更多也注重精神的追求。企業(yè)精神也要隨之而變化，比如：要加強對員工的溝通和交流，真正的去了解員工共同的心聲和追求。不斷滿足員工需求的企業(yè)精神文化才能夠得到支持和擁護，并且很多員工才能去遵守。在員工內部形成凝聚力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。

（三）企業(yè)精神的傳承與創(chuàng)新相結合

要想在激烈的市場精神下立足，還是需要提高企業(yè)的綜合實力。綜合實力的提高，就要有科學合理的企業(yè)精神作指引，堅持傳承與創(chuàng)新二者相結合。既要保留原有適合自身企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)精神，又要在原來的基礎上進行企業(yè)精神的創(chuàng)新，不斷改正原有企業(yè)精神的弊端。樹立良好的企業(yè)精神，不僅能夠減少企業(yè)人才的流失，也能夠吸引大批優(yōu)秀的人才進入企業(yè)。為企業(yè)的發(fā)展提供良好的人才支撐，使企業(yè)立于不敗之地。

三、總結

在長時間經營中行成的企業(yè)精神，能夠使企業(yè)增強其核心的競爭力，使員工有著很高工作熱情。與制定一些員工的工作制度或者行為規(guī)范來說有著無可比擬的優(yōu)勢，雖然企業(yè)精神并沒有成文的規(guī)定，但是在一定情況下會形成很強的規(guī)范性和約束力。企業(yè)精神有利于為員工的目標起著導向作用，促進企業(yè)形象的塑造。因此，企業(yè)精神的傳承與創(chuàng)新二者密不可分，要相互聯(lián)系，在傳承中不忘時刻創(chuàng)新，為企業(yè)精神注入新鮮的血液，在創(chuàng)新中也要做好企業(yè)優(yōu)秀傳統(tǒng)精神的傳承，可以引導企業(yè)少走些彎路，二者相輔相成發(fā)揮最優(yōu)作用，促進企業(yè)的發(fā)展。

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