武則宇
摘 要:班主任是小學(xué)班級管理工作中的重要因素,班主任和其他任課教師需要對小學(xué)生多一點愛護和管理,尊重小學(xué)生的自尊心,鼓勵其更好地學(xué)習(xí)和成長。文本以小學(xué)班主任管理策略為研究對象,提出了激勵式、平等式、開放式等管理策略。
關(guān)鍵詞:小學(xué);班主任;管理;策略
小學(xué)班主任是班級的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,在管理過程中應(yīng)當(dāng)更新管理觀念,豐富教學(xué)管理模式,拉近教師和學(xué)生之間的距離。筆者在多年的班主任管理工作中,總結(jié)提煉出以下管理策略。
一、“激勵式”管理策略
1.用數(shù)據(jù)說話,讓公平激勵
俗話說得好:“沒有規(guī)矩難以成方圓”。為了讓班級管理有章可循,我讓班委會列出學(xué)習(xí)、紀律、衛(wèi)生等方面的具體條款,全體同學(xué)共同討論,制定出全體同學(xué)必須遵守的詳細的班規(guī),實施班級管理量化考核制度。把學(xué)生在校的所有行為予以量化記分,定期公布,累計積分,并把積分作為評優(yōu)的依據(jù),這樣使班級管理有法可依,有法必依。具體操作是:從每組選出一位紀律小組長,負責(zé)登記日常德育加減分情況,每周末在班里匯報一次,學(xué)期結(jié)束后,把各周的分數(shù)累加得出總分。或者也可以實行逐周累加,每周公布公布的分數(shù)就是該學(xué)期的總分?!敖馃o足赤,人無完人?!泵總€人在學(xué)習(xí)、生活、工作中,難免會出一些問題,因此,應(yīng)該允許學(xué)生犯一些非原則上的錯誤,知錯能改,善莫大焉!
2.發(fā)動全員參與,讓責(zé)任激勵
“班干部輪值制”即班主任根據(jù)學(xué)生檔案,均衡學(xué)生的優(yōu)劣之勢后,把班級分成苦干行政小組,并讓學(xué)生自設(shè)“官職”分管班級的事情。這便有了整理講臺的臺長、管理圖書的館長、關(guān)開門的門長、排桌椅的排長、管活動安全的安全部長……在班主任直接領(lǐng)導(dǎo)下,由各行政小組輪流管理班級的各項工作。每個小組管理一周,往復(fù)循環(huán)三次結(jié)束。每一個循環(huán)結(jié)束,以民主評議的方式,選出本輪最佳管理小組。三個循環(huán)結(jié)束后,投票方式選出八名最佳管理學(xué)生。
3.使用導(dǎo)有目標,讓榜樣激勵
榜樣是根據(jù)人們關(guān)于模仿的心理特點而樹立起來的一面旗幟。它比說服教育更具有服力和號召力更容易引起學(xué)生生的感情上的共鳴,給學(xué)生以鼓舞、教育、鞭策,激起學(xué)生模仿和追趕的愿望。正可謂“榜樣的力量是無窮”
二、“平等式”管理策略
1.讓學(xué)生自主參與班集體管理
對班干的選舉,可改變往常民主評選方法,而是人人申請:你想當(dāng)選什么;以你的條件符合當(dāng)什么;當(dāng)選后又準備怎么當(dāng)好呢。班集體中設(shè)立不同類型的職位:班長、小小讀書站站長、護花隊隊長、管理圖書的管長、課間活動監(jiān)督長、能教廣播操的小教練、早讀課上的領(lǐng)讀員、有責(zé)任心的語數(shù)組長,給他們提供自主選擇的空間,讓每個學(xué)生的特長得以展露,培養(yǎng)了學(xué)生的競爭性,豐富了學(xué)生的校園生活,從而形成一個有特色的班集體。
2.讓學(xué)生自覺關(guān)心班集體
“班集體”的概念對剛?cè)雽W(xué)的一年級新生來說是陌生的、抽象的,只能形象地引導(dǎo)他們:你們有兩個家,每天從第一個家里背上書包來到第二個“家”里上學(xué),第二個“家”的名字叫“班集體”,這激起了孩子們對“班集體”的親切感,從而學(xué)生頭腦中有了“班集體”的朦朧意識。
怎樣才能發(fā)揮學(xué)生自覺關(guān)心班集體的積極性、主動性呢?讓學(xué)生學(xué)會關(guān)心班集體的成員,改變以往學(xué)生喜歡打“小報告”的方式,因為打“小報告”只會使小伙伴之間產(chǎn)生矛盾。當(dāng)小伙伴開小差時,用手輕輕拍拍他,然后擺擺手,指指黑板,示意他專心聽講;當(dāng)小伙伴在課間沒有準備好上課前的準備時,過來告訴他,把書翻好,反放在課桌上,學(xué)生漸漸學(xué)會了關(guān)心小伙伴,這不僅提高了上課效率,而且培養(yǎng)了他們的責(zé)任心,增進了他們的友誼。
三、“開放式”管理策略
在班級管理中,一開始我的注意力幾乎都集中在一大堆班務(wù)工作上,把著力點落在“管”字上。我認為,只要我肯努力,肯花時間,就能工作到位。因此我忙于發(fā)現(xiàn)和糾正學(xué)生的錯誤,把大量經(jīng)理耗費在處理各種問題上。可是,一段時間以后,我感到身心疲憊。原來,靠“管”已經(jīng)不能解決全部問題了。
1.開拓創(chuàng)新,樹立科學(xué)的新觀念
很多教育者總是在考慮“怎么讓這些孩子聽話?”而不是“我們怎么來支持那些由我們負責(zé)的人,讓他們學(xué)會通過引導(dǎo)自己的積極性來實現(xiàn)自己的和社會的目標?”
2.情感教育,建設(shè)溫暖的班集體
在班級管理中,必須重視情感教育。教師要以真摯的感情去激發(fā)學(xué)生的真情。小學(xué)階段的學(xué)生對長輩的依賴性比較強,如果老師能以父母般的溫情去感染學(xué)生,讓學(xué)生在自覺或不自覺中去看,去說,去學(xué),同時在這種父母般的情感中滲透說理教育,做到情理交融,可以激發(fā)學(xué)生積極向上的情感,使學(xué)生在獲得道德認識的同時,充分享受參與學(xué)習(xí)、活動后的愉快和滿足,調(diào)動學(xué)生的積極性,提高班級管理水平。
總之,小學(xué)班主任的管理對學(xué)生的發(fā)展和學(xué)習(xí)至關(guān)重要,班主任應(yīng)積極學(xué)習(xí)新的管理理念和管理方式,及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),在尊重學(xué)生的同時,加強與學(xué)生的溝通和交流,充分獲得學(xué)生的信任和敬仰,讓學(xué)生知道班主任是他們學(xué)習(xí)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,進而提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,共同促進班級整體水平的提高。
參考文獻
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