顧飛燕

上海市崇明區(qū)自來水公司 上海 202150

農(nóng)村飲水工程關(guān)乎農(nóng)民切身利益，各級政府投入了大量的人力、物力、財力，并取得了一定的成效。在相關(guān)工程投入使用中，必須重視農(nóng)村人畜飲水供水安全問題，確保水質(zhì)、質(zhì)量等滿足需求，落實好管理工作，實現(xiàn)工程穩(wěn)定可持續(xù)運行。

1 工程概況

2015年崇明島供水管網(wǎng)改建工程，本工程位于崇明本島涉及良種廠內(nèi)部支路自來水管網(wǎng)改建工程、花永路自來水管網(wǎng)改建工程、向化公路自來水管網(wǎng)改建、北滧公路自來水管網(wǎng)改建工程、永興路自來水管網(wǎng)改建工程、德云中路-老廟路自來水管網(wǎng)改建工程、八滧公路自來水管網(wǎng)改建工程7個子單位工程。本工程敷設(shè)DN200球墨鑄鐵管7084米、DN150球墨鑄鐵管1933米、DN100球墨鑄鐵管399米、DN200拖拉管1621米、DN150拖拉管692米、DN100拖拉管290米、PPR110管道1364米、PPR90管道122米、PPR63管道424米、PPR25管道48米、安裝DN100鋼管27米、安裝DN200鋼管11米、安裝DN100閘閥38個、DN150閘閥72個、DN200閘閥46個、DN200橋管132.39米、消防栓安裝51套。

給水管道管徑≤DN100采用聚丙稀管（PPR管），管道接口采用電熔連接。DN150、200的給水管道采用球墨鑄鐵管，承插式橡膠圈密封連接。

2 供水管道工程項目管理需求

2.1 工程項目實施周期長

由于管理的復(fù)雜性和管理基礎(chǔ)薄弱，以及工程的不可預(yù)計因素，排管工程建設(shè)周期往往超過預(yù)定的時間，其中許多時間都耗費在信息流轉(zhuǎn)、確認以及各個部門之間的溝通與協(xié)調(diào)中。一般基礎(chǔ)管理工作過度依賴于人為操作、個人效率，缺乏監(jiān)督管理，時間一長就難免出現(xiàn)各式各樣的疏漏。需要通過工程項目管理系統(tǒng)有效整合各類信息并確保時效性，及時反饋給相關(guān)管理崗位處理，同時也反饋給主管人員監(jiān)督，從而提高管理效能[1]。

2.2 工程項目管理相關(guān)信息分散

工程管理從立項到銷項涉及諸多管理事項，經(jīng)常需要將項目信息錄人各類臺帳、各類系統(tǒng)中，存在信息重復(fù)性記錄甚至矛盾記錄；信息分散不利于項目全過程管理、信息傳遞、分析、統(tǒng)計。因此迫切需要唯一的平臺將所有工程項目管理信息集中管理，直觀及時準確地反映工程進展情況，從而起到輔助管理和決策的作用。

2.3 項目進度管理水平有待提高

因目前關(guān)于項目的進度管理水平較低，多數(shù)有賴于人為管控，現(xiàn)場信息反饋滯后，而且往往單一的信息片段不能滿足對整體項目進度控制的管理需求，推動工程項目管理系統(tǒng)的應(yīng)用，讓業(yè)務(wù)流程在系統(tǒng)上流轉(zhuǎn)、透明化管理，及時收集工程過程信息，有利于及時了解工程進度情況，促使相關(guān)管理崗位及時干預(yù)，實現(xiàn)工程全過程跟蹤管理。

3 農(nóng)村供水工程施工管理分析

3.1 加強農(nóng)村供水工程技術(shù)質(zhì)量管理

項目管理中必須強化對施工技術(shù)和施工質(zhì)量的管理。市政工程關(guān)系國計民生，質(zhì)量直接影響經(jīng)濟發(fā)展。市政工程總承包項目管理必須關(guān)注質(zhì)量,按照合同約定進行項目施工，各部分質(zhì)量計劃及制度完善，組織建立進行施工質(zhì)量的跟蹤檢驗，保障工程質(zhì)量。施工前制定應(yīng)急預(yù)案，規(guī)避問題并解決突發(fā)情況。加強對施工現(xiàn)場的管理把控，定期現(xiàn)場巡查，做好巡查記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題，進行項目施工方案的調(diào)整優(yōu)化。具體來說重點是溝槽開挖、管道鋪設(shè)和管道接口連接及土方回填三大環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管。挖槽時必須注意溝槽的寬度和深度，并且提前預(yù)留一定的空間，作為施工安裝工作面。溝槽開挖長度必須合理，避免造成不必要的出行干擾。土質(zhì)較差的地段在土方開挖時必須在槽邊一定范圍內(nèi)清除障礙物，施工通常。挖槽結(jié)束后要及時搭建隔離帶，放置提醒標志，防止村民及家畜等落入挖好的溝內(nèi)。這些都是總承包項目管理中不能忽視的部分[2]。

管道鋪設(shè)的管理同樣要引起重視?；诮?jīng)濟型和技術(shù)性的考慮，綜合當?shù)氐氖┕きh(huán)境，合理選擇供水管道材料。根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境的不同，以2015年崇明島供水管網(wǎng)改建工程為例，供水主管網(wǎng)采用球墨鑄鐵管、支管采用PPR化學(xué)管材，橋管采用鋼管、拖拉管采用PE管材。在質(zhì)量管理上必須做好細節(jié)的把控。檢查管道材料外觀并清理管道的端口，對進場管材按規(guī)定進行復(fù)試送檢，熱熔連接加熱板做到及時清理，預(yù)熱時要觀察其熱熔卷邊。特別是在施工中，管道鋪設(shè)可能并非直線，管道下管需要人工清理，確保管道無彎曲及變形。要做好特殊情況的關(guān)注。在管理中必須堅持因地制宜的思想，確保主干管線與進戶管線，次干管線與進戶管線等連接件的同時施工與使用。在每次的管道安裝后，必須加強管道口三通口的封堵，避免雜物掉落影響供水。

3.2 做好安全防護設(shè)施布置

施工過程的安全防護至關(guān)重要，是確保施工進度的重要前提。工程施工過程中編制了各工種及工序的詳細安全操作規(guī)程。安全防護設(shè)施的布置主要包括施工區(qū)域周邊安全防護布置、施工區(qū)域內(nèi)信號設(shè)施布置和環(huán)境保護設(shè)施布置，確保施工安全，從而有效保障了施工進度。

3.3 分部施工方案選擇及管理

施工控制測量方案：嚴格進行平面放線、局部放線、高程放線，平面放線采用全站儀，高程放線利用水準儀。

溝槽開挖前使用經(jīng)本工程監(jiān)理工程師批準的土方開挖方案施工。挖槽前，對現(xiàn)場進行物探，明確交叉管線位置及深度。溝槽開挖影響到的電桿、現(xiàn)況路等設(shè)施，采取加固措施。機械開挖，由測量人員隨時監(jiān)測，槽底留20cm人工清槽，無槽底超挖。

水壓試驗：用手搖試壓泵或電動試壓泵加壓。壓力逐漸升高，加壓到一定數(shù)值時停下來對管道進行檢查。試驗合格后，將壓力緩緩泄掉。強度試驗：球墨鑄鐵管的試驗壓力為0.7Mpa，15分鐘內(nèi)降壓≤0.03Mpa，壓力降至工作壓力恒壓30分鐘后外觀檢查良好無漏水情況則試驗等級評定為合格。鋼管的試驗壓力為0.9Mpa，15分鐘內(nèi)降壓為0Mpa，壓力降至工作壓力恒壓30分鐘后外觀檢查良好無漏水情況則試驗等級評定為合格。PPR、PE管的試驗壓力為0.8Mpa，15分鐘內(nèi)降壓≤0.02Mpa，壓力降至工作壓力恒壓30分鐘后外觀檢查良好無漏水情況則試驗等級評定為合格。拖拉管在施工過程中均進行兩次試壓，且試壓等級均為合格。開槽敷設(shè)管道水壓試驗合格后，對溝槽管道開挖節(jié)點進行及時回填[3]。

沖洗消毒：管道沖洗完畢，用含量不低于25-50mg/1氯離子濃度清潔水的消毒溶液浸泡，浸泡24h。浸泡完畢后，放凈消毒溶液，再放入自來水，24h后由管理單位取水化驗,水質(zhì)檢驗合格。

管道施工方案：按照設(shè)計要求明確溝槽底部的開挖寬度、溝槽支撐、溝槽邊坡最陡坡度、管材堆放高度、管道基礎(chǔ)標高、管道敷設(shè)、水壓試驗、回填等重點方案。

3.4 嚴格施工進度過程控制

施工進度過程控制是有效確保施工進度的重要手段。工程施工過程中首先對施工方案預(yù)先策劃，結(jié)合工程實際情況對供水工程進行分部施工，編制工程進度計劃，緊抓關(guān)鍵工序、關(guān)鍵線路，制定目標工期。施工過程中，對分部施工進行分階段控制，切實執(zhí)行工程進度計劃，如有特殊情況，進行適時動態(tài)調(diào)整。利用階段進度確保施工總體進度，利用施工總體進度確保施工目標。

4 結(jié)語

總之，農(nóng)村飲水安全工程施工后管理的總體要求是：以保障農(nóng)民群眾的飲水安全為目標，以提供優(yōu)質(zhì)供水服務(wù)為宗旨，符合農(nóng)村飲水工程特點、責(zé)任主體落實、責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一、產(chǎn)權(quán)歸屬明確、有利于調(diào)動各方面積極性、有利于工程可持續(xù)利用，確保農(nóng)村人畜飲水工程發(fā)揮長期效益。