于景洋

大唐長山熱電廠 吉林松原 131109

在新時期，對于我國電力企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展都提出了新的要求和挑戰(zhàn)，電力企業(yè)只有積極響應(yīng)和貫徹時代的發(fā)展要求才能夠可持續(xù)發(fā)展下去，電力企業(yè)的政工隊伍建設(shè)對于企業(yè)文化的加強(qiáng)具有重要的意義，企業(yè)文化作為企業(yè)無形的資產(chǎn)，對于電力企業(yè)的發(fā)展能夠發(fā)揮出不可估量的作用。我們暫且可以把電力企業(yè)政工隊伍當(dāng)作一個團(tuán)體，團(tuán)隊想要發(fā)展壯大離不開團(tuán)隊中每一個成員的積極努力，如果有一個成員對自身的要求過低或者達(dá)不到要求都會影響到一個團(tuán)隊的整體發(fā)展，為此政工隊伍自身建設(shè)離不開每一個政工人員，本文將對電力企業(yè)政工隊伍自身建設(shè)做出分析和討論。

1 電力企業(yè)政工隊伍自身建設(shè)過程中所存在的問題

1.1 政工隊伍缺少創(chuàng)新意識

隨著互聯(lián)網(wǎng)及信息化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，電力企業(yè)政工隊伍也應(yīng)適應(yīng)時代發(fā)展，轉(zhuǎn)變工作方式與方法，不斷提高政工工作效率。而目前，多數(shù)國有電力企業(yè)不但忽視政工工作在調(diào)動職工積極性及解決職工內(nèi)部矛盾等方面所發(fā)揮的作用，而且未能對政工干部隊伍進(jìn)行調(diào)整，仍使用年齡較大、學(xué)歷較低的工作人員擔(dān)任政工崗位，這些政工干部在工作中懈怠、不積極創(chuàng)新政工方式，造成電力企業(yè)政工工作效率低下。因此，政工干部的人選及自身素質(zhì)水平直接影響電力企業(yè)思想政治工作的開展。[1]

1.2 電力企業(yè)對于政治工作建設(shè)沒有給予足夠的重視

電力企業(yè)在進(jìn)行政工工作建設(shè)和管理時對于企業(yè)政工隊伍的建設(shè)沒有足夠的重視，企業(yè)一般對內(nèi)部的經(jīng)營生產(chǎn)以及營銷團(tuán)隊的建設(shè)關(guān)注度比較高，而對于政工隊伍的關(guān)注度和建設(shè)力度都是不足的，好多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為企業(yè)在對員工進(jìn)行思想政治方面的建設(shè)會浪費(fèi)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營時間，因此電力企業(yè)沒有做好平衡發(fā)展的要求，對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營生產(chǎn)以及營銷團(tuán)隊的建設(shè)關(guān)注度要高于對企業(yè)政工人員以及政工工作的關(guān)注度，這樣的發(fā)展是極不科學(xué)和不合理的。

1.3 政工隊伍自身素質(zhì)有待提高

我國電力企業(yè)為了適應(yīng)時代的發(fā)展，紛紛選擇在創(chuàng)新生產(chǎn)方式、降低環(huán)境污染、提高安全意識等方面做出積極努力。而多數(shù)電力企業(yè)為了減員增效及降低營運(yùn)成本，精簡了部分政工干部編制，未能對政工干部在思想政治及專業(yè)素質(zhì)等方面進(jìn)行培訓(xùn)，促使精簡后的政工干部無法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度對于人才素質(zhì)及思想政治方面的要求，阻礙著我國電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。同時，個別電力企業(yè)將即將退休的老同志擔(dān)任政工人員，由于這些同志思想僵化、專業(yè)知識匱乏，加之，在自我學(xué)習(xí)及創(chuàng)新方法等方面缺少工作熱情與動力，無法勝任政工工作。

2 加強(qiáng)電力企業(yè)政工隊伍自身建設(shè)的有效措施

2.1 對政工工作制度進(jìn)行不斷地完善

在今后的發(fā)展過程中，電力企業(yè)要不斷地完善政工工作制度，這樣才能夠推動企業(yè)政工隊伍的建設(shè)工作。在工作過程中，電力企業(yè)需要對工作的內(nèi)容進(jìn)行不斷地更新，對工作的流程進(jìn)行不斷地調(diào)整，以便為電力業(yè)務(wù)的發(fā)展打下基礎(chǔ)。與此同時，還需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，對思政工作計劃進(jìn)行制定，并且將工作的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)分，以便更好地落實到個人的頭上，這樣才能夠使政工隊伍建設(shè)工作的實效性得到提升[2]。

2.2 企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對政工人員素質(zhì)建設(shè)的認(rèn)識

電力企業(yè)要從長期經(jīng)營和發(fā)展的角度出發(fā)，樹立對企業(yè)政工人員素質(zhì)建設(shè)的重要認(rèn)識，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作為一個企業(yè)中的帶頭人，其起到的作用和地位都是很高的，因此電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)首先要發(fā)揮帶頭人的作用，從自身出發(fā)建立起對企業(yè)政工人員素質(zhì)建設(shè)的重要認(rèn)識，只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)先重視起這個問題，企業(yè)中其他人才會對這個問題起到足夠的認(rèn)識和重視。

2.3 創(chuàng)新政工隊伍工作方式

電力企業(yè)應(yīng)著力創(chuàng)新政工工作方法，通過互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)與新媒體應(yīng)用建設(shè)相結(jié)合的手段，調(diào)動電力企業(yè)員工積極參與政工工作。同時，電力企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新政工組織形式，將企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)與政工工作目標(biāo)結(jié)合，通過宣傳手段鼓勵企業(yè)全體職工積極響應(yīng)。電力企業(yè)應(yīng)關(guān)心政工干部在學(xué)習(xí)、生活、工作中所面臨的困難，并積極為政工干部解決后顧之憂，以保證電力企業(yè)政工干部可以將全部精力投入到電力企業(yè)政工工作中，以提高電力企業(yè)整體工作效率，保證電力企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。最后，政工干部可在企業(yè)內(nèi)部安裝、使用人力資源管理系統(tǒng)，通過對全體職工在學(xué)歷、專業(yè)、性格、履歷等方面的分析、比較，制定具有針對性的政工人才建設(shè)方案，以此提高政工工作效率，鼓勵電力企業(yè)職工積極參與政工工作。

2.4 注重政工隊伍建設(shè)的理論培訓(xùn)

現(xiàn)代電力企業(yè)政工隊伍自身建設(shè)的政治理論素養(yǎng)的培養(yǎng)，為重要的發(fā)展策略之一，分析在實際發(fā)展中為有效的提升政工隊伍的建設(shè)質(zhì)量，并且發(fā)揮政工隊伍建設(shè)的實際效果。電力企業(yè)在實際發(fā)展中，定期組織政工人員進(jìn)行政治基礎(chǔ)理論知識學(xué)習(xí)，以此持續(xù)化的考試測評，進(jìn)行職工的政治基礎(chǔ)理論培養(yǎng)。并且通過對應(yīng)的實踐活動發(fā)展，提升政工隊伍人員的政治理論，最終達(dá)到形成良好的政治素養(yǎng)，確保電力企業(yè)政工隊伍建設(shè)的實際作用，并且合理的改善政工與生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系推動電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展[3]。

3 結(jié)語

電力企業(yè)政工工作要取得成效，政工隊伍的自身水平，特別是政工人員自身素質(zhì)和品質(zhì)至關(guān)重要。當(dāng)前，隨著企業(yè)改革的不斷深化，對各級政工隊伍也隨之提出了更高要求。因此，不斷提升政工隊伍的能力和水平，是新形勢下做好電力企業(yè)政工工作的必然選擇。