蘭陳鋒

浙江蟠龍工程管理有限公司 浙江景寧 323500

在建筑工程施工管理工作中，質(zhì)量管理是重要的工作內(nèi)容之一。施工質(zhì)量的管理情況對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目有重要的影響，同時(shí)也決定了施工建設(shè)單位未來(lái)的發(fā)展情況。隨著我國(guó)建筑項(xiàng)目的不斷增多，施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷擴(kuò)大。為了提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，施工建設(shè)單位需要加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。

1 建筑工程施工質(zhì)量管理存在問題

1.1 建筑工程施工材料問題

在土木工程施工質(zhì)量管理過(guò)程中施工材料是非常重要的組成部分，施工材料出現(xiàn)問題會(huì)直接影響到施工質(zhì)量管理水平，需要引起重視。目前企業(yè)認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題，重點(diǎn)加強(qiáng)施工材料的管理，同時(shí)對(duì)于采購(gòu)人員方面的要求，也是非常高，防止出現(xiàn)問題，最大程度地降低事故發(fā)生概率。但是因?yàn)槭艿揭恍┲饔^以及客觀因素的影響，從而使得整體材料的管理中還是存在著不足，例如受到利益的影響，一些管理人員存在著貪污公款的情況，在應(yīng)用中選擇一些低廉的材料來(lái)彌補(bǔ)資金上面的問題，從而會(huì)對(duì)整體的房屋建筑質(zhì)量財(cái)政影響，也會(huì)對(duì)施工管理工作的開展產(chǎn)生影響，因此需要重點(diǎn)進(jìn)行研究分析[1]。

1.2 施工人員問題

人是一切工作的實(shí)施者，人的施工技術(shù)、素質(zhì)水平對(duì)建筑工程施工質(zhì)量也有較大的影響。在我國(guó)目前的建筑工程施工過(guò)程中，一些施工單位的管理人員對(duì)質(zhì)量的重視程度不高，導(dǎo)致在施工質(zhì)量管理工作的實(shí)施并不嚴(yán)格，相關(guān)工作人員也沒有足夠的質(zhì)量管理意識(shí)。并且，建筑工程施工質(zhì)量受施工建設(shè)人員技術(shù)水平的影響，技術(shù)水平不高的施工建設(shè)人員會(huì)導(dǎo)致工程的質(zhì)量不符合要求標(biāo)準(zhǔn)，從而加大了施工管理工作的難度。工程中施工人員的技術(shù)水平不高與管理人員的質(zhì)量意識(shí)不足是導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量不高的因素之一。

1.3 管理理念的問題

在以前的施工工程當(dāng)中，只需要保證工程的施工能夠順利的開展，并且施工項(xiàng)目可以順利的完成。但是隨著相關(guān)施工技術(shù)的快速發(fā)展，在建筑施工中運(yùn)用了很多先進(jìn)的技術(shù)，但是管理的理念沒有及時(shí)的更新和改變，在施工管理時(shí)仍就運(yùn)用以前的思想理念。從工程施工的狀況來(lái)看，以前的管理方式已經(jīng)不能滿足目前工程施工的需求，有可能還會(huì)出現(xiàn)許多負(fù)面的影響。比如，因?yàn)檠b備和技術(shù)的更新，許多施工裝備和材料品種變得越來(lái)越多，在以前管理方式下對(duì)于這些沒有得到充分的重視，這導(dǎo)致施工裝備和材料十分的混亂，從而可能會(huì)出現(xiàn)安全問題。這種在管理觀念上的問題，是管理的工作發(fā)揮自身作用的重大難題，對(duì)于此問題的改善，必須要十分的重視，從而對(duì)管理的工作進(jìn)行改善。

2 建筑工程施工質(zhì)量管理的對(duì)策探討

2.1 強(qiáng)化建筑工程施工材料控制

建筑工程施工過(guò)程中需要重點(diǎn)加強(qiáng)施工材料質(zhì)量控制，保證整體的施工質(zhì)量，因此在進(jìn)行材料購(gòu)買的過(guò)程中，采購(gòu)人員需要重點(diǎn)進(jìn)行材料的質(zhì)量檢查。如果是質(zhì)量不合格的材料嚴(yán)禁使用，從而確保整體材料在用的過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)問題，保證整體的施工質(zhì)量。同時(shí)在進(jìn)行材料采購(gòu)的時(shí)候，工作人員需要有效地進(jìn)行責(zé)任落實(shí)，確保采購(gòu)人員不會(huì)因?yàn)閭€(gè)人的利益，去購(gòu)買一些劣質(zhì)的材料，從源頭進(jìn)行打孔，從而保證材料的質(zhì)量，也能夠更好地確保施工質(zhì)量，更好地保證土木工程的建設(shè)。

2.2 提高施工人員的綜合素質(zhì)

施工人員的技術(shù)水平與管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)對(duì)建筑工程施工建設(shè)質(zhì)量有很大影響。因此，采取有效的措施提高施工人員與管理人員的綜合素質(zhì)水平對(duì)提高建筑工程施工質(zhì)量具有重要的作用。其中，提高施工人員的綜合素質(zhì)的主要措施是開展教育培訓(xùn)工作，施工單位定期召開對(duì)施工人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括先進(jìn)的施工技術(shù)、施工建設(shè)單位的質(zhì)量管理制度以及安全意識(shí)教育等，只有在施工人員的綜合素質(zhì)不斷提高的前提下，建筑工程的施工質(zhì)量才能不斷提升。同時(shí)，提高管理人員的質(zhì)量意識(shí)的措施主要是向管理人員宣傳施工質(zhì)量對(duì)建筑企業(yè)發(fā)展的重要性，從管理層的角度上進(jìn)行施工質(zhì)量管理，有效的提高建筑工程的使用壽命，滿足人們的居住環(huán)境與工作環(huán)境的需要。

2.3 提高質(zhì)量管理的水平

為了可以保證工程施工的質(zhì)量，必須要加強(qiáng)對(duì)工程施工的管理工作，并且還要提升管理的水平。在工程的施工過(guò)程之中，對(duì)任何一個(gè)施工環(huán)節(jié)的管理都要嚴(yán)格要求，保證施工的質(zhì)量，以此來(lái)提升施工企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。要想真正的提升施工企業(yè)本身的質(zhì)量管理水平，需要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作的管理十分的重視。在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)之中，必須要保證設(shè)計(jì)出來(lái)的圖紙是具有合理性和科學(xué)性的。防止在實(shí)際的施工過(guò)程中產(chǎn)生圖紙的變更兒給施工企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)上的損失[2]。在實(shí)際的施工中，對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)都必須加強(qiáng)管理，以便在施工結(jié)束之后，工程的項(xiàng)目可以符合有關(guān)施工的要求。施工企業(yè)只要對(duì)質(zhì)量管理的工作進(jìn)行加強(qiáng)，對(duì)工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)能夠做到全面的管理，保證工程項(xiàng)目順利的完成，不但可以提高工作效率，還可以使質(zhì)量管理的水平得到提升，從而才能夠提升整個(gè)工程施工的質(zhì)量。

3 結(jié)語(yǔ)

總之，如今社會(huì)的快速發(fā)展，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)要求越來(lái)越高，土木工程的特點(diǎn)也是越來(lái)越明顯，為了能夠更好地保證建筑工程建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，需要進(jìn)一步加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，從而更好地保證整體的建設(shè)，能夠更好地促進(jìn)企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。鑒于此，相關(guān)人員可采取創(chuàng)建完備的管理體系、制定周密的成本質(zhì)量管理方針、引入高效的施工控制手段等措施，并從管理模式與施工技術(shù)等角度加以創(chuàng)新。