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        企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系構(gòu)建的路徑和方法

        2018-12-06 07:02:20徐來
        商品與質(zhì)量 2018年43期
        關(guān)鍵詞:機(jī)制體系企業(yè)

        徐來

        貴州現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司 貴州貴陽 550001

        1 企業(yè)財(cái)務(wù)制度現(xiàn)狀及問題

        1.1 企業(yè)財(cái)務(wù)制度現(xiàn)狀

        企業(yè)財(cái)務(wù)制度本質(zhì)上是確保企業(yè)能夠正常運(yùn)營發(fā)展基礎(chǔ)上,達(dá)到維護(hù)公共利益、確保社會(huì)穩(wěn)定、治理經(jīng)濟(jì)秩序的目的。從現(xiàn)實(shí)角度出發(fā)來看,近年來多數(shù)大宗生產(chǎn)資料交易企業(yè)其財(cái)務(wù)制度內(nèi)容特點(diǎn)較為突出;從微觀上看即對(duì)整個(gè)企業(yè)物流財(cái)務(wù)活動(dòng)的實(shí)時(shí)把控,而從宏觀角度出發(fā)其財(cái)務(wù)制度即對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的全程管控;其所包含了對(duì)大宗商品物流活動(dòng)中資金籌集、分配、投放、使用等多個(gè)環(huán)節(jié),且由于其所涉及商品種類及交易細(xì)則的復(fù)雜性,因此相應(yīng)財(cái)務(wù)制度所涉及專業(yè)環(huán)節(jié)要點(diǎn)便相對(duì)較多,在實(shí)際落實(shí)執(zhí)行時(shí)往往受到各方因素影響,導(dǎo)致財(cái)務(wù)制度作用很難得到有效發(fā)揮。

        1.2 企業(yè)財(cái)務(wù)制度問題

        結(jié)合實(shí)際來看,當(dāng)前我國企業(yè)現(xiàn)象財(cái)務(wù)制度雖然處在不斷完善和進(jìn)步的發(fā)展趨勢(shì)中,但在實(shí)際制定落實(shí)期間仍然存在部分較為明顯的問題缺陷。比如大部分企業(yè)在財(cái)務(wù)制度預(yù)算管理中過度注重短期行為,使得整個(gè)財(cái)務(wù)預(yù)算銜接性較差,相應(yīng)預(yù)算指標(biāo)與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略出現(xiàn)相悖的現(xiàn)象。尤其部分大宗生產(chǎn)資料交易企業(yè)未能建立實(shí)時(shí)的預(yù)算管理機(jī)制,導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系完善性無法體現(xiàn),導(dǎo)致企業(yè)日常財(cái)務(wù)管理工作效率較為低下。

        部分監(jiān)督機(jī)構(gòu)形式化作業(yè)的現(xiàn)象,造成管理監(jiān)督工作不到位的現(xiàn)象較為突出,隨時(shí)間推移企業(yè)現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度出現(xiàn)嚴(yán)重滯后性;這個(gè)過程中企業(yè)內(nèi)部控制薄弱,各部門監(jiān)督職能無法發(fā)揮自身職責(zé),也會(huì)使得企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概率呈直線上升,整個(gè)財(cái)務(wù)制度完全淪為擺設(shè),對(duì)企業(yè)發(fā)展造成極為負(fù)面的影響。

        2 企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系構(gòu)建的路徑和方法

        2.1 構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)制度體系

        (1)注重預(yù)算管理的合理設(shè)置。這個(gè)過程中要明確現(xiàn)代企業(yè)、信息化社會(huì)、企業(yè)自身發(fā)展三者之間所存在的實(shí)質(zhì)性關(guān)系,結(jié)合企業(yè)類型、特點(diǎn)、內(nèi)部結(jié)構(gòu)等;在實(shí)踐期間必須從注重企業(yè)日常財(cái)務(wù)信息收集、分析、歸檔工作做起,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的作用開發(fā)。針對(duì)大宗生產(chǎn)資料交易企業(yè),要積極關(guān)注大宗商品市場(chǎng)具體價(jià)格變化趨勢(shì),按照企業(yè)發(fā)展情況,為后續(xù)投、融資決策提供有利導(dǎo)向和實(shí)時(shí)依據(jù);同時(shí)針對(duì)預(yù)定目標(biāo)做預(yù)算編制并對(duì)照實(shí)際績效考核結(jié)果分析出現(xiàn)差異原因,并進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整確保整個(gè)財(cái)務(wù)制度的功能價(jià)值能夠完全得以展現(xiàn)。

        (2)突出成本及風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制作用。構(gòu)建完善的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系,在實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理合理設(shè)置完成基礎(chǔ)上,要突出成分及風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制整體作用。此期間可采取CVP分析法對(duì)企業(yè)自身運(yùn)行生產(chǎn)成本進(jìn)行實(shí)時(shí)分析計(jì)算,實(shí)現(xiàn)降低生產(chǎn)成本增大利潤的同時(shí),減少無效勞動(dòng)所造成損失浪費(fèi);從企業(yè)自身特點(diǎn)出發(fā)完善對(duì)應(yīng)成本考核體系,以財(cái)務(wù)為中心確??己藝@各項(xiàng)成本控制,并對(duì)成本管理向產(chǎn)品成本控制做實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)移,逐步形成責(zé)任制度。

        (3)建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制。針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系構(gòu)建中預(yù)算管理、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制做有效完善基礎(chǔ)上,要建立健全的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制,以此使整個(gè)財(cái)務(wù)流程形成系統(tǒng)化作業(yè)、集中性管理,確保整個(gè)財(cái)務(wù)制度內(nèi)容可以得到有效落實(shí)。比如以企業(yè)總經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo),建立由相關(guān)專業(yè)人員和職能部門所組成審計(jì)委員會(huì),對(duì)企業(yè)總公司、子公司的經(jīng)濟(jì)合同、對(duì)外合作項(xiàng)目、聯(lián)營合同等會(huì)進(jìn)行單項(xiàng)審計(jì),按照離任審計(jì)標(biāo)準(zhǔn),審查和評(píng)價(jià)職工會(huì)死責(zé)任主體經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況,并定期或隨機(jī)對(duì)公司內(nèi)部控制機(jī)制做有效評(píng)估;以此使整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系所具有的價(jià)值作用可以充分得到發(fā)揮。

        2.2 企業(yè)財(cái)會(huì)人員專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)

        企業(yè)財(cái)會(huì)人員專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),也是企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系構(gòu)建的主要路徑和方法,這個(gè)過程中企業(yè)要針對(duì)財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德教育做周期性培訓(xùn),并鼓勵(lì)其能夠通過不間斷的自學(xué)來促進(jìn)自身業(yè)務(wù)能力,提高財(cái)會(huì)人員理論水平和實(shí)際操作能力。企業(yè)財(cái)會(huì)人員專業(yè)素質(zhì)達(dá)標(biāo),財(cái)務(wù)監(jiān)督工作質(zhì)量也會(huì)隨之提升;針對(duì)財(cái)會(huì)人員的選拔聘用過程必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行,確保財(cái)會(huì)人員具備業(yè)務(wù)過硬、責(zé)任心強(qiáng)、法規(guī)意識(shí)好的能力。同時(shí)企業(yè)財(cái)會(huì)人員要與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)形成一定的監(jiān)督約束關(guān)系,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可直接對(duì)財(cái)會(huì)人員做實(shí)時(shí)的監(jiān)督管理,確保財(cái)會(huì)人員可以嚴(yán)格按照制度進(jìn)行相應(yīng)業(yè)務(wù)辦理,避免財(cái)會(huì)人員違規(guī)違法現(xiàn)象發(fā)生;同時(shí)財(cái)會(huì)人員可對(duì)領(lǐng)導(dǎo)起到一定約束作用,按照財(cái)務(wù)管理及法律法規(guī)政策使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)責(zé)能夠清晰體現(xiàn),充分發(fā)揮,以此使整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系所呈現(xiàn)效果能夠達(dá)到預(yù)期[2]。

        2.3 違規(guī)處罰及誠信機(jī)制建設(shè)

        注重違規(guī)處罰及誠信機(jī)制建設(shè),其也是企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系構(gòu)建能夠得以體現(xiàn)自身價(jià)值的關(guān)鍵路徑和方法。此期間應(yīng)針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管制度進(jìn)行部門及人員的監(jiān)督職能確定,增強(qiáng)違法違規(guī)行為處罰力度,提高違法違規(guī)行為成本來使其威懾力能夠得以有效展現(xiàn);嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制,施行連帶責(zé)任,對(duì)違法違規(guī)行為不僅要懲罰業(yè)務(wù)人員還要對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行懲處;構(gòu)建誠信機(jī)制并將其納入企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系中,對(duì)違法利益主體做登記誠信檔案,向社會(huì)公開形成全民參與監(jiān)督的模式,以此使相應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)制度整體規(guī)范性、專業(yè)性完全得以體現(xiàn)。

        3 結(jié)語

        綜上所述,通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系構(gòu)建的路徑和方法分析,可以看出在實(shí)際實(shí)踐期間應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身類型特點(diǎn),從預(yù)算管理的合理設(shè)置、突出成本及風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制作用、企業(yè)財(cái)會(huì)人員專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)、違規(guī)處罰及誠信機(jī)制建設(shè)等方面入手,是確保我國企業(yè)財(cái)務(wù)制度能夠不斷完善進(jìn)步的基本依據(jù)。

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