李睿

國網(wǎng)山東省電力公司建設公司 山東濟南 250000

結合時下飛速運行的時代背景，我國電力工程行業(yè)的需求也逐漸加深，可以說電力工程業(yè)是我國實現(xiàn)中國特色社會主義的關鍵環(huán)節(jié)，其順利運行并發(fā)展直接關系著我國人民的生活質(zhì)量，所以行業(yè)專家對如今的電力工程需要做出合理完善，以滿足對電力工程需求日漸提升的當代社會。在電力工程行業(yè)中，輸變電系統(tǒng)是其不可缺少的重要構成因素，只要確保輸變電系統(tǒng)的高質(zhì)量運行，電力工程就可以實現(xiàn)日常順利作業(yè)。

1 實際輸變電工程施工過程中存在的問題

1.1 設計方案質(zhì)量較差

在開展輸變電工程作業(yè)之前，技術人員需要制定工程設計方案，而在設計過程中，部分設計人員因為專業(yè)技術水平較差，對整體工程缺乏合理的認識，未做深入調(diào)查研究，最終制定的工程方案與實際工程嚴重不符，在輸變電工程開展初期就出現(xiàn)質(zhì)量問題，給后續(xù)工作帶來阻礙。

1.2 施工單位缺乏完善的質(zhì)量監(jiān)管

因為當今大部分承建單位都以工程利潤最高為施工目的，所以在實際施工過程中經(jīng)常對工程的質(zhì)量監(jiān)管工作不予重視，缺乏一系列完善科學的監(jiān)管制度，這類問題是當今的電力工程質(zhì)量難以得到保證的癥結所在。

1.3 實際施工作業(yè)不按照設計圖紙進行

因為一項工程的設計圖紙是整體工程順利實施的核心內(nèi)容，但是施工團隊由于專業(yè)技術素質(zhì)較差，在實際操作過程中不按照圖紙相關制定標準進行操作，導致在質(zhì)量方面出現(xiàn)嚴重問題，此外，又因為部分專業(yè)能力較差的設計人員在設計圖紙階段就沒有實地考察工程的實際情況，使設計的圖紙與工程本身存在較大出入，工程人員無法按照誤差嚴重的圖紙進行作業(yè)，最終拖慢工程進度，降低工程的完成質(zhì)量。

2 輸變電工程建設項目施工質(zhì)量管理的措施

2.1 管理輸變電工程建設項目施工過程

首先，管理施工現(xiàn)場?？紤]到工程項目具體情況，搞好施工現(xiàn)場管理工作，保障施工質(zhì)量及安全，創(chuàng)收經(jīng)濟效益。務必認真對待施工現(xiàn)場管理。高效管理施工現(xiàn)場，保證施工現(xiàn)場的有序，此外，讓部門分工清晰化，保障施工質(zhì)量，消除安全隱患，所以，施工質(zhì)量管理部門務必著重抓好現(xiàn)場管理工作。明確施工現(xiàn)場存在的問題，采取必要措施予以解決，確保高效管理。其次，管理施工質(zhì)量管理作業(yè)者整體。在整體施工時，逐步提升施工作業(yè)者的整體素質(zhì)，要求施工管理作業(yè)者控制整體項目管理工作，提升自身業(yè)務素質(zhì)，如，及時找到施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些問題，予以解決，推進施工進度，確保施工質(zhì)量減少資源損耗。此外，另外提升管理作業(yè)者整體素質(zhì)，合理規(guī)劃施工設計及組織，避免項目管理存在漏洞。

2.2 材料設備的管控

在輸變電工程項目的施工建設中，為了營造較為理想的施工環(huán)境，確保施工操作更具可行性，避免這些材料以及設備可能形成的較大干擾威脅。基于施工材料以及各類基本設備方面的管控，其需要注意的內(nèi)容相對而言還是比較多的，首先需要詳細分析了解輸變電工程項目的施工材料以及設備應用需求，針對具體規(guī)劃設計方案進行細化，了解各個方面的不同類型要求，進而也就能夠選擇較為適宜的施工材料以及設備；其次，還需要針對這些材料以及基本設備的自身質(zhì)量狀況進行詳細分析，能夠切實做好入場審查控制，尤其是在證書資料審查以及抽樣檢測方面，更是需要落實到位，確保相應輸變電工程中所用到的所有材料以及設備均能夠具備較強的可用效果，避免了劣質(zhì)材料的引入和應用；當然，為了更好促使這些材料以及常見設備能夠表現(xiàn)出較強的作用，還需要確保其施工應用中的需求得到較好滿足，避免在現(xiàn)場保存或者是運輸過程中存在不良干擾，最終充分提升其應用效益。

2.3 完善管理制度及工作機制

第一，完善管理制度。輸變電工程施工單位需要根據(jù)實際情況來制定完善的管理制度，規(guī)范管理人員在現(xiàn)場管理中的行為。在制度的建設過程中，需要對管理人員的管理范圍進行規(guī)范，如：輸變電設備管理、施工材料管理、相關文件合同管理等，對管理行為進行約束，保證管理工作實施到位。第二，完善工作機制。在輸變電施工現(xiàn)場管理的過程中，需要不斷完善工作機制，在注重施工技術管理的同時也注重施工流程的規(guī)范化管理，遵循自然規(guī)律，合理安排施工進度，使輸變電施工管理更加科學化[1]。

2.4 完善輸變電工程項目建設環(huán)境安全調(diào)控機制

一方面，在輸變電工程項目建設管理環(huán)節(jié)，應將安全管理機制作為首要工作，通過對實際工程施工環(huán)境的勘測，制定輸變電工程項目建設安全管理標準。在這個基礎上，結合工程項目關鍵施工技術，逐步完善內(nèi)部施工方案，然后進行安全施工技術交底工作，促使基礎施工人員可以明確自身工作重點。為了進一步提高輸變電工程項目建設管理效率，相關建設管理人員可就施工安全管理條例與施工機構簽訂施工管理合同。在相應合同制定過程中，可明確工程項目建設管理標準，從施工周期、施工范圍、施工質(zhì)量和施工風險等方面，制定并完善相關管理規(guī)范，為相關施工方案的優(yōu)化提供依據(jù)。另一方面，在接收施工任務之后，相關施工管理人員可對項目設計、施工、材料和設備配置等進行統(tǒng)一分析，然后依據(jù)工程工期制定完善的施工方案。

3 結語

綜上所述，對于輸變電工程項目施工質(zhì)量進行嚴格把關控制是確保輸變電工程項目能夠穩(wěn)定運行的基本前提條件，但是在當前輸變電工程項目施工過程中，其存在的影響因素和問題是多方面的，需要圍繞著各個具體施工流程進行嚴格把關，了解其質(zhì)量通病，并且采取較為適宜合理的方式進行防控，加強最終竣工驗收把關，切實提升施工質(zhì)量效果。