杜璟

江西國龍建筑工程有限公司 江西南昌 330200

建筑施工企業(yè)在確保實際施工質量的基礎上，對施工安全也要進行提升。在這種情況下，建筑施工安全管理和安全控制更為重要。對于施工企業(yè)而言，確保現場施工的安全管理水平，不僅可以提高企業(yè)的經濟效益，還可以提高企業(yè)的社會效益，促進企業(yè)更好發(fā)展。

1 建筑工程現場施工安全控制中常見問題分析

1.1 建筑工程缺乏健全的安全管理系統(tǒng)

就目前建筑工程的安全管理控制而言，相關的施工企業(yè)已逐漸重視施工安全管控。但是，在實際施工安全控制中，仍存在一些問題，需要進一步解決。其中，施工現場缺乏安全管理制度是一個比較明顯的問題。舉例來說，建筑施工企業(yè)的相關工作人員在進行施工安全管理與控制時，普遍會使用定期與不定期抽查的方式，對施工現象的安全性進行檢查，但是并沒有結合相應的安全制度對施工的原材料等進行檢查，使得施工現場安全隱患不能被徹底的排除。

1.2 相關施工人員安全意識缺乏

除施工現場缺乏安全管理系統(tǒng)外，施工人員缺乏安全意識也是施工安全管理控制中的常見問題。相關施工人員的安全意識薄弱，將直接導致實際施工現場的安全性降低。對于建筑施工企業(yè)來說，會阻礙著企業(yè)的良好發(fā)展以及經濟、社會效益的共同提升。而對于從事施工安全管理的工作人員來說，這樣的情況會增加其工作量以及工作難度。而由于建筑施工中包含的項目較多，所以相關管理人員無法確保能夠對施工中的各個環(huán)節(jié)、各個現場區(qū)域都進行高質量的安全監(jiān)管，提升了安全隱患爆發(fā)的概率。

2 建筑工程現場施工安全控制措施探究

2.1 建立完善的施工現場安全管理控制制度

結合上述的分析能夠發(fā)現，建筑施工現場安全管理制度的缺乏，是現階段建筑施工安全管理控制中較為嚴重的問題，需要進行重點的解決。針對這樣的情況，相關管理人員要充分結合企業(yè)實際以及建筑工程的實際情況，針對不同的建筑施工制定出不同的施工現場安全管理制度。在進行建筑施工現場安全管理制度的建立中，相關管理人員要深入施工實地，并參與施工圖紙設計、施工流程設計、施工工藝確定等等的討論。這樣的方式能夠確保建筑施工現場安全管理制度建設的更加全面、完善以及有針對性。同時，相關管理人員要對于施工中可能存在的安全問題進行分析以及處理，確保建筑施工能夠順利、安全、高質量的進行。

2.2 建立責任機制以及獎懲機制，提升施工人員的安全意識

由于建筑施工中包含的項目較多，所以相關管理人員無法確保能夠對施工中的各個環(huán)節(jié)、各個現場區(qū)域都進行高質量的安全監(jiān)管。在這樣的情況下，為了更好的保障建筑施工的安全性，相關管理人員就要從施工人員的安全意識提升作為切入點，使其在實際的施工中能夠對安全性進行把握與體現，在宏觀與微觀層面都實現安全性的提升。在對施工人員的安全意識進行提升時，除了進行安全施工的教育與培訓之外，相關管理人員可以結合責任機制以及獎懲機制落實來進行。對于不同的施工環(huán)節(jié)以及施工區(qū)域，可以安排專項負責人對該項目或是區(qū)域的施工安全進行管理，一旦出現安全事故，要追究相關負責人的責任，并對相應的施工人員進行處罰。這樣的方式不僅能夠實現對施工人員的安全意識進行提高，還能提升建筑施工安全管理控制的水平。

2.3 設置專門的施工安全管理控制機構，加強現場監(jiān)管

由于建筑施工安全責任意識的不足，導致部分建筑施工企業(yè)在組織進行實際的建筑施工中，僅僅聘請的專業(yè)的監(jiān)理單位對施工安全進行管理與控制。然而，這種方法不能明確施工現場的安全管理責任，因此，增加了發(fā)生安全事故的可能性。在這種情況下，建筑公司應建立專門的施工安全管理機構，并根據實際需要設立施工現場安全管理專員。管理專員從施工初期參與現場安全監(jiān)督工作，可以及時消除隱患。一旦發(fā)生安全問題時，相關管理專員能夠對其進行第一時間的控制與解決。同時，建筑施工企業(yè)要加強對于施工現場的安全監(jiān)管。要確保在不同的施工區(qū)域依照規(guī)定設置起不同的警示標志，并劃出警戒區(qū)。在施工人員進行高空作業(yè)時，要確保施工人員佩戴了安全帶。

2.4 加大對施工安全管理的投入，嚴格進行安全隱患分析

對于建筑施工企業(yè)來說，施工安全管理控制有著重要的意義，所以相關企業(yè)必須要提升對安全管理的重視程度，加大對于安全管理控制的投入。若是建筑施工企業(yè)對于工期以及經濟效益過于重視，導致了對安全管理控制的忽視，則會使得安全隱患發(fā)生的概率提升。在這樣的情況下，建筑施工企業(yè)要從制度以及資金上加大對于安全管理的投入，特別是要重視起對于安全用品的配備，確保安全用品的數量以及質量。同時，對于相關的安全管理人員，應更加重視施工現場的安全隱患分析。要堅持“預防為主”的管理原則，盡量減少安全事故發(fā)生的概率，消除潛在的安全隱患。

2.5 堅持建筑施工全過程的安全管理原則

在建筑施工安全管理控制過程中，相關管理人員必須建立施工全過程的管理原則。安全管理不僅應在實際施工期間進行，還應在施工準備階段進行。在施工準備階段，相關管理人員要實際參與進施工準備的各項工作中，包括施工圖紙設計、施工流程設計、施工工藝確定等等，對于相應計劃的制定進行安全檢查，對于其中存在的安全隱患進行查找與分析，并結合相關工作人員對計劃進行調整，最大程度的消除安全隱患。同時，要結合這些施工方案，制定更加科學可行的施工現場安全管理控制體系。

在實際施工階段，除了確保施工現場安全管理控制系統(tǒng)得到有效實施外，嚴格管理施工設備，確保施工設備安全穩(wěn)定運行，有必要定期組織人員對施工設備的維護，當出現故障時，應盡快組織維修。這樣既保持了施工人員和施工現場的安全，又確保了施工質量。

3 結語

綜上所述，在建筑的施工中，安全管理控制工作具有重要意義。就目前的施工安全管理而言，仍存在一些問題。通過建立完善的建筑施工現場安全管理控制體系、建立責任機制和獎懲機制、設置專門的施工安全管理控制機構、加大施工安全管理投入、貫穿施工全過程的安全管理原則，提高建筑施工安全管理控制水平，促進了建筑企業(yè)更好的發(fā)展。