吳疆
錦州市園林集團(tuán) 遼寧錦州 121000
園林設(shè)計(jì)是園林景觀的靈魂,園林設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展方向主導(dǎo)著整個(gè)園林行業(yè)的發(fā)展方向。筆者身在北方,在園林設(shè)計(jì)行業(yè)工作了近二十年,通過(guò)對(duì)所在部門(mén)及所接觸過(guò)的設(shè)計(jì)單位了解分析,發(fā)現(xiàn)一些中小型園林設(shè)計(jì)企業(yè)普遍存在著相同的問(wèn)題,這些問(wèn)題一直制約著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,故在這里和大家一起分析探討。
土建專業(yè)和綠化專業(yè)相對(duì)比重大,古建、鋼結(jié)構(gòu)、景觀照明專業(yè)人員短板。中國(guó)古建筑僅利用卯榫就能完成復(fù)雜的建筑結(jié)構(gòu),這不僅體現(xiàn)出中國(guó)傳承的文化和智慧,更弘揚(yáng)著中國(guó)園林的“工匠精神”。但現(xiàn)在專研這一領(lǐng)域的年輕人越來(lái)越少,尤其是隨著師徒傳習(xí)教育方式的淡化,這個(gè)專業(yè)更是面臨后繼無(wú)人的窘境?,F(xiàn)代園林景觀中對(duì)鋼結(jié)構(gòu)和景觀照明的應(yīng)用越來(lái)越廣泛,但是中小園林設(shè)計(jì)企業(yè)里這樣的人才還很匱乏,造成一些項(xiàng)目企業(yè)沒(méi)能力承接,實(shí)施起來(lái)很吃力的困境。所以企業(yè)引進(jìn)和培養(yǎng)人才應(yīng)多考慮這方面,對(duì)這些專業(yè)人才要多側(cè)重、多激勵(lì)。年輕的設(shè)計(jì)者也應(yīng)該多學(xué)習(xí),特別是繼承和發(fā)揚(yáng)老一輩的傳統(tǒng)工藝。
園林行業(yè)為國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn),但整個(gè)行業(yè)的社會(huì)形象和地位卻一直沒(méi)有得到社會(huì)的認(rèn)可。尤其是小型設(shè)計(jì)企業(yè)的設(shè)計(jì)者整天做著沒(méi)有挑戰(zhàn)性的重復(fù)工作,接觸的都是些小項(xiàng)目,設(shè)計(jì)出的作品常常被人無(wú)情的踐踏與胡亂的修改,更與獎(jiǎng)項(xiàng)無(wú)緣[1]。長(zhǎng)此以往,造成設(shè)計(jì)者缺乏榮譽(yù)感,進(jìn)一步導(dǎo)致喪失責(zé)任心,更提不上“工匠精神”。作為一名合格的園林設(shè)計(jì)師在著手設(shè)計(jì)前期都要反復(fù)踏勘現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地形、環(huán)境、土壤等狀況都要做出研判,對(duì)設(shè)計(jì)中用到的植物、小品、石頭等元素,從選擇到現(xiàn)場(chǎng)種植、擺放都要反復(fù)推敲調(diào)整,這樣才能真正表現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖與意境。而現(xiàn)實(shí)中,一些設(shè)計(jì)者很少到現(xiàn)場(chǎng),甚至從頭到尾沒(méi)去過(guò)現(xiàn)場(chǎng)。造成的后果就是設(shè)計(jì)人員士氣低落,缺乏動(dòng)力;企業(yè)信譽(yù)與行業(yè)水準(zhǔn)受損。所以,作為企業(yè)要建立起自己的企業(yè)文化,多鼓勵(lì)員工進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,多支持團(tuán)隊(duì)的成果申報(bào)。從精神與物質(zhì)雙層面對(duì)優(yōu)秀設(shè)計(jì)師給予獎(jiǎng)勵(lì)。作為設(shè)計(jì)者更要堅(jiān)守職業(yè)操守,對(duì)每一件作品負(fù)責(zé)。
與建筑和電氣等專業(yè)相比,綠化專業(yè)不易造成重大責(zé)任事故,所以不容易引起重視,缺乏權(quán)威性。往往被業(yè)主或施工單位隨意修改調(diào)整,最后造成最初的設(shè)計(jì)意境得不到完美的表達(dá)。直接導(dǎo)致作品偏離設(shè)計(jì)初衷,甚至面目全非,最終效果大家都不滿意。所以,呼吁社會(huì)各界,請(qǐng)尊重園林設(shè)計(jì),尊重設(shè)計(jì)師的勞動(dòng)成果與付出,如果有不同想法和要求,盡量與設(shè)計(jì)師及時(shí)溝通而達(dá)成一致,取得最終的滿意效果。
有些企業(yè)為了拿下設(shè)計(jì)項(xiàng)目,在與甲方交流的過(guò)程中,或是一味迎合遷就,對(duì)甲方提出的不合理設(shè)計(jì)要求不敢糾正;或是避重就輕,只展示方案的最佳效果,而隱晦缺點(diǎn)與不足。這樣既增加了項(xiàng)目實(shí)施難度,又很難達(dá)到雙方滿意的理想效果。所以企業(yè)在溝通過(guò)程中要坦誠(chéng)相待,多從專業(yè)角度提供合理化建議,取得甲方的信任與支持,也為甲方提供最佳的設(shè)計(jì)方案。
園林設(shè)計(jì)企業(yè)想要做到可持續(xù)發(fā)展,需要我們從事這個(gè)行業(yè)的設(shè)計(jì)者發(fā)揮精益求精的“工匠精神”,積極弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化,自身注重實(shí)干,營(yíng)造尊重技藝的工作氛圍,發(fā)揚(yáng)誠(chéng)實(shí)守信的文化理念。