張嘉琪

（吉林大學(xué)，長春130000）

引言

2013年，阿里集團(tuán)旗下支付寶低調(diào)推出余額增值服務(wù)“余額寶”，其收益比活期存款高出近十倍。2015年，受寬松貨幣政策影響，銀行間多品種中短期Shibor利率創(chuàng)下歷史新低，余額寶收益率兩年來首次跌破4%，但依舊高于短期銀行存款利潤，風(fēng)頭不減。部分學(xué)者認(rèn)為余額寶的出現(xiàn)促進(jìn)了我國的金融創(chuàng)新，也有批判者認(rèn)為余額寶提高了資金成本，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)全無意義，并將以其為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融指責(zé)為“寄生蟲”、“吸血鬼”。

本文通過分析余額寶的本質(zhì)和收益來源，將理論與實(shí)際相結(jié)合，分析余額寶的存在對(duì)我國金融市場所產(chǎn)生的影響，并闡明發(fā)達(dá)國家并未出現(xiàn)類似余額寶的金融產(chǎn)品的原因，最后預(yù)測了余額寶未來將面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

一、余額寶是什么?

官方定義余額寶是由阿里巴巴旗下的第三方支付平臺(tái)支付寶與天弘基金旗下增利寶系統(tǒng)合作推出的提供貨幣增值的貨幣基金[1]。簡言之，余額寶是支付寶針對(duì)其賬戶余額推出的增值服務(wù)，用戶將支付寶余額轉(zhuǎn)入余額寶后將被視為購買貨幣基金，從而獲取相對(duì)較高的收益。追溯其產(chǎn)生來源，最初馬云在商業(yè)銀行建立天弘基金賬戶，作為開放式基金主要從事貨幣市場投資，馬云存進(jìn)大額本金期待其能良好運(yùn)作，但沒有得到客戶的廣泛投資，規(guī)模收益平平。為了改變狀況，馬云宣稱天弘基金以4%浮動(dòng)收益公開募資，進(jìn)而形成一套運(yùn)行機(jī)制，并冠其名為“余額寶”。

進(jìn)一步分析，在余額寶的運(yùn)作機(jī)制中存在三個(gè)主體：支付寶作為第三方結(jié)算工具提供較為穩(wěn)定的客戶資源；用戶作為基金購買者將支付寶中的閑置資金轉(zhuǎn)入余額寶；天弘基金作為基金公司進(jìn)行基金的銷售運(yùn)營。故余額寶的實(shí)質(zhì)是貨幣市場基金，通過支付寶進(jìn)行發(fā)行，基金管理公司是天弘基金。

二、余額寶的收益來源何處?

盡管余額寶實(shí)質(zhì)是貨幣基金，具有一定風(fēng)險(xiǎn)，但是對(duì)于廣大用戶來說，余額寶具有存取自由無手續(xù)費(fèi)、高收益低時(shí)間成本、用途廣泛、應(yīng)用便利等傳統(tǒng)銀行存款并不具有的優(yōu)點(diǎn)，吸引民眾紛紛將閑置資金投入其中。故余額寶很快具有了千億規(guī)模。相對(duì)穩(wěn)定的巨額資金使余額寶不僅局限于獲取天弘基金托管銀行的利息收入，甚至擁有了與各大銀行談判更高利率與更合適期限的主動(dòng)權(quán)優(yōu)勢(shì)。

相關(guān)數(shù)據(jù)證明，余額寶資產(chǎn)的92.5%投資了銀行的短期協(xié)議存款，通過參考上海市銀行間同業(yè)拆放利率Shibor與銀行協(xié)定較高利率，將集資存放于銀行獲取高額利息，剩余小比例資產(chǎn)放置于托管銀行便于支撐用戶進(jìn)行消費(fèi)、轉(zhuǎn)賬、取現(xiàn)等操作。余額寶在高額利息收入中抽取部分資金以較高利率對(duì)客戶進(jìn)行利息返還，它自身賺取的便是這一運(yùn)作流程中的管理費(fèi)。①在余額寶披露的數(shù)據(jù)中顯示，基金資產(chǎn)的0.63%為余額寶自身收益，包括支付寶0.25%的銷售服務(wù)費(fèi)、天弘基金0.3%的管理費(fèi)、中信銀行0.08%的托管費(fèi)。

三、以余額寶為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融是不是“吸血鬼”、“龐氏騙局”?

根據(jù)相關(guān)理論研究，大多數(shù)情下況貨幣基金的利率要低于銀行一年定期存款。然而余額寶不僅具有較高的靈活性，允許T+0投資產(chǎn)品隨時(shí)提現(xiàn)、提前支取不罰息，而且利率還高于具有相近靈活性的銀行活期存款近十倍，甚至相比于一年定期存款利率也要高上許多。因此，余額寶在成為基金市場的巨大誘惑的同時(shí)，也陸續(xù)被質(zhì)疑是操縱貨幣空轉(zhuǎn)的“吸血鬼”、“寄生蟲”，在其產(chǎn)生初期亦有人稱其高收益是“龐氏騙局”。

“龐氏騙局”意為利用新投資人的錢來向老投資者支付利息和短期回報(bào)，以制造賺錢的假象，從而騙取更多的投資。隨著余額寶發(fā)展至今，顯然被證明不是一場騙局。解除質(zhì)疑的原因除了時(shí)間，還有我國的基金托管制度，天弘基金的托管行對(duì)余額寶資金去向履行著監(jiān)督責(zé)任。

關(guān)于“吸血鬼”、“寄生蟲”之論，由央視評(píng)論員鈕文新的文章《余額寶是吸血鬼》開始。其中論點(diǎn)如下：余額寶吸收廣泛閑置資金，造成銀行低成本存款大量逃逸；余額寶人為抬高銀行存貸款利率，造成商業(yè)銀行存款成本大幅攀升，從而危害實(shí)體經(jīng)濟(jì)健康，故中國應(yīng)該旗幟鮮明地抑制余額寶。對(duì)這場口水戰(zhàn)，筆者有如下三個(gè)方面的理解。

第一，用戶將閑置資金存進(jìn)余額寶，即是把原本存在銀行的錢大部分轉(zhuǎn)存到天弘基金，小部分才存在基金托管行，故這在一定程度上的確造成了銀行資金短缺，提高了商行存款成本，吸取了銀行利潤，可謂“吸血鬼”、“寄生蟲”。

第二，對(duì)于余額寶人為抬高銀行存貸款利率，筆者認(rèn)為在現(xiàn)階段貨幣基金規(guī)模較小、處于可控狀態(tài)下，此觀點(diǎn)是不對(duì)的，余額寶暫時(shí)不能夠影響銀行存款利率。在市場需要資金的情況下，余額寶才會(huì)有高收益率，因?yàn)橛囝~寶才能以更高利率借給銀行。故余額寶無法憑空定下收益率，左右市場對(duì)資金的供求關(guān)系。然而倘若余額寶規(guī)模不斷擴(kuò)張，一旦基金規(guī)模過量，的確有操縱市場利率的風(fēng)險(xiǎn)，可能這也是政府出臺(tái)相關(guān)監(jiān)管政策的原因之一。

第三，現(xiàn)階段的余額寶僅僅針對(duì)個(gè)人用戶，并設(shè)置轉(zhuǎn)款上限，但倘若余額寶開通小微企業(yè)通道，以此獲取更加高額的利息，并利用強(qiáng)大的利息回流進(jìn)行放貸，便可得到更為巨大的管理費(fèi)收益。那時(shí)余額寶便不再只是貨幣基金，更是“小型網(wǎng)上銀行”，不僅擁有銀行所有的職能，而且無須設(shè)置多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、占用大量人工，進(jìn)一步減少交易成本與運(yùn)營成本。此時(shí)，倘若余額寶定下低于銀行的貸款利率，則將會(huì)造成銀行存貸業(yè)務(wù)的惡性循環(huán)，這可能便是過量基金規(guī)模對(duì)銀行業(yè)、對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的巨大威脅的體現(xiàn)之一。

綜上，對(duì)于銀行業(yè)等經(jīng)濟(jì)實(shí)體來說，余額寶的確是“吸血鬼”、“寄生蟲”，它侵占吸取了銀行業(yè)務(wù)的巨額利潤，而且倘若余額寶過度發(fā)展成為如上所說的“小型網(wǎng)上銀行”，那時(shí)它對(duì)銀行業(yè)的威脅將會(huì)不容小覷。但從宏觀層面上看，以余額寶為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融的存在及發(fā)展一定程度上加速了銀行業(yè)的創(chuàng)新與改革，使銀行開始警惕地捍衛(wèi)自己的奶酪；競爭便會(huì)產(chǎn)生“鯰魚效應(yīng)”，互聯(lián)網(wǎng)金融和銀行這兩大金融服務(wù)者競爭的加劇，亦會(huì)讓金融服務(wù)的需求者（投資者、借款人）受益。在一定程度上，互聯(lián)網(wǎng)金融的確對(duì)銀行等實(shí)體金融業(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)作用，這也許就是馬云說出“如果他們（銀行）不改變，我們將改變他們（銀行）”的底氣所在。

四、余額寶面臨的風(fēng)險(xiǎn)

首先，墊付資金成本日益增大。隨著余額寶資金規(guī)模擴(kuò)大，墊付資金成本勢(shì)必增加，支付寶需要為數(shù)千億的余額寶準(zhǔn)備數(shù)百億的流動(dòng)資金，此中風(fēng)險(xiǎn)顯而易見。

其次，利率市場化進(jìn)程逐步推進(jìn)，余額寶收益將隨之下滑。

最后，貨幣基金的政策優(yōu)惠“提前支取不罰息”可能有被取消的風(fēng)險(xiǎn)，還有國家出臺(tái)相關(guān)政策對(duì)余額寶進(jìn)行監(jiān)管的風(fēng)險(xiǎn)。

五、發(fā)達(dá)國家為何沒有此類產(chǎn)品?

央視評(píng)論員鈕文新的文章中提到，日本同樣是高儲(chǔ)蓄國家，但日本從未允許余額寶的出現(xiàn)，就連最擅于金融創(chuàng)新的美國都沒有出現(xiàn)余額寶。為什么世界范圍內(nèi)只有中國出現(xiàn)余額寶？

原因在于宏觀層面上余額寶最大的意義在于倒逼我國利率市場化進(jìn)程，余額寶之所以能夠擁有套利空間，是因?yàn)槲覈适袌龌母锷形赐瓿?。然而日本?994年就已經(jīng)完成了利率市場化進(jìn)程，美國的利率市場化更是在1986年就已完成[2]。①日本利率市場化的過程第一步實(shí)現(xiàn)國債交易利率和發(fā)行利率的自由化，第二步豐富短期資金市場交易品種，第三步將自由利率從大額交易導(dǎo)入小額交易，第四步進(jìn)行法律形式的確認(rèn)。

余額寶本質(zhì)是貨幣基金，基金之所以有市場是因?yàn)樗泻芎玫氐挚雇ㄘ浥蛎浀哪芰Α６涌炖适袌龌兄谝种仆ㄘ浥蛎?，?yōu)化資源分配，弱化貨幣基金的優(yōu)勢(shì)。故在已經(jīng)完成利率市場化的美日等發(fā)達(dá)國家，余額寶等產(chǎn)品沒有套利的可能，自然也就不會(huì)出現(xiàn)。