蔣曉燕

華贛城建集團(tuán)股份有限公司 江西南昌 330038

1 現(xiàn)階段園林工程施工中的不足

1.1 施工前的準(zhǔn)備工作不到位

城市園林建設(shè)是一個龐大而復(fù)雜的建設(shè)過程，與其他建筑有著不同程度的差異，但也需要精細(xì)的施工管理和充分的準(zhǔn)備。要嚴(yán)格控制園林建筑的各個工序，充分突出精細(xì)施工策略的重要價值，創(chuàng)造更多的社會價值。另一方面，園林景觀施工容易受到諸多因素的影響，從而使施工技術(shù)應(yīng)用效果得不到全面發(fā)揮。此外，大多數(shù)設(shè)計人員過分強(qiáng)調(diào)其他城市園林規(guī)劃，以及國外流行景觀因素，不結(jié)合當(dāng)?shù)貙嵡橐虻刂埔?，?dǎo)致園林景觀施工的許多細(xì)節(jié)尚未得到有效解決，實際施工和精細(xì)設(shè)計方案存在分歧，整體園林景觀施工質(zhì)量受到嚴(yán)重制約。

1.2 園林景觀施工技術(shù)不完善

雖然園林景觀施工技術(shù)在不斷完善，但由于其綜合水平和質(zhì)量還需要進(jìn)一步改進(jìn)。而且，在整體城市園林的建設(shè)中，它將繼續(xù)受到各種競爭壓力的打擊。除了園林建設(shè)水平和應(yīng)用價值外，還需要采用創(chuàng)新的建筑理念和技術(shù)。如果一直延續(xù)當(dāng)前的施工現(xiàn)狀，大多數(shù)施工工人都是由民工組成，園林施工技術(shù)還不夠完善。再加上綜合素質(zhì)未能及時提高，顯然會導(dǎo)致景觀施工隊伍參差不齊。不僅易于出現(xiàn)違規(guī)操作，降低了景觀建設(shè)的施工質(zhì)量，而且還會影響了正常的施工進(jìn)度，給企業(yè)造成了不必要的損失。

1.3 施工管理體系還不夠健全

城市園林景觀建設(shè)是一個系統(tǒng)龐大、內(nèi)容復(fù)雜的工程項目，因此，園林施工單位必須通過多元化途徑，有效的渠道全面實施精細(xì)化建設(shè)管理戰(zhàn)略。要明確部門間的分工，認(rèn)清職責(zé)，充分加強(qiáng)實際管理，確保園林施工能夠正常穩(wěn)定、有序地進(jìn)行。但是，根據(jù)現(xiàn)階段的實際情況來看，還沒有形成完善的園林景觀施工管理體系。許多施工單位只能依靠參考和過去積累的實踐經(jīng)驗，進(jìn)行探究式精細(xì)管理。這種管理形式難以充分激發(fā)園林景觀的施工價值，無法對施工過程進(jìn)行統(tǒng)籌管理，嚴(yán)重阻礙了精細(xì)建設(shè)戰(zhàn)略的應(yīng)用。

1.4 園林景觀養(yǎng)護(hù)施工的問題

精細(xì)施工策略在園林景觀施工中的應(yīng)用，不是一項短期的管理工作，具有一定的長期性。因此，在園林景觀施工后期，要做好養(yǎng)護(hù)管理，保持整體施工質(zhì)量。然而，結(jié)合實際的園林景觀維護(hù)情況，仍然存在許多不令人滿意的問題。首先，由于施工人員的維護(hù)工作不到位，因此沒有嚴(yán)格遵守植物生長情況和規(guī)定的施工標(biāo)準(zhǔn)。其次，由于缺乏日常監(jiān)護(hù)和巡查，導(dǎo)致園林景觀施工效果不佳。

2 園林工程中精細(xì)施工策略的應(yīng)用

2.1 施工前的準(zhǔn)備階段

良好的施工準(zhǔn)備和完善的施工方案，是加強(qiáng)園林景觀施工質(zhì)量的首要前提，也是避免后續(xù)失誤和不必要損失的有力保障。要對實際施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，包括地形地貌，民族特色和自然景觀，設(shè)計好施工規(guī)劃圖紙，并針對可能出現(xiàn)的問題制定防護(hù)機(jī)制。此外，施工人員應(yīng)充分熟悉施工流程，確保園林景觀施工進(jìn)度的順利開展，保持其綜合施工水平和園林觀賞價值。

2.2 做好基層施工管理

基層建筑工人也是園林景觀施工質(zhì)量的重要組成部分，因此，此環(huán)節(jié)要采用精細(xì)施工策略，這不僅保證了園林景觀施工的進(jìn)度和質(zhì)量，也為企業(yè)節(jié)省了大量的成本，具有重要的應(yīng)用意義。此外，基層的精細(xì)施工管理可以為整體施工指明方向，并激勵員工自我規(guī)范行為，嚴(yán)格遵守施工職責(zé)，充分發(fā)揮自主參與園林景觀施工的積極性，起到預(yù)防施工隱患的作用。

2.3 提高管理人員素養(yǎng)

由于園林施工涉及建筑施工、園林藝術(shù)、生態(tài)自然等諸多方面，它們之間存在著必然的聯(lián)系，相關(guān)人員必須提高其綜合素質(zhì)。此外，精細(xì)施工管理人員必須掌握相應(yīng)的專業(yè)知識和豐富的管理經(jīng)驗，從根本上提高園林景觀的精細(xì)施工管理效果。同時，在實際施工過程中，工作人員應(yīng)及時加強(qiáng)有效溝通，避免園林設(shè)計與現(xiàn)場施工之間的差異，延緩施工期和預(yù)期的景觀效果。

2.4 設(shè)計與施工的比例

由于園林景觀設(shè)計團(tuán)隊的專業(yè)素質(zhì)較低，設(shè)計人員會在一定程度上盲目跟風(fēng)。在沒有結(jié)合實際情況下，落實因材施教理念，施工人員按照參考設(shè)計圖紙進(jìn)行施工。有些地方會與實際情況不符，進(jìn)而影響園林工程的整體質(zhì)量。為此，要在精細(xì)施工戰(zhàn)略的指導(dǎo)下培養(yǎng)優(yōu)秀的施工管理人才，創(chuàng)造完美的設(shè)計和施工比例，優(yōu)化園林施工水平。

2.5 重視園林景觀養(yǎng)護(hù)

園林景觀的精細(xì)施工管理不是在園林景觀的建設(shè)中終止，而是結(jié)合園林景觀的生命特征，以及漫長的施工期，精細(xì)的施工養(yǎng)護(hù)管理的應(yīng)用。一方面，它充分延伸了園林景觀的觀賞周期，另一方面，不斷提高園林工程的精細(xì)施工和應(yīng)用價值。為了實現(xiàn)這一建設(shè)目標(biāo)，養(yǎng)護(hù)人員必須具備綠色養(yǎng)護(hù)的堅實基礎(chǔ)，既熟悉植物的習(xí)性和注意事項，定期除蟲澆水，做好防護(hù)除草工作，及時記錄園林景觀的成長，盡可能保持園林施工的綜合水平。

2.6 加強(qiáng)施工管理力度

在園林施工中應(yīng)用精細(xì)施工策略，除了需要高素質(zhì)的管理團(tuán)隊外，還要繼續(xù)加強(qiáng)精細(xì)施工管理。務(wù)必要涉及精細(xì)施工、材料采購、工作監(jiān)督、竣工驗收和園林景觀養(yǎng)護(hù)，每個環(huán)節(jié)都要建立完善的相關(guān)制度，并明確相關(guān)責(zé)任落實到個人。針對實際的精細(xì)施工管理情況，可以建立詳細(xì)合理的獎懲制度，使員工的業(yè)績和個人利益，與園林景觀的精細(xì)施工質(zhì)量直接相關(guān)。通過這種方式，鼓勵施工人員調(diào)動他們的積極性，積極參與景觀設(shè)計和精細(xì)施工管理。完善精細(xì)施工管理體系后，要全面貫徹落實，不斷完善實施管理[1]。

2.7 提高精細(xì)施工技術(shù)

實施精細(xì)園林施工策略，是施工技術(shù)的關(guān)鍵，也是保證園林景觀施工質(zhì)量和終極欣賞價值的關(guān)鍵。而且無論哪種園林景觀精細(xì)化管理環(huán)節(jié)，技術(shù)問題都會直接影響整個施工效果。一旦這些隱患爆發(fā)，就需要返工重建，浪費(fèi)更多的成本和時間，甚至威脅到施工人員和居民的生命財產(chǎn)安全。由此可見，為了進(jìn)一步提高景觀建設(shè)質(zhì)量，為人們提供良好的休息環(huán)境，確保安全穩(wěn)定的建設(shè)。要全面提高園林景觀的精細(xì)施工標(biāo)準(zhǔn)，包括植物保鮮，促進(jìn)養(yǎng)護(hù)和土壤改良等技術(shù)要素。

3 結(jié)語

總之，在實際的園林景觀建設(shè)過程中，精細(xì)化建設(shè)戰(zhàn)略的應(yīng)用不僅可以充分提高景觀建設(shè)的質(zhì)量和整體水平，而且在很大程度上也反映了園林企業(yè)的文化和管理能力。為此，如何在園林建設(shè)中實施精細(xì)施工策略，盡可能的使其具有藝術(shù)性、娛樂性和休閑性，有待相關(guān)部門實踐探究。