金馳

安徽巢湖路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司 安徽巢湖 238000

近些年來，隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高，我國加大了對公路橋梁工程的資金投入量，使得公路橋梁建設(shè)事業(yè)在短時間里得到了迅速的發(fā)展。在公路橋梁工程項(xiàng)目發(fā)展中，質(zhì)量管理工作對于整個項(xiàng)目的順利開展來說有著非常重要的意義[1]。公路橋梁施工建設(shè)過程中，只有做好質(zhì)量管理和控制工作，才能確保工程的整體質(zhì)量，為人民的生命安全以及切身利益提供相應(yīng)保障。

1 公路橋梁施工質(zhì)量管理的重要性

路橋工程的核心內(nèi)容是路橋施工的質(zhì)量管理，因此，路橋工程施工過程中質(zhì)量管理體系的制定是相對必要的。眾所周知，橋梁建設(shè)工程極其龐大，涉及面較廣，工程細(xì)節(jié)繁多，工期長，施工過程中容易受到外界因素以及其他各類因素的影響和制約，這就無疑增加了施工過程的壓力和難度[2]。加之人們對于公路橋梁工程質(zhì)量的要求不斷提高，公路橋梁施工質(zhì)量管理顯得尤為必要，只有這樣方可規(guī)避各類安全事故，減少危害，極大的提高施工質(zhì)量，從本質(zhì)上杜絕事故的發(fā)生。

2 公路橋梁施工特點(diǎn)

2.1 復(fù)雜的施工管理

我國國土面積960萬km2，是世界陸地面積排名第三的大國，遼闊的地域環(huán)境使得地形多變，為公路橋梁的修建帶來了一定的困難。而且，在公路橋梁的建設(shè)中，需要使用的產(chǎn)品種類復(fù)雜多樣，也為現(xiàn)場的施工管理帶來了較大的影響，很難在施工管理上做的面面俱到，稍有不慎就會為公路橋梁的建造質(zhì)量埋下隱患。

2.2 施工過程中的人員流動性

在公路橋梁的施工建設(shè)中，由于建設(shè)過程中往往沒有固定的場所，導(dǎo)致施工過程中人員流動性很大，同時，施工管理人員與施工人員在不同的區(qū)域作業(yè)，使得區(qū)域流動性增加，這兩點(diǎn)很大程度影響施工人員的積極性。也為現(xiàn)場施工的管理造成了一定的影響。這就需要現(xiàn)場管理人員加大對流動施工人員的管理，及時發(fā)現(xiàn)施工人員的困難，并予以解決，做好對施工人員的后勤保障工作。

2.3 施工工期長

由于公路橋梁的工期較長，隨著建設(shè)過程中，可能會對施工人員和施工管理人員進(jìn)行一定的工作調(diào)動，進(jìn)而造成了施工人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性的降低，形成‘兵不知將，將不知兵’的狀況，致使施工管理方面出現(xiàn)問題[3]。

3 強(qiáng)化公路橋梁施工管理的具體措施

3.1 提升施工管理意識

公路橋梁施工相關(guān)的管理部門要對施工管理在公路橋梁工程所處的位置有充分的認(rèn)識，了解合理的工程管理給公路橋梁帶來的影響，這樣的情況下，管理部才會對管理力度和管理的內(nèi)容格外的關(guān)注，從而建立相關(guān)獨(dú)立的管理部門，以及隨時的對獨(dú)立的管理部門進(jìn)行檢查，通過此種方式來對管理部門的工作水平進(jìn)行提高，同時還要建立相關(guān)的考核制度。設(shè)定出適合工程項(xiàng)目的工作標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，不定時的根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)對相關(guān)的部門做好考核的工作，以至于管理工作能夠更加的完善。

3.2 加強(qiáng)公路橋梁施工管理人員隊(duì)伍的建設(shè)

為了確保公路橋梁的質(zhì)量，加強(qiáng)對公路橋梁施工中的監(jiān)督與管理。需要相關(guān)部門對管理人員隊(duì)伍進(jìn)行加強(qiáng)建設(shè)。只有培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀施工管理人員，更好的對公路橋梁建設(shè)實(shí)行監(jiān)督管理，才能確保公路橋梁的質(zhì)量。隨著時間的變遷，技術(shù)的提升，許多公路橋梁方面的管理理念和管理方法均發(fā)生了不同的變化，需要施工管理人員通過對實(shí)際建設(shè)的情況，來制定合適的管理方式。公路橋梁施工管理人員需要具有良好的綜合素質(zhì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)路橋施工管理制度，并對施工人員進(jìn)行安全教育，讓施工人員保持良好的安全理念，避免事故的發(fā)生[4]。

3.3 加強(qiáng)材料的管理

建筑材料作為整個公路橋梁工程的物質(zhì)基礎(chǔ)，只有保證建筑材料的質(zhì)量才能提高整個工程的質(zhì)量。為此，必須將建筑材料的質(zhì)量與行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一，保證整個施工過程的正常使用。具體表現(xiàn)為管理人員要為建筑材料建立專門的質(zhì)量檔案，要有正確評估建筑材料供應(yīng)商質(zhì)量保證的能力，做好進(jìn)場材料的登記。利用專業(yè)的手段和檢測程序?qū)Σ牧线M(jìn)行再次檢驗(yàn)，如水泥、砂石以及鋼筋等進(jìn)行抽檢和送檢。同時管理人員要發(fā)揮自身的組織管理能力，合理分配施工人員職責(zé)。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的材料必須及時記錄并返回廠家。

3.4 加強(qiáng)安全管理

安全問題不僅涉及施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，也和施工人員的身體健康和生命息息相關(guān)，因此在施工管理中安全始終是管理重點(diǎn)。施工人員的安全教育自然是必不可少的，一切導(dǎo)致安全事故發(fā)生的行為都與人員的安全意識有直接關(guān)系，所以施工單位一定要重視安全培訓(xùn)工作。安全管理制度是安全措施得以貫徹落實(shí)的重要保障，沒有制度作為約束，安全措施就很難落實(shí)到位。制度中要明確安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，要將安全生產(chǎn)保障體系進(jìn)行細(xì)化，如措施保障、制度保障、經(jīng)費(fèi)保障等，做到權(quán)責(zé)分明。另外，還要定期進(jìn)行安全檢查，排除安全隱患。根據(jù)工程的實(shí)際情況，要重點(diǎn)檢查容易發(fā)生安全事故的施工環(huán)節(jié)，如果條件允許的話可以安排專職人員進(jìn)行跟班作業(yè)。

4 結(jié)語

道路橋梁建設(shè)對我國社會經(jīng)濟(jì)及人們生活都有著重大影響，做好公路及橋梁的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，是對公路橋梁安全以及人們?nèi)松戆踩淖罨镜谋Ｕ?。施工人員只有不斷的提高自己的知識水平和工作能力，才能夠提高管理水平，才能夠保障公路橋梁的安全性能，延長公路橋梁的使用時間，為我國的公路橋梁發(fā)展做最大的貢獻(xiàn)。