郭國軍
中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司 湖北武漢 430040
通過加強施工現(xiàn)場的安全管理,能夠及時發(fā)現(xiàn)在建項目存在的安全隱患,降低事故的發(fā)生概率。因而,建筑施工安全監(jiān)督與管理人員要不斷強化安全意識,嚴格按照規(guī)章制度辦事。同時,還要不斷積累工作經(jīng)驗,建立健全安全施工管理體系。
施工現(xiàn)場安全隱患較多,一旦疏于施工現(xiàn)場的安全管理,就可能釀成無法挽救的災(zāi)難。這不僅會威脅到施工人員的生命與財產(chǎn)安全,同時也會對施工進度造成影響。因而,通過做好施工安全管理工作,可以確保建設(shè)項目在規(guī)定的周期內(nèi)完工,使工程造價得到有效的控制。另外,施工安全監(jiān)管質(zhì)量的提升,有利于施工增加施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。施工現(xiàn)場安全風(fēng)險較大,影響施工安全的因素較多,一些突發(fā)事件無法進行預(yù)測。只有加強現(xiàn)場的安全監(jiān)督與管理,及時發(fā)現(xiàn)危險因素并及時消除,才能減少安全事故的數(shù)量,降低企業(yè)相應(yīng)的賠償,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。
建筑工程安全監(jiān)督管理特性主要體現(xiàn)在以下幾點:第一,全面性,在整個建筑工程施工中,涉及很多施工工序,而在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全管理中,如果出現(xiàn)失誤,就會對其他施工工序造成不良影響。第二,易變性,建筑工程施工工期比較長,工程量較大,在工程設(shè)計和準備階段所制定的安全預(yù)防措施,很可能由于施工內(nèi)容的變更而發(fā)生變化,這樣就會影響安全監(jiān)督管理工作內(nèi)容以及工作效果。第三,復(fù)雜性,建筑工程施工內(nèi)容繁多,安全監(jiān)督管理制度的執(zhí)行難度比較大,一旦發(fā)生安全事故,容易出現(xiàn)建設(shè)各方相互推諉的問題,直接影響施工安全,甚至?xí)こ添椖拷ㄔO(shè)經(jīng)濟效益造成不良影響。通過上述分析可見,建筑工程安全監(jiān)督管理具有很多特性,而現(xiàn)階段我國對于安全監(jiān)督管理的研究還不夠深入,對此,在建筑行業(yè)未來發(fā)展中,有關(guān)部門應(yīng)該加強對于安全監(jiān)督管理的研究,建立健全完善的管理制度和標(biāo)準,促進建筑工程安全監(jiān)督管理水平的提高。
風(fēng)險識別是施工現(xiàn)場安全風(fēng)險監(jiān)管工作的首要環(huán)節(jié),風(fēng)險識別不僅是安全監(jiān)督與管理的基礎(chǔ),同時也是監(jiān)管工作的關(guān)鍵。風(fēng)險識別主要是對企業(yè)所面臨的施工風(fēng)險進行分析、判斷與歸類。隨著建筑工程體量規(guī)模的不斷增加,施工工藝、施工材料以及施工人員等因素都可能存在安全風(fēng)險,這些風(fēng)險中有的是容易識別辨析的,但是一些風(fēng)險要通過長期的管理經(jīng)驗以及一定的檢測手段才能確認。因而,在進行施工風(fēng)險識別工作時,要注重識別方法以及手段的選擇。同時,還要對工程施工現(xiàn)場的具體狀況進行分析。風(fēng)險的最主要特征就是損失性與不確定性,不確定性又分別體現(xiàn)在發(fā)生時間、所造成后果、發(fā)生方式的不確定性方面。因而,施工安全監(jiān)管人員要注重以往項目資料、信息的收集分析,對于風(fēng)險發(fā)生的規(guī)律進行研究。此外,還要根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準對不同風(fēng)險進行分類,并對不同種類的風(fēng)險采取相對應(yīng)的防范措施。這樣一來,才能降低安全事故發(fā)生的概率?,F(xiàn)階段,在進行風(fēng)險識別過程中常用到的方法是德爾菲法以及經(jīng)驗數(shù)據(jù)法。
現(xiàn)場施工過程的安全管理要想起到一定的效果和成效,那么安全管理機構(gòu)的構(gòu)成就顯得尤為重要。首先,要提高相關(guān)管理人員對安全管理的認識,讓其明白安全管理工作的重要性,不僅能保證工程建筑的質(zhì)量,同時也能保證自身以及相關(guān)施工人員的生命不受侵害,只有從意識上加以改變,才能切實的使管理人員的安全管理工作落在實處,減少安全事故的發(fā)生。其次,要擴大安全管理機構(gòu)的人員配備,建筑施工的特點便是工期較長,施工人員較多,所涉及的內(nèi)容和知識也相對復(fù)雜,如果偌大的施工現(xiàn)場僅有不到一手指數(shù)的管理人員,那么安全管理也就沒有了意義,起不到監(jiān)督和管理的作用。因此,施工企業(yè)以及相關(guān)的建筑企業(yè)要學(xué)會對安全管理人員的重視,可以挑選或者招聘一些具有管理知識的優(yōu)秀人才,來進行施工現(xiàn)場的安全管理,以此來推動施工的順利進行。
讓每一個員工懂得安全知識、 掌握安全技能、明白自己的安全責(zé)任,做到:①所有人員都必須進行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、安全操作技能的學(xué)習(xí),并經(jīng)嚴格考核合格后,方可進入施工現(xiàn)場;②對特種崗位作業(yè)人員一律憑建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗;③對持證的架子工必須定期進行體檢;④對施工中違章指揮的管理人員進行嚴勵的處罰;⑤對施工中違章操作的員工一律停工并根據(jù)不同情況進行處罰。工程中標(biāo)后,要編制有針對性的安全技術(shù)措施,施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施并向全體員工交底,特別是高空、有毒作業(yè),必須有相應(yīng)的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方案。每日由班組長、班組安全員對操作工序提出安全要求。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會議,定期檢查安全工作。實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮,加強相互之間的協(xié)調(diào)配合。
我國城市化建設(shè)發(fā)展的速度正在不斷地加快,在高速發(fā)展的過程中,不能一味的追求速度,而忽略對其它方面,安全問題永遠擺在第一位,工程質(zhì)量施工安全是建筑工程的根基,需要提高重視程度,確保工程施工的質(zhì)量和安全,為我國建筑工程的發(fā)展做出貢獻。