張 峰

（中國石油集團(tuán)長城鉆探工程有限公司鉆井液公司，遼寧 盤錦 124010）

0 引言

戰(zhàn)略管理會計是在市場經(jīng)濟(jì)作用下的新生產(chǎn)物，也是企業(yè)現(xiàn)代化管理的一種新的思維模式。這種管理模式是將企業(yè)本身與客戶及市場競爭對手組成一個嚴(yán)密的戰(zhàn)略體系，并將這種關(guān)系放在日常經(jīng)濟(jì)活動中進(jìn)行討論和研究，這種戰(zhàn)略管理模式有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做出統(tǒng)一而高效的決策和管理，同時穩(wěn)定企業(yè)的內(nèi)外部結(jié)構(gòu)。在會計工作中也可以運用相應(yīng)的戰(zhàn)略管理模式，通過運用新時代背景下特有的大數(shù)據(jù)形式，不僅可以提高會計工作的效率，也可以將企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險降到最低。

1 大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)戰(zhàn)略管理會計的意義

大數(shù)據(jù)時代背景下的戰(zhàn)略管理會計工作需要運用大量的數(shù)據(jù)，并將企業(yè)內(nèi)部和市場的會計數(shù)據(jù)形成一個科學(xué)的管理體系。戰(zhàn)略管理會計離不開強大的現(xiàn)代化的設(shè)備和科學(xué)的管理理論知識。大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略管理會計不再像傳統(tǒng)會計一樣只進(jìn)行單一的賬目數(shù)據(jù)管理工作，其更多的內(nèi)容是將企業(yè)內(nèi)部會計管理與外部市場聯(lián)系在一起，并合理運用兩者產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，充分利用其對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的指導(dǎo)作用，將半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)有效的分析和評價，在減少企業(yè)潛在的財務(wù)風(fēng)險的同時，最大限度地提升企業(yè)的會計數(shù)據(jù)的價值。通過現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)和電子科技，會計數(shù)據(jù)已經(jīng)從傳統(tǒng)的紙質(zhì)記錄逐漸向電子數(shù)據(jù)發(fā)生轉(zhuǎn)變，如何運用好復(fù)雜多變且信息量巨大的電子數(shù)據(jù)是一項艱巨的任務(wù)，戰(zhàn)略管理不僅可以使現(xiàn)代企業(yè)會計數(shù)據(jù)處理的速度加快，也可以通過互聯(lián)網(wǎng)，將會計數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的內(nèi)在資產(chǎn)，確保了企業(yè)和客戶的安全和基本利益。大數(shù)據(jù)背景下的戰(zhàn)略管理會計需要更多的專業(yè)化人才和先進(jìn)的企業(yè)綜合管理模式。

大數(shù)據(jù)時代戰(zhàn)略管理會計對企業(yè)現(xiàn)代化的管理有著重要意義，這種管理模式可以幫助企業(yè)對市場的變化做出有效的反應(yīng)，提高企業(yè)對市場環(huán)境的認(rèn)知，從而更加準(zhǔn)確地采取經(jīng)濟(jì)行動。大數(shù)據(jù)下的市場存在更多不確定因素，企業(yè)對市場的掌控能力需要強大的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)作為輔助，不僅僅是企業(yè)內(nèi)部存在的風(fēng)險，外部市場帶來的沖擊對企業(yè)的會計影響也越來越明顯。科學(xué)的戰(zhàn)略管理會計也會提高企業(yè)的內(nèi)在價值，使其具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砦幕⑶铱梢酝ㄟ^大數(shù)據(jù)的使用增強會計信息的實效性，在節(jié)約收集信息數(shù)據(jù)成本的同時，增強企業(yè)與外部市場的聯(lián)系。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用可以使企業(yè)的管理者更加了解企業(yè)文化和企業(yè)的真正實力，通過在數(shù)據(jù)中的財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)的分析，領(lǐng)導(dǎo)者可以更加貼近實際地做出有利于企業(yè)的決策。戰(zhàn)略管理會計中的數(shù)據(jù)可以被企業(yè)之間重復(fù)使用，這種情況有利于健全整個市場的發(fā)展，企業(yè)之間通過彼此透明的財務(wù)信息來互相制約和競爭，這種情況減少了市場中一些投機倒把行為和不良的惡性競爭。企業(yè)通過大數(shù)據(jù)在管理會計的應(yīng)用可以增強信息處理的即時性，使數(shù)據(jù)的市場效果可以被及時反饋，從而使企業(yè)獲得最大的收益。企業(yè)管理層可以通過信息的時效性做出最適合企業(yè)發(fā)展的決策，并發(fā)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理會計中的不足，第一時間找出可行的解決辦法，不斷優(yōu)化戰(zhàn)略管理會計的工作。企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)加強會計監(jiān)督工作，并在企業(yè)內(nèi)部形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，使企業(yè)可以穩(wěn)定高效地發(fā)展。

2 大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)戰(zhàn)略管理會計應(yīng)用中存在的問題

2.1 數(shù)據(jù)控制能力不足

在大數(shù)據(jù)的時代背景下需要企業(yè)掌握很多相關(guān)能力去控制內(nèi)外部的信息，并很好地把握這些數(shù)據(jù)的特征，從特征出發(fā)分析市場了解市場，并將其結(jié)合到企業(yè)自身，使自身的商業(yè)能力與市場經(jīng)濟(jì)能夠匹配。對于戰(zhàn)略管理會計的應(yīng)用，企業(yè)的管理者需要運用復(fù)雜的工具和管理經(jīng)驗。但在很多企業(yè)的現(xiàn)狀中，由于企業(yè)自身的發(fā)展不足，導(dǎo)致企業(yè)無法有效地控制全部的財務(wù)信息以及市場信息，這種情況會導(dǎo)致企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展紊亂，跟不上市場發(fā)展的腳步，傳統(tǒng)的財務(wù)處理手段不能滿足現(xiàn)代的市場需求，而數(shù)據(jù)性能復(fù)雜多變的大數(shù)據(jù)時代又使得企業(yè)不得不迅速提高自身的數(shù)據(jù)控制能力，很多企業(yè)很難“一口氣吃成個胖子”，無法準(zhǔn)確地從巨大的數(shù)據(jù)中提取關(guān)鍵信息。

2.2 信息安全度低

隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展，出現(xiàn)很多網(wǎng)絡(luò)犯罪手段。所以當(dāng)代企業(yè)對其大數(shù)據(jù)的信息保護(hù)尤為重要，但很多企業(yè)無法做到嚴(yán)密的信息保護(hù)，使得核心數(shù)據(jù)在不經(jīng)意間丟失或被內(nèi)部人員盜取，這種情況在現(xiàn)代企業(yè)中屢禁不止，而且很難管控。財會的核心數(shù)據(jù)被泄露會影響企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)，泄露其經(jīng)濟(jì)行為會使得市場中其他競爭對手更好地做出反應(yīng)。大數(shù)據(jù)時代的戰(zhàn)略管理會計信息的安全度低使得企業(yè)的商業(yè)機密無法被保障，并給企業(yè)帶來很大的安全隱患。

2.3 技術(shù)和人才成本過高

大數(shù)據(jù)時代的信息處理需要依靠先進(jìn)的設(shè)備和強大的軟硬件資源，其中技術(shù)和人才是企業(yè)戰(zhàn)略管理會計的關(guān)鍵。但很多企業(yè)沒有專業(yè)的會計人員可以對大量數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析和處理，由于我國企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化會計改革的程度尚淺，很多知識和技術(shù)并沒有掌握得十分成熟，雖然很多企業(yè)正在投入大量的人力和物力去進(jìn)行大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略管理開發(fā)，但核心的技術(shù)必須運用特殊的軟件和專業(yè)的人員才能收集和處理。專業(yè)的人才不僅能夠幫助企業(yè)的戰(zhàn)略管理會計更進(jìn)一步發(fā)展，也可以為企業(yè)的經(jīng)營決策提供有力支持。

2.4 用戶隱私存在安全風(fēng)險

企業(yè)通過大數(shù)據(jù)收集客戶的基本信息和行為信息，能夠了解客戶的消費意向和經(jīng)濟(jì)能力，但這種模式使得客戶的信息暴露在市場中，對其隱私和安全都是一種巨大的威脅?？蛻粼谫徺I產(chǎn)品的時候?qū)⒆陨淼纳矸菪畔⒑碗娫捥柎a等各方面信息向企業(yè)提供，這些信息雖然作為商業(yè)機密被企業(yè)嚴(yán)格保護(hù)，但隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和一些黑客的出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)的隱私安全已經(jīng)成為一個巨大的難題，互聯(lián)網(wǎng)仍然存在許多技術(shù)漏洞和道德瑕疵。所以用戶隱私安全也會阻礙戰(zhàn)略管理會計的發(fā)展和應(yīng)用。

3 大數(shù)據(jù)時代加強企業(yè)戰(zhàn)略管理會計應(yīng)用的對策

大數(shù)據(jù)是新經(jīng)濟(jì)時代背景下的產(chǎn)物，對企業(yè)的戰(zhàn)略管理會計有著重大意義，同時也是巨大的難題和挑戰(zhàn)，企業(yè)通過貫徹執(zhí)行大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略管理會計不僅可以彌補企業(yè)的不足，也可以提高企業(yè)會計人員的綜合素質(zhì)。雖然在戰(zhàn)略管理會計的實施上存在很多難題，但通過政府和企業(yè)的不斷努力，這個平臺的建設(shè)發(fā)展會越來越好。

3.1 政府提供有利幫助

國家可以針對戰(zhàn)略管理會計的領(lǐng)域加大投入，以資金和技術(shù)資助企業(yè)進(jìn)行有效的改造和深化。有需求的企業(yè)可以向地方政府提出補助申請，并根據(jù)自身的實際情況向地方政府借用相關(guān)的專業(yè)設(shè)備和人才進(jìn)行指導(dǎo)。地方政府可以牽線出頭，將企業(yè)與大數(shù)據(jù)相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)軟件公司聯(lián)系到一起，指導(dǎo)企業(yè)學(xué)習(xí)會計信息的收集、整理、傳輸、存儲以及分析利用等技術(shù)問題。政府在中間起到監(jiān)督和宏觀調(diào)控的作用，協(xié)調(diào)企業(yè)和軟件公司之間的業(yè)務(wù)往來和利益關(guān)系，同時監(jiān)督兩者有無經(jīng)濟(jì)方面的疏漏，以此來促進(jìn)會計信息系統(tǒng)平臺的自主建設(shè)。

3.2 加強企業(yè)內(nèi)部自主研究

企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有與時俱進(jìn)的戰(zhàn)略眼光，大力發(fā)展企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略管理會計體系，跟隨國家的政策，把握市場的主動性，將自身的資源投入到大數(shù)據(jù)信息平臺的建設(shè)中。企業(yè)在接受外部知識和先進(jìn)科技的同時，應(yīng)該全力開發(fā)內(nèi)部的自主研發(fā)，如果有需要可以向地方政府申請科研資金。市場中每個企業(yè)都應(yīng)該加強戰(zhàn)略管理會計的建設(shè)工作，使整個信息平臺趨于完善，在實際的經(jīng)濟(jì)活動中將平臺的功能發(fā)揮到最大，充分利用大數(shù)據(jù)下的戰(zhàn)略管理會計，使每個企業(yè)都可以在一種良性競爭的環(huán)境中獲取最大化的利益。通過不斷完善市場中的大數(shù)據(jù)信息，企業(yè)可以得到更有價值的信息，并幫助企業(yè)決策者在做經(jīng)濟(jì)決策時更具有客觀性和科學(xué)性，幫助戰(zhàn)略管理會計發(fā)揮最大限度的功能。

3.3 建立戰(zhàn)略管理會計人才培養(yǎng)體系

企業(yè)的戰(zhàn)略管理會計不同于一般的會計從業(yè)人員，需要相關(guān)人員具備較高的綜合能力，不僅需要了解會計業(yè)務(wù)的相關(guān)知識，也需要熟知互聯(lián)網(wǎng)金融和大數(shù)據(jù)體系。政府應(yīng)該建立戰(zhàn)略管理會計人才培養(yǎng)體系，要求從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)資格認(rèn)定考試，考試應(yīng)該分為筆試和面試兩部分考核，筆試考查從業(yè)人員的基本理論知識，面試考查其心理素質(zhì)和職業(yè)道德。戰(zhàn)略管理會計應(yīng)該具備良好的職業(yè)道德和過硬的專業(yè)素質(zhì)，并且保持積極的工作心態(tài)和堅定的工作態(tài)度，戰(zhàn)略管理會計人員應(yīng)該客觀公正地進(jìn)行每一筆的會計業(yè)務(wù)操作，并在工作中不斷總結(jié)和反省，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的工作風(fēng)氣。

3.4 建立信息安全保護(hù)機制

企業(yè)對于內(nèi)部信息的保護(hù)主要有防止他人惡意非法訪問和泄露機密數(shù)據(jù)兩部分任務(wù)。在大數(shù)據(jù)時代下，信息更容易被傳播和濫用，所以企業(yè)在會計信息系統(tǒng)中建立用戶身份安全認(rèn)證和訪問控制機制是企業(yè)保護(hù)客戶的必要手段，會計信息的安全是企業(yè)正常運行的基本保障，并且與企業(yè)內(nèi)部控制緊密聯(lián)系在一起。不同部門的工作人員對客戶信息的運用權(quán)限不同，更不能隨意更改、銷毀或盜竊客戶資料，客戶信息必須經(jīng)過嚴(yán)格加密，并設(shè)置相關(guān)的訪問記錄，實時監(jiān)控數(shù)據(jù)信息的使用和瀏覽情況。

4 結(jié)語

大數(shù)據(jù)時代的戰(zhàn)略管理會計是每個企業(yè)改革的重要部分，現(xiàn)代化企業(yè)應(yīng)該堅持以政府的互聯(lián)網(wǎng)信息政策為主導(dǎo)，加強企業(yè)內(nèi)部自主研究，建立戰(zhàn)略管理會計人才培養(yǎng)體系和信息安全保護(hù)機制。企業(yè)通過不斷推進(jìn)管理會計信息化的建設(shè)，不僅可以增強企業(yè)的綜合實力，也可以提高企業(yè)在市場中的核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

主要參考文獻(xiàn)

［1］呂國利，姚飛.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)戰(zhàn)略管理會計應(yīng)用中的問題及改進(jìn)［J］.民營科技，2017（9）：250.

［2］鐘慧.大數(shù)據(jù)時代下戰(zhàn)略管理會計相關(guān)問題探討［J］.納稅，2017（4）：70.