張永亮

南昌鑫隆建筑工程有限公司 江西南昌 330100

1 市政園林工程造價控制的作用

工程造價控制是市政園林項目建設(shè)中非常重要的一個環(huán)節(jié)，對于整個園林工程有著重要的影響。一般情況下，市政園林的規(guī)模都比較小，但施工材料及各種植物的種類卻是比較繁多的，并且園林內(nèi)植物養(yǎng)護的過程中周期比較長，價格也比較高，管理難度大。對市政園林工程進行造價控制，一方面能夠有效的控制市政園林工程的成本，將資金進行合理有效的利用，實現(xiàn)工程建設(shè)的各項資源的合理配置，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益[1]。另一方面，加強市政園林工程造價控制水平還可以有效的將多方利益進行協(xié)調(diào)，平衡市政園林工程建設(shè)各方面的利益，最終實現(xiàn)共贏的目標。采用多目標來對工程造價進行評價，以此來實現(xiàn)園林項目的成本控制，確保其合理性。在這個體系中，最重要的點依然是城市，市政園林工程造價控制需要滿足更好的為城市建設(shè)服務(wù)的宗旨，確保實現(xiàn)生態(tài)效益同經(jīng)濟效益、社會效益的和諧統(tǒng)一。造價管理是市政園林工程施工管理全過程中的關(guān)鍵點，對提升市政園林工程的經(jīng)濟效益有很大幫助，對整個項目建設(shè)有著重要的指導(dǎo)意義。

2 市政園林綠化工程造價優(yōu)化管理

2.1 提高園林工程造價的控制認識

市政園林工程在進行設(shè)計及選擇投資人時，一定要重視對于工程造價進行控制，對整個過程匯總出現(xiàn)的偏差進行及時糾正，確保實際造價同預(yù)算的差值在項目規(guī)定的范圍內(nèi)，并最大化地實現(xiàn)工程項目的效益。在進行市政園林工程造價控制過程中，一定要確保工程造價控制貫穿于整個建設(shè)過程中，健全管理標準及管理體系，探索出一套符合社會主義市場經(jīng)濟的市政園林工程造價管理模式，確保造價管理的有效性。采用科學合理的方式，充分發(fā)揮各類資源的作用，采用科學、合理的方式使市政園林工程的經(jīng)濟效益和社會效益最大化。

2.2 提升設(shè)計方案評審力度

應(yīng)當邀請專家對設(shè)計方案進行評審，并針對各個設(shè)計方案進行相互比較，當在各個設(shè)計方案進行選擇的過程當中，經(jīng)濟指標、技術(shù)指標以及效果都應(yīng)當?shù)玫匠浞值刂匾暎谧屚顿Y規(guī)模得到有效控制的背景下，促使工程造價被控制在一定范圍內(nèi)，并將工程項目的性能充分發(fā)揮出來，對入圍的各個設(shè)計方案進行評價，并將中標的設(shè)計方案呈現(xiàn)在人們的眼前，充分聽取社會各界給出的意見。

2.3 引入專業(yè)管理人才，提高隊伍水平與素質(zhì)

現(xiàn)代園林項目不斷發(fā)展，園林建設(shè)已經(jīng)不僅僅是單一化的工程，更朝著綜合性、功能多樣化、投資多元化的方向發(fā)展。普通的綠化工人已經(jīng)不能滿足園林建設(shè)的需要，更加需要具備專業(yè)知識和素養(yǎng)的人才來充實隊伍，推動園林化的發(fā)展。在園林建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)也都體現(xiàn)了對專業(yè)知識的要求，從立項、設(shè)計、施工甚至是后期的維護，都少不了專業(yè)化人才的參與。因此，加強園林綠化工人的專業(yè)知識培訓、吸收新的專業(yè)化人才對于整個項目實施的重要意義。專業(yè)化的人才可以通過科學的技術(shù)手段來優(yōu)化各個環(huán)節(jié)的設(shè)計和決策，更好優(yōu)化造價方案，在一定程度上縮小損失，達到經(jīng)濟利益最大化[2]。

2.4 強化施工階段的造價管理

施工單位應(yīng)強化施工階段的造價管理，對施工過程中可能影響工程造價的因素進行有效控制。這就要求施工單位應(yīng)注意以下4點：其一，合理控制人力成本，應(yīng)確保施工人員的構(gòu)成具有合理性，確保各工種與人數(shù)的搭配符合相關(guān)要，嚴格控制人員超額問題，實現(xiàn)對人力成本的有效控制。其二，合理控制材料成本，這就要求施工單位應(yīng)重視對材料的選擇、采購以及運輸與存放等環(huán)節(jié)。無論是選擇的材料質(zhì)量不合格，還是采購的價格偏高，或者材料的運輸成本較高，或是材料存放不合理，都會對園林工程造價管理工作造成不利影響。因此，施工單位應(yīng)重視對材料在這些環(huán)節(jié)的質(zhì)量與價格控制。與此同時，還應(yīng)要求施工人員在領(lǐng)用材料時，遵照按需取用的原則，避免出現(xiàn)不必要的材料浪費，造成工程成本的增加。其三，合理控制施工設(shè)備成本，與材料成本控制相似，施工單位應(yīng)對設(shè)備的選擇、購買、運輸以及領(lǐng)用等多個環(huán)節(jié)，進行規(guī)范性要求，確保對設(shè)備的成本實施有效控制。此外，施工單位還應(yīng)重視對設(shè)備的保養(yǎng)，確保設(shè)備能夠保持穩(wěn)定的運行狀態(tài)，避免發(fā)生故障對園林工程成本控制造成不利影響。第四，還應(yīng)重視制定園林景觀承包合同，確保其能夠充分發(fā)揮其法律依據(jù)的作用。這就要求施工單位及相關(guān)工作人員應(yīng)加強對合同法的了解，提高自身的法律意識，并全面掌握簽訂合同中的相關(guān)條款，避免出現(xiàn)糾紛與索賠等，對施工單位的經(jīng)濟收益造成威脅。

2.5 加大對施工過程中造價的管理力度

市政園林工程施工建設(shè)過程中，設(shè)計變更是對其進行管理的重點。在對市政園林工程造價進行控制的過程中，需要將工程的管理人員、造價人員及現(xiàn)場簽證管理人員進行有機結(jié)合，提升他們的密切度，以便共同對市政園林工程造價進行有效的控制管理。以早發(fā)現(xiàn)、早變更的思想作為指導(dǎo)，加強對現(xiàn)場簽證及設(shè)計變更進行管理。針對施工設(shè)計圖紙，一定要進行嚴格的審查，提升施工過程中的造價管理力度，并及時調(diào)整動態(tài)成本，以高標準、嚴要求來進行設(shè)計變更管理，確保施工現(xiàn)場的實際情況與簽證的內(nèi)容一致，用工程動態(tài)成本將變更的造價明確反映出來[3]。

3 結(jié)語

總之，目前城市發(fā)展速度加快，市政園林綠化工程數(shù)目也增多，造價和投資規(guī)模水漲船高，所以要從市政園林綠化工程的程序和相關(guān)工程造價管理入手，分析存在的問題，采取措施進行優(yōu)化，從而促進園林建設(shè)。