張鳳義

撫順石化工程建設有限公司 遼寧撫順 113008

1 建筑工程造價概念相關論述

1.1 建筑工程造價概念

建筑工程造價從字面上就可以理解，是指建筑工程項目所需要的全部金額，通過合理的預算出分配各個環(huán)節(jié)所需要的固定投入和流動投入總和。例如在一項建筑工程中，在前期工程籌劃階段，工程投資人與預算人員首先通過對項目的各個環(huán)節(jié)所需要的固定和流動費用進行預算，并根據(jù)此預算做出相應的項目決策，然后進行相關企業(yè)的招投標等。在施工過程中產(chǎn)生的各項可預見和不可預見的費用，固定固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的費用，及工程項目完工后續(xù)的各項工作費用，統(tǒng)統(tǒng)都包含在此項工程的工程造價之中[1]。從更加通俗易懂的方面進行解釋，建筑工程如同商品，造價就是商品的價格。其就像我們從市場上購買物品一樣，價格中包含了物品上架之前的所有費用，其中包括商品成本、包裝、物流、利潤等各項費用。

1.2 建筑工程造價的組成

建筑工程涉及到的環(huán)節(jié)多，時間長，工序復雜，因此在工程造價方面也涉及到多個方面，首先建筑工程施工中設備工具等進行購置所需要的費用，這是工程項目施工的必須準備工作，在購買機械裝備及使用工具時要保證滿足工程的使用能力，同時要符合相關的安全質量標準等。其次，建筑安裝工程費也是工程造價中重要的組成部分，其主要包括施工中的人工成本費用、現(xiàn)場管理費用、安裝費用等等。最后是用于工程項目進行中涉及到的各種零散費用，這些是根據(jù)相關的標準和國家規(guī)定，工程建設必須繳納的各項費用。

2 建筑工程造價的影響因素

2.1 招投標因素

建筑項目的招標與投標環(huán)節(jié)是整個工程項目的開始，也是一個重要的環(huán)節(jié)，因為整個工程的中標價格就是在這一環(huán)節(jié)確定下來的，故一定要嚴格的控制好招標與投標這一環(huán)節(jié)，若這個環(huán)節(jié)控制不好，將會造成整個工程中標的價格不準確，導致整個工程的工程造價難以控制，甚至會嚴重的影響到整個工程的整體施工。

2.2 設計因素

建筑工程的設計圖紙和方案是相關工作人員編制工程預算的重要參考資料。建筑工程的位置以及工程施工所需的相關設備、技術、材料等都在設計圖紙和方案中有清晰的體現(xiàn)，預算編制工作相關人員還要通過市場調查等相關手段，在符合建筑工程合同及相關標準的前提下，慎重分析和確定預算量，以保證工程項目的建設效率。預算編制人員從設計圖紙及方案中獲取所需信息，才能有針對性地編制預算計劃，并通過實際操作體現(xiàn)出來，從而有效控制工程造價。

2.3 施工因素

建筑工程造價控制中的重點和難點是施工階段的造價控制，工程施工階段的資金投入是工程造價預算最直接的實現(xiàn)與體現(xiàn)。在這一過程中有大量不可控因素，如施工工藝或技術的改變都對工程造價有明顯影響，而施工人員結構及其管理效率也對工程造價產(chǎn)生影響。

3 成本控制措施

3.1 建立完善的招標與投標制度

招標與投標作為建筑項目施工階段工程造價的一個重要環(huán)節(jié)，需要一個完善的制度對其進行嚴格的控制，以確保整個工程的工程造價準確無誤。在這一環(huán)節(jié)，相關工作人員應加強監(jiān)督招標與投標的力度，做好這一環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作，全面提高招標與投標人員的綜合素質，到使其做到“公平、公開、公正”這一原則，這樣就能提高招標與投標的質量[2]。在進行招標與投標之前，還要組織專業(yè)的人員到施工所在地進行現(xiàn)場勘查，將地理環(huán)境，以及土地特點，溫度氣候等都考慮全面，在進行編制，確保中標價格的準確性，使整個建筑工程的質量得到保障。

3.2 工程設計期間的嚴格控制

工程建設設計初始期間，應明確工程建設資金金額以及工程設計基本原則。工程設計相關人員應以專業(yè)的眼光對各個施工環(huán)節(jié)所需成本進行詳細分析，根據(jù)工程建筑具體情況制定多套方案，從質好價優(yōu)原則出發(fā)，挑選出最佳設計方案。在工程設計方案的制定過程中，充分考慮工程造價問題能夠有助于工程造價的控制。工程設計方案制定人員應本著合理控制工程建設成本的原則，開展工程建設設計工作，同時考慮限額設計與標準設計。一方面根據(jù)概算限額來制定施工方案及圖紙，另一方面在施工方案及圖紙的基礎上加強對每一個環(huán)節(jié)的預算設計。進行預算設計時，要盡量采用標準構建，防止出現(xiàn)非標構建，以此來減少材料支出，縮短工程建設時間，進而降低工程造價[3]。

3.3 工程施工過程中的嚴格控制

一方面，施工人員在進行施工過程中要積極配合管理人員做好造價控制工作，同時工程的負責人以及工程的技術人員要積極主動的進行造價管理，提高全體人員造價管理意識。另一方面，工程項目的管理人員要根據(jù)實際的工程情況制定材料、設備的供需計劃，進而可以加強對施工材料以及施工設備的管理。比如說施工單位可以在材料價格相對較低時進行材料、設備的采購，節(jié)約工程成本。此外，施工單位要對造價管理人員進行定期的培訓，提高管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，深化管理人員的知識結構。確保施工過程中造價管理工作的質量，可以有效地降低工程成本。

4 結語

建筑工程事關民生大計，因此做好建設和管理工作尤為必要。在項目建設與管理中，影響建筑工程造價的因素較多，這就需要企業(yè)結合具體因素，提出具有針對性的解決措施，在保障建筑工程質量的前提下，實現(xiàn)降低企業(yè)成本、促使經(jīng)濟效益最大化的目標。