歐陽桂華

南昌市路橋工程有限公司 江西南昌 330000

當(dāng)前我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對于城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也在逐漸的完善。市政工程是確保城市穩(wěn)定、正常運(yùn)行的關(guān)鍵。因此需要提高對市政工程的管理水平，確保工程的施工質(zhì)量、安全與進(jìn)度。從而提高城市的建設(shè)腳步。對于市政工程的項(xiàng)目在建設(shè)中實(shí)施有效的管理是保證工程安全生產(chǎn)與運(yùn)行的關(guān)鍵。

1 市政工程施工過程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

城市的發(fā)展過程中，市政工程屬于重要的基礎(chǔ)工程。該工程一般使用的周期比較長、建設(shè)的范圍廣泛，消耗的能源也比較多。在市政工程的施工中，涉及到多方面的參建單位，從而積極的增加了市政工程管理的復(fù)雜程度。市政工程的施工范圍涉及到整個(gè)城市的運(yùn)行與發(fā)展，并且跨越多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域。因此市政工程的施工會受到多方面因素的影響，施工難度比較大，對于施工技術(shù)人員的要求比較高。市政工程大部分都關(guān)系到民生，為了不給人們的生活與工作造成影響，盡可能的縮短工程的施工周期。市政工程可以隨時(shí)開工，工期較短，準(zhǔn)備的時(shí)間少。這樣就會給施工管理造成一定的難度，也會影響到施工的質(zhì)量。市政工程與其他的建筑工程不同，其對于城市的發(fā)展不僅有使用需求，還具有形象的象征。一個(gè)城市的發(fā)展水平去決定于市政工程的建設(shè)水平。也影響到城市的外在形象。因此，需要在市政工程的施工過程中進(jìn)行嚴(yán)格的管理，促進(jìn)施工每一個(gè)細(xì)節(jié)的高質(zhì)量施工[1]。

2 市政工程建設(shè)管理中存在的問題

2.1 安全管理問題

市政工程的建設(shè)一般都在經(jīng)濟(jì)中心或是交通繁忙地段進(jìn)行施工，這些地段的人流量一般都較大，所以在施工過程中，必然會給人們的生活帶來不便。比如說道路在施工的狀態(tài)下，道路的交通情況肯定是不好的，不僅僅是交通的阻塞，還會很容易發(fā)生交通意外。所以，在市政工程的建設(shè)管理中必須要把施工的安全問題放在第一位，要根據(jù)市政工程施工地段的具體情況、環(huán)境和其他方面來開展管理工作。

2.2 質(zhì)量管理問題

市政工程的質(zhì)量管理問題必須要放在市政工程建設(shè)的計(jì)劃、控制、實(shí)施和解決工作中，一定要把質(zhì)量問題處理好，要實(shí)行以預(yù)防為主的管理制度。因?yàn)樵谑┕み^程中常常會忽視施工人員和施工機(jī)械以及工具的管理，同時(shí)工程的監(jiān)理人員的整體素質(zhì)不高，缺乏相關(guān)的專業(yè)知識和安全知識，責(zé)任心也相對的缺乏，在監(jiān)理過程中常常會忽略掉市政工程建設(shè)中存在的種種建設(shè)安全隱患問題，也就會導(dǎo)致出現(xiàn)一些在施工過程中完全可以有效規(guī)避的質(zhì)量問題。

2.3 進(jìn)度管理的問題

市政工程的施工會受到預(yù)算資金的不足、工程的質(zhì)量和施工的進(jìn)度這三個(gè)因素的影響，在施工過程中施工人員往往會忽略這一點(diǎn)，而為了不影響人們的生活，日夜施工，所以施工人員的工作效率以及工程是否按照計(jì)劃在進(jìn)行，還有承包商的變動等等因素都會對施工的進(jìn)度造成影響。施工人員既不能在三種影響因素中

找到一個(gè)平衡點(diǎn)，又無法保證工程的施工進(jìn)度和工程的質(zhì)量，同時(shí)還加大了資金的投入數(shù)額。在施工過程中還會出現(xiàn)諸多不能預(yù)料的狀況，這些情況的出現(xiàn)也會大大地拖延施工的工期。

3 市政工程建設(shè)管理中的解決措施

3.1 制定完善的市政工程管理制度

對于市政工程的管理工作來講，一個(gè)良好的管理制度是決定管理水平的重要基礎(chǔ)。因此，需要提高對相關(guān)管理制度的建立與完善。要貫徹落實(shí)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與分級管理的原則，將各個(gè)部門與工作人員的行為規(guī)范化，做好工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，為市政工程的管理提供重要的保證。另外，要積極的建立一個(gè)質(zhì)量管理制度，根據(jù)質(zhì)量管理體系的要求，結(jié)合不同的施工對象制定相關(guān)的責(zé)任管理制度，形成一個(gè)全面的、完善的質(zhì)量管理責(zé)任制度。除此之外，還要加強(qiáng)質(zhì)量的獎(jiǎng)懲制度，積極的推行懲罰制度的實(shí)施。結(jié)合工程的質(zhì)量對員工實(shí)施考核，對質(zhì)量責(zé)任的落實(shí)要做到賞罰分明。

3.2 缺乏嚴(yán)格的施工監(jiān)理機(jī)制

市政工程項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理工作對工程質(zhì)量的保證，具有極其重要的作用，然而通過實(shí)際的調(diào)查和走訪，發(fā)現(xiàn)始終存在一些不盡如人意的地方。監(jiān)理人員的配置不健全或是在工作中嚴(yán)重失職的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生?？梢钥吹剑覈こ探ㄔO(shè)機(jī)構(gòu)的發(fā)展還不夠協(xié)調(diào)，發(fā)展相對落后的地區(qū)監(jiān)理從業(yè)者數(shù)量嚴(yán)重不足，甚至根本就不能建立相應(yīng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。這些在市政工程監(jiān)理方面存在的問題，給工程質(zhì)量帶來了無法想象的隱患。還存在無視規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，放松監(jiān)督管理。以及進(jìn)行跨越行業(yè)的監(jiān)理，最終造成程度不一的失職現(xiàn)象。

3.3 工程質(zhì)量檢測手段增加

在很多的情況下，工作人員雖然負(fù)盡了責(zé)任，且各個(gè)操作手段皆操作得當(dāng)，但仍然出現(xiàn)工程的質(zhì)量問題，其原因則是檢測的手段過于落后，從而不能有效及時(shí)的發(fā)現(xiàn)其中存在的問題[2]。因此，必須將施工的技術(shù)手段不斷提高，順應(yīng)技術(shù)更新進(jìn)度，隨時(shí)對其進(jìn)行監(jiān)督與審查，未雨綢繆，將可能出現(xiàn)的問題扼殺于搖籃之中。

3.4 施工安全控制力度提高

在市政工程的進(jìn)行當(dāng)中，安全問題一直是一個(gè)重要的部分，而其中也包括了一些危險(xiǎn)的項(xiàng)目，例如高壓電線、煤氣管道的施工等等，稍微不注意，則會造成嚴(yán)重的安全危害。所以，在進(jìn)行相關(guān)的工作當(dāng)中，應(yīng)該制定好相關(guān)的方案與計(jì)劃，使施工工作人員的安全得到保障。

4 結(jié)語

結(jié)合上述的內(nèi)容，在城市化建設(shè)水平不斷提高的當(dāng)今社會，市政工程的施工水平對城市的發(fā)展起到重要的影響。因此需要提高對市政工程的施工質(zhì)量與施工水平的重視，市政工程施工過程中其施工的安全、進(jìn)度與質(zhì)量、成本等都會對工程產(chǎn)生重要的影響。市政工程的項(xiàng)目管理主要也是從這幾方面著手，提高管理水平就可以加強(qiáng)工程的使用性能。使市政工程的建設(shè)質(zhì)量進(jìn)一步得到改善、加強(qiáng)和提高，從而創(chuàng)造出更好的社會效益。從而為社會的發(fā)展提供重要基礎(chǔ)支持，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。