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        水利工程施工管理優(yōu)化策略的分析

        2018-12-06 02:17:30馮青
        商品與質(zhì)量 2018年36期
        關(guān)鍵詞:管理制度管理人員水利工程

        馮青

        西寧市水利工程建設(shè)管理中心 青海西寧 810000

        在水利工程施工過程中,雖然各部門投入了大力支持,但在實際施工中卻出現(xiàn)了很多的問題。其中最主要的問題就是施工管理理念落后,整個施工管理制度也略顯模糊,這些現(xiàn)狀都給水利工程施工質(zhì)量帶來了一定的影響。因此,只有不斷優(yōu)化施工管理模式,科學(xué)的制定管理方案,才能促進(jìn)水利工程施工質(zhì)量的提升。

        1 目前水利工程施工管理的主要現(xiàn)狀

        1.1 施工管理理念落后

        隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,水利工程也得到了良好的發(fā)展,各部門之間的工作更加的細(xì)致化,使得施工管理也得到了全面的優(yōu)化,這對施工管理質(zhì)量的提升起到了一定的推動作用。雖然施工管理整個走向在趨于優(yōu)化中,但仍然存在一些影響施工管理的問題,比如一些單位一直沿用傳統(tǒng)的施工管理理念,管理模式也相當(dāng)落后,特別是在管理層中,他們的思想與實際施工完全不相符。這些問題都嚴(yán)重影響到施工管理的效率,讓施工無法得到更好的經(jīng)濟(jì)效益。

        1.2 施工管理制度模糊不清

        從目前的水利工程施工管理制度中可以看到,管理制度還是相對模糊的,在整個制訂中也存在一定的缺陷,這些都使得施工管理無法順利的進(jìn)行。部分企業(yè)都是從經(jīng)濟(jì)角度出發(fā),時常把利益看得非常重要,因此在施工管理制度選擇上就略失科學(xué)性,經(jīng)常采用傳統(tǒng)的管理制度,而這些制度到最后都會造成更多的經(jīng)濟(jì)損失,直接降低了企業(yè)員工的工作熱情。除此之外,在實際施工管理中,由于資金的缺乏,對施工環(huán)境的勘察也沒有全面化,這就給后期的施工帶來了一定的阻礙[1]。

        1.3 施工管理經(jīng)驗略顯不足

        在整個水利工程建設(shè)過程中,施工管理就占據(jù)了很大一部分,可見,施工管理經(jīng)驗對于水利工程建設(shè)來說,有著不容小覷的作用。但目前在施工管理經(jīng)驗上,仍然存在許多不足之處,雖然有些單位意識到自身存在的經(jīng)驗落后,也積極的學(xué)習(xí)了國外一些先進(jìn)的管理理念,但是如果直接把國外的照抄照搬,這樣并不利于我國現(xiàn)目前的水利工程發(fā)展實況。為此,這種行為也是不利于我國水利工程施工項目質(zhì)量的提升。

        2 優(yōu)化水利工程施工管理的有效措施

        2.1 更新管理理念與管理方法

        在如今的水利工程施工管理中,一定要先更新管理理念與方法,從工程的實際情況出發(fā),不斷創(chuàng)新,摒棄傳統(tǒng)的理念。針對水利工程中不同的施工環(huán)節(jié)來選擇專業(yè)的管理人員,做到“對癥下藥”,提高內(nèi)部管理人員的綜合管理能力,讓管理工作能夠得到更加專業(yè)性的發(fā)展。除此之外,水利工程施工管理還應(yīng)該與社會發(fā)展情況保持一致,把創(chuàng)新后的管理理念深入到不同的施工過程中[2]。

        2.2 完善管理制度,做到有條可依

        完善水利工程管理制度對提高水利工程質(zhì)量有著重要的促進(jìn)作用,相關(guān)單位應(yīng)該做到立項審批,高質(zhì)量建設(shè),管理部門也應(yīng)該明確相關(guān)制度,修訂適合當(dāng)前發(fā)展的施工管理與監(jiān)督制度,使得施工環(huán)節(jié)能夠有條可依。在水利工程施工項目的施工、監(jiān)管等環(huán)節(jié),一定要深入項目實際調(diào)查工作,根據(jù)調(diào)查結(jié)果展開可行性分析,從項目的實際問題出發(fā),實現(xiàn)項目的經(jīng)濟(jì)效益性。

        2.3 提高施工管理隊伍的專業(yè)水平

        從目前施工管理人員的實際情況來看,大部分管理人員在專業(yè)水平上都還有所欠缺。因此,施工單位應(yīng)該構(gòu)建一支專業(yè)化的施工管理團(tuán)隊,從根本上提高管理的專業(yè)和科學(xué)化。比如定期給管理人員展開相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn),讓他們能夠?qū)κ┕す芾碛懈钊氲恼J(rèn)識,要求他們不斷提高自身的專業(yè)資質(zhì),幫助施工管理工作更加順利的開展。除此之外,施工單位還需要不斷完善施工人員的管理體系,對所有的施工人員進(jìn)行審批,檢驗所有施工人員的專業(yè)素質(zhì),在檢驗合格之后,由管理人員對他們進(jìn)行崗位安排,發(fā)揮他們每個人的優(yōu)勢,提高整個工程的施工效率[3]。

        3 結(jié)語

        根據(jù)以上的闡述和分析,水利工程施工管理對我國水利工程質(zhì)量的提升有著重要的影響。面對目前水利工程施工中的問題,就需要從實際情況出發(fā),更新管理理念與管理方法、完善管理制度,做到有條可依、提高施工管理隊伍的專業(yè)水平。只有科學(xué)、合理的推動水利工程施工,才能從根本上保證水利工程的質(zhì)量與安全,促使我國水利行業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展道路,實現(xiàn)水利工程的經(jīng)濟(jì)與社會效益。

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