陳 波（四特酒有限責(zé)任公司 江西樟樹 331200）

引言

經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)加快使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段，同時(shí)也為我國(guó)商貿(mào)流通企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。近年來(lái)，商貿(mào)流通企業(yè)的發(fā)展?jié)u趨現(xiàn)代化、國(guó)際化，內(nèi)部的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、外部的市場(chǎng)環(huán)境使商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)的幾率增大，對(duì)企業(yè)的后續(xù)發(fā)展造成了極為不利的影響，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)瀕臨破產(chǎn)。因此，唯有從多變的市場(chǎng)環(huán)境與復(fù)雜的內(nèi)部管理層面雙管齊下，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警與防范，才是商貿(mào)流通企業(yè)在全球化趨勢(shì)下贏得一席發(fā)展之地的重要前提與保障。

商貿(mào)流通企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵及特征

商貿(mào)流通企業(yè)，是指為商品流通提供服務(wù)的產(chǎn)業(yè)。在全民消費(fèi)快節(jié)奏的時(shí)代下，商貿(mào)流通企業(yè)的社會(huì)地位逐漸提升，成為連接生產(chǎn)與消費(fèi)的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)也成為區(qū)域間經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的橋梁與紐帶。全球化趨勢(shì)影響下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)常出現(xiàn)周期性波動(dòng)的狀況，這種波動(dòng)的出現(xiàn)會(huì)影響到整個(gè)社會(huì)市場(chǎng)的正常發(fā)展。市場(chǎng)波動(dòng)勢(shì)必存在一定的、不可預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)性，商貿(mào)流通企業(yè)受其影響，極易在經(jīng)營(yíng)與資金運(yùn)轉(zhuǎn)方面出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致最終經(jīng)濟(jì)收入與預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)呈負(fù)偏離，出現(xiàn)財(cái)務(wù)損失與財(cái)務(wù)周轉(zhuǎn)困難的狀況，這種能夠?qū)е禄蚣觿∑髽I(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問(wèn)題的因素就是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)使這類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的爆發(fā)幾率持續(xù)增加。

嚴(yán)峻的發(fā)展現(xiàn)狀、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，引起了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與社會(huì)各界人士對(duì)商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的高度關(guān)注。作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中無(wú)法避免的具有常規(guī)性的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，唯有加強(qiáng)防范意識(shí)、建立高效的預(yù)警機(jī)制，才能將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性與帶來(lái)的消極影響降到最低。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下，企業(yè)間的共性特征愈加明顯，但自身經(jīng)營(yíng)策略的不同，會(huì)使商貿(mào)流通企業(yè)具有區(qū)別于其他企業(yè)的特征，這也成為企業(yè)受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響大小不同的主要原因。

（一）商貿(mào)流通企業(yè)的市場(chǎng)決定性

商貿(mào)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于企業(yè)整個(gè)流通領(lǐng)域的各個(gè)環(huán)節(jié)，商品貿(mào)易、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)活動(dòng)無(wú)一例外均受其影響。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng)時(shí)期，引發(fā)的諸多不確定因素可能會(huì)造成商貿(mào)企業(yè)的預(yù)計(jì)資金收入與實(shí)際收入有所偏差，使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)當(dāng)中。由此不難看出，商貿(mào)企業(yè)在流通領(lǐng)域當(dāng)中頻頻出現(xiàn)財(cái)務(wù)問(wèn)題的主要原因就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)，即市場(chǎng)現(xiàn)狀將直接決定商貿(mào)流通企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展。

基于此種現(xiàn)狀，商貿(mào)流通企業(yè)想要走可持續(xù)發(fā)展之路，就要進(jìn)行精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位。不然首先企業(yè)一旦未經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌?chǎng)調(diào)查就產(chǎn)生盲目促銷、囤貨的行為，將容易導(dǎo)致商品供過(guò)于求的現(xiàn)象發(fā)生，進(jìn)而影響整個(gè)上下游企業(yè)的生產(chǎn)和銷售、商品的正常流通、資金的正常周轉(zhuǎn)等，加大商貿(mào)企業(yè)在商品保管、商品銷售以及資金運(yùn)轉(zhuǎn)等方面，發(fā)生一系列財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性。其次，消費(fèi)市場(chǎng)為盡快處理囤積貨物而采取的調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格的措施，也極有可能導(dǎo)致產(chǎn)品成本無(wú)法收回，致使整個(gè)產(chǎn)品消費(fèi)線出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題，進(jìn)而引發(fā)重大經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，使整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)陷入低谷。最后，金融危機(jī)的爆發(fā)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響同樣是致命的，危機(jī)爆發(fā)勢(shì)必會(huì)打破企業(yè)正常的消費(fèi)態(tài)勢(shì)，消費(fèi)者的消費(fèi)欲望與消費(fèi)行為會(huì)在短時(shí)間內(nèi)發(fā)生轉(zhuǎn)變。產(chǎn)品市場(chǎng)需求量的急劇減少，會(huì)促使產(chǎn)品預(yù)期收入目標(biāo)與實(shí)際收入之間差距的增大，加速財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的爆發(fā)。

（二）商貿(mào)流通企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的突發(fā)性

消費(fèi)市場(chǎng)雖有一定的規(guī)律性可循，但并不能忽略其不穩(wěn)定性的存在。商貿(mào)企業(yè)在商品流通領(lǐng)域中所遇到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，是由消費(fèi)市場(chǎng)與企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)模式共同決定的。相比較而言，企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)制度具有相對(duì)穩(wěn)定性，而市場(chǎng)波動(dòng)下出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)則具有突發(fā)性、意外性。一般來(lái)說(shuō)，商貿(mào)流通企業(yè)所遭遇的突發(fā)性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以分為隱藏性與經(jīng)營(yíng)性兩大類。

隱藏性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，是指企業(yè)沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)到自身在集資方式、資金運(yùn)用、投資結(jié)構(gòu)等經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中存在的潛在問(wèn)題而引發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重時(shí)會(huì)引發(fā)崩潰性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的突發(fā)性，是由商貿(mào)企業(yè)在流通領(lǐng)域中創(chuàng)造的產(chǎn)品價(jià)值特性所決定的。經(jīng)營(yíng)性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)固有資金數(shù)目較低，負(fù)債資金數(shù)目較大，企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)對(duì)流動(dòng)資金的依賴度過(guò)高，進(jìn)而加大了企業(yè)資金鏈斷流問(wèn)題出現(xiàn)的概率，即增加了企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率。

（三）商貿(mào)流通企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的軟弱性

商貿(mào)企業(yè)主要通過(guò)商品流通創(chuàng)造可利用性價(jià)值，并通過(guò)創(chuàng)造固有價(jià)值完成資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移與再生產(chǎn)環(huán)節(jié)，這一過(guò)程被稱為企業(yè)所擁有的流動(dòng)資產(chǎn)。流動(dòng)資產(chǎn)是企業(yè)日常交易、產(chǎn)品投資、預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要資金流，是企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的基本保障，其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的重要地位不言而喻。

但是，商貿(mào)企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)并不穩(wěn)定，流動(dòng)資產(chǎn)極易受其他因素的影響。當(dāng)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的持有量不足時(shí)，就會(huì)破壞企業(yè)間的正常交易，甚至有可能給企業(yè)帶來(lái)破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)企業(yè)資產(chǎn)持有量過(guò)高時(shí)，大量流動(dòng)資產(chǎn)的閑置則會(huì)降低資金的使用率。在全球化背景下，商貿(mào)流通企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)軟弱性，通常會(huì)造成貨物的錯(cuò)誤估計(jì)、貨款無(wú)法及時(shí)收回等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。想要增強(qiáng)流動(dòng)資產(chǎn)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范性，就必需時(shí)刻關(guān)注資金周轉(zhuǎn)率。

商貿(mào)流通企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因

（一）商貿(mào)企業(yè)資金流與業(yè)務(wù)流不相匹配

目前來(lái)看，商貿(mào)流通企業(yè)的營(yíng)銷模式并不十分科學(xué)。在不合理的營(yíng)銷模式影響下，企業(yè)資金流與業(yè)務(wù)流間的協(xié)調(diào)性出現(xiàn)失衡現(xiàn)象，此類狀況的發(fā)生最易破壞企業(yè)資金鏈中的支出資金與債務(wù)結(jié)構(gòu)之間的平衡，使企業(yè)遭遇財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。假設(shè)一家商貿(mào)流通企業(yè)同時(shí)采用自營(yíng)銷售與代理銷售兩種經(jīng)營(yíng)模式，以現(xiàn)款現(xiàn)貨為主要結(jié)算方式的自營(yíng)銷售模式，其結(jié)算方式及時(shí)、商品變現(xiàn)能力也相對(duì)較強(qiáng)。代理模式下的結(jié)算方式主要以銀行兌票為主，一般屬于后期結(jié)算。因此，在代理模式為主的銷售模式下，企業(yè)即使完成商品銷售，也不能立即結(jié)算貨款，即代理營(yíng)銷模式會(huì)在一定程度上弱化商品變現(xiàn)能力。對(duì)這類商貿(mào)企業(yè)而言，若不能及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化、自身營(yíng)銷模式、企業(yè)資金結(jié)構(gòu)合理安排，調(diào)整企業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu)，就可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī)狀況的發(fā)生。

（二）商貿(mào)企業(yè)資金來(lái)源結(jié)構(gòu)不合理

從我國(guó)商貿(mào)流通企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金來(lái)源看，絕大部分來(lái)源于銀行借貸。銀行貸款的方式能夠緩解企業(yè)在資金方面的“燃眉之急”，但是一旦貸款比例企業(yè)自有資金的比例失衡，即銀行貸款資金在企業(yè)經(jīng)營(yíng)總資金中所占的比例過(guò)高，就會(huì)使企業(yè)的負(fù)債幾率相應(yīng)提高，影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，加大企業(yè)遭遇財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的幾率。同時(shí)，貸款資金數(shù)目過(guò)大還會(huì)拉大企業(yè)實(shí)際收入與預(yù)期收入間的差距，導(dǎo)致現(xiàn)有資金無(wú)法按時(shí)支付銀行借貸資金，形形色色資金結(jié)構(gòu)的矛盾，會(huì)使企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一觸即發(fā)。

（三）商貿(mào)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)制度不完善

流動(dòng)資產(chǎn)對(duì)于企業(yè)完成商品流通過(guò)程發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。作為企業(yè)資產(chǎn)的主要組成部分，流動(dòng)資產(chǎn)為企業(yè)進(jìn)行商品囤貨、支付貨款、計(jì)算收支等各項(xiàng)管理工作提供了極大的便利，同時(shí)也是商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遭遇財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要原因之一。

不完善的流動(dòng)資產(chǎn)制度使企業(yè)實(shí)施管理措施的難度增加，主要可分為以下三種狀況。第一，商貿(mào)企業(yè)在未對(duì)顧客信用狀況進(jìn)行詳細(xì)考量時(shí)，就以增加企業(yè)銷售額為目的，對(duì)其施行賒銷行為，致使商貿(mào)企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)與預(yù)計(jì)收入相差過(guò)大，本應(yīng)用于維持企業(yè)正常周轉(zhuǎn)的資金，會(huì)被不良信譽(yù)的客戶長(zhǎng)期占用。這種狀況的發(fā)生不僅危害商貿(mào)企業(yè)的資金安全，還會(huì)影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。第二，通常在企業(yè)預(yù)付貨款到賬后，供應(yīng)商才會(huì)進(jìn)行交貨行為，在此過(guò)程中，供應(yīng)商無(wú)法按時(shí)交貨的狀況時(shí)有發(fā)生，這就影響了企業(yè)對(duì)預(yù)付貨款與供應(yīng)商品的有效把控。預(yù)付行為產(chǎn)生后，如若商品不能在約定時(shí)間內(nèi)交貨，就會(huì)造成商品價(jià)格的波動(dòng)，引發(fā)經(jīng)營(yíng)虧損問(wèn)題的出現(xiàn)。第三，無(wú)法及時(shí)銷售存貨而導(dǎo)致貨物周轉(zhuǎn)效率下降問(wèn)題，這是由商貿(mào)企業(yè)不合理的存貨和銷售制度導(dǎo)致的，它不僅會(huì)造成經(jīng)營(yíng)虧損，還可能引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)。

（四）商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理混亂

當(dāng)前我國(guó)大部分商貿(mào)企業(yè)的上下級(jí)之間均存在財(cái)務(wù)管理混亂、財(cái)務(wù)關(guān)系不明的狀況。商貿(mào)流通企業(yè)在層層的管理過(guò)程中出現(xiàn)了分權(quán)現(xiàn)象，在財(cái)務(wù)管理方面總公司對(duì)分公司幾乎喪失了基本的約束力。制度層面主要表現(xiàn)為，尚未建立系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度已不符合新形勢(shì)下公司的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，過(guò)度強(qiáng)調(diào)一種制度會(huì)忽略體制間的平衡性與制約性。管理層面主要表現(xiàn)為，人員分工不明確，以及無(wú)法嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度進(jìn)行財(cái)務(wù)分管。長(zhǎng)此以往，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理混亂和企業(yè)員工輕視企業(yè)管理制度的現(xiàn)象，使得企業(yè)內(nèi)部管理體制無(wú)法發(fā)揮原有的制約作用、規(guī)范作用與引導(dǎo)作用，也就無(wú)法完全發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理制度的決策參考價(jià)值。商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理人員的資金管理意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)一旦降低，就會(huì)在企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)利益劃分、資金管理不明的現(xiàn)象。隨之而來(lái)的就是資金賬目混亂、資金周轉(zhuǎn)效率低下、資金安全性降低等一系列財(cái)務(wù)問(wèn)題，復(fù)雜的財(cái)務(wù)問(wèn)題勢(shì)必會(huì)增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性。

商貿(mào)流通企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)化管理對(duì)策

商貿(mào)流通企業(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，造成商貿(mào)流通企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因也多種多樣。在明晰引發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要原因的基礎(chǔ)上，只有不斷優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理對(duì)策，做好對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警與防范措施，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，才能推動(dòng)商貿(mào)流通企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化形勢(shì)下不斷發(fā)展。想要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)就需從優(yōu)化企業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)格管理企業(yè)資金流、維持良好的企業(yè)財(cái)務(wù)信用、建立健全企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理機(jī)制等方面入手。

（一）認(rèn)真分析宏觀市場(chǎng)環(huán)境

認(rèn)真分析市場(chǎng)宏觀情況，審時(shí)度勢(shì)地把握消費(fèi)市場(chǎng)的規(guī)律性，將企業(yè)放置于一個(gè)大的市場(chǎng)環(huán)境中進(jìn)行考察，是商貿(mào)流通企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的第一要素。更深程度的了解市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀，才能及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略，同時(shí)迅速提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)力。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范層面，商貿(mào)流通企業(yè)需要建立并完善自身財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，建立快捷高效的財(cái)務(wù)監(jiān)督體系、配備專業(yè)素養(yǎng)過(guò)硬的技術(shù)人員、完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，使企業(yè)體系與市場(chǎng)財(cái)務(wù)環(huán)境相契合，盡可能杜絕因誤判市場(chǎng)環(huán)境，以及財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不完善而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）優(yōu)化企業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu)

負(fù)債籌資是商貿(mào)企業(yè)緩解資金短缺狀況時(shí)的常用方式之一，但這種方式從本質(zhì)上來(lái)看也是一把有利有弊的“雙刃劍”，它既可以為企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益，也可能在籌資過(guò)程中引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的影響力逐漸增加，整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)均處在牽一發(fā)而動(dòng)全身的狀態(tài)下，周期性波動(dòng)的存在也是不可否認(rèn)的事實(shí)。因此，審時(shí)度勢(shì)的對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行定位，將籌資的成本與收益控制在可控的范圍內(nèi)，才能有效降低企業(yè)因負(fù)債籌資而遭遇財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性。在此基礎(chǔ)上，盡可能的降低商貿(mào)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率能夠更好的防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，將企業(yè)推向可持續(xù)發(fā)展之路。

在優(yōu)化企業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu)的過(guò)程中需要注意以下問(wèn)題：第一，企業(yè)要盡可能多的籌集自身資本，并將其作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)權(quán)益資本，在確保企業(yè)具備一定的資金償還能力的同時(shí)，最大限度的提高企業(yè)的資本收益率。這樣有利于企業(yè)靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)突發(fā)狀況，即使在市場(chǎng)成本大于收益的狀況下，也能通過(guò)降低資產(chǎn)負(fù)債率的方式應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。第二，企業(yè)需有效保障自身債務(wù)償還能力，保證良好的銀行貸款信譽(yù)，盡可能將債務(wù)到期時(shí)間與預(yù)期資金到賬時(shí)間保持在同一時(shí)間段。

（三）嚴(yán)格管理企業(yè)資金流

現(xiàn)金流關(guān)系著整個(gè)商貿(mào)流通企業(yè)的資金命脈，是維系企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)鏈，商貿(mào)企業(yè)想要規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)必須要嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金流的管理。第一，建立健全的收支出賬目控制體系至關(guān)重要，將這一體系作為企業(yè)的日常審查內(nèi)容，定時(shí)定期對(duì)其進(jìn)行全面剖析，才能避免重大資金問(wèn)題的出現(xiàn)。第二，協(xié)調(diào)好資金管理部門、企業(yè)上下級(jí)之間的關(guān)系，促使其加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)，避免資金流失、資金使用率低下、資金安全性不高等弊病的出現(xiàn)，加速貨款結(jié)算的時(shí)間。第三，強(qiáng)化企業(yè)的貨物存銷理念，根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化，合理選擇囤貨的類型與數(shù)量，將倉(cāng)庫(kù)存貨成本控制在合理范圍內(nèi)，只有這樣才能物盡其用的將運(yùn)營(yíng)資金悉數(shù)用于企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)中。

（四）維持企業(yè)良好財(cái)務(wù)信用

良好的企業(yè)財(cái)務(wù)信用對(duì)于商貿(mào)企業(yè)發(fā)展而言是一筆無(wú)形的財(cái)富，貫穿于企業(yè)流通領(lǐng)域的大小環(huán)節(jié)。無(wú)論是正常的貨物結(jié)算，還是原材料的采購(gòu)，亦或是進(jìn)行最終的商品銷售環(huán)節(jié)，都是以企業(yè)的財(cái)務(wù)信用作為交易基礎(chǔ)。因此，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略中，提高財(cái)務(wù)信用尤為關(guān)鍵。財(cái)務(wù)信用也可以看作是企業(yè)籌資方式的一種，它能夠有效化解企業(yè)所遇到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)難題。

一方面，在商貿(mào)流通企業(yè)與貸款銀行維持良好信用關(guān)系的基礎(chǔ)上，企業(yè)可以將自身的經(jīng)營(yíng)信息、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、資金流通狀況與銀行進(jìn)行共享，加深銀行對(duì)企業(yè)的了解，為企業(yè)借貸提供便利。另一方面，商貿(mào)企業(yè)應(yīng)與上下游企業(yè)建立良好的互信基礎(chǔ)，及時(shí)處理好貨款與商品間的交易，避免錢款拖欠狀況的發(fā)生，為企業(yè)自身的良好發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這樣一來(lái)，即使企業(yè)因資金周轉(zhuǎn)困難無(wú)法按時(shí)支付貨款，也極有可能贏得供貨商信任，及時(shí)拿到貨物，保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。

（五）建立有效風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制

商貿(mào)流通企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中無(wú)法做到完全規(guī)避成因復(fù)雜的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但有效的風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制的建立，能夠有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控主要分為識(shí)別（洞察）、評(píng)估、防范、把控四個(gè)步驟。其中防范與把控是兩個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。將不可控的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)提前制定的防范措施控制在一定的范圍內(nèi)，有助于減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為企業(yè)帶來(lái)的消極影響，同時(shí)也有利于提高商貿(mào)流通企業(yè)對(duì)突變的市場(chǎng)環(huán)境及突發(fā)的財(cái)務(wù)危機(jī)的應(yīng)變能力。但需要注意的是，內(nèi)部進(jìn)行的財(cái)務(wù)監(jiān)督也是商貿(mào)流通企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的有效措施，因此有必要建立一個(gè)集風(fēng)險(xiǎn)管控與內(nèi)部監(jiān)督于一體的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督機(jī)制。

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