王雪峰

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移動(dòng)新媒體時(shí)代健身俱樂部的微變化

王雪峰

（南京曉莊學(xué)院體育學(xué)院， 江蘇 南京 211171）

移動(dòng)新媒體迅猛發(fā)展，因其具有用戶群體龐大且增長(zhǎng)快速、內(nèi)容豐富且價(jià)格低廉、小巧便攜且時(shí)空無限的外顯特征，對(duì)健身俱樂部的會(huì)籍顧問、健身教練的服務(wù)質(zhì)量和健身俱樂部自身的運(yùn)營(yíng)管理、社區(qū)化及健身人群的微變化都產(chǎn)生了積極的影響，移動(dòng)新媒體和健身俱樂部將在以人為本的基礎(chǔ)上加強(qiáng)融合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)共贏。

移動(dòng)新媒體；健身俱樂部；服務(wù)

國(guó)務(wù)院2014年頒布的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》，2016年頒布的《全民健身計(jì)劃（2016—2020年）的通知》和《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》，將全民健身提高到了空前的高度。2017年10月習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中又兩次提及全民健身，體現(xiàn)了黨和國(guó)家對(duì)全民健身的高度重視。近幾年，作為全民健身基層組織之一的健身俱樂部擴(kuò)張迅速，數(shù)量猛增；而以數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和移動(dòng)技術(shù)為基礎(chǔ)的移動(dòng)新媒體經(jīng)過近10年的發(fā)展也進(jìn)入了繁盛時(shí)期。同時(shí)人們對(duì)身體健康和生活質(zhì)量也日益重視，因此，移動(dòng)新媒體開始廣泛滲入健身俱樂部的日常服務(wù)、管理及會(huì)員健身中，并對(duì)其產(chǎn)生了一定的影響和作用，在以人為本的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)互利多贏。這種融合和共贏值得我們關(guān)注、重視并進(jìn)一步深化研究。

1 移動(dòng)新媒體的出現(xiàn)

移動(dòng)新媒體是隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和傳媒市場(chǎng)的發(fā)展而產(chǎn)生的新型傳播媒體，是繼紙質(zhì)平面媒體、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)之后的第五媒體—移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的無線增值服務(wù)[1]。（見圖1）

圖1 媒體演變及移動(dòng)新媒體意圖

注：引自《今傳媒》，陳曉軍，趙屹（2016）

移動(dòng)新媒體不僅繼承了移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)媒體所有的優(yōu)點(diǎn)，還因其小巧便攜而備受歡迎。它一經(jīng)出現(xiàn)，就立即成為現(xiàn)代人生活的必需品。辦公室、餐廳、教室、公交車、馬路、商場(chǎng)、銀行等等，隨處可見飽受爭(zhēng)議的低頭族現(xiàn)象，足見移動(dòng)新媒體的魅力和吸引力。

移動(dòng)新媒體是所有具有移動(dòng)便攜特性的新興媒體的總稱，包括手機(jī)媒體、平板電腦、PSP、移動(dòng)視聽設(shè)備等。手機(jī)作為移動(dòng)新媒體的一個(gè)最為主要的表現(xiàn)形式而稱霸移動(dòng)端的信息傳播[2]。

十九大報(bào)告在過去五年的工作和歷史性變革有關(guān)思想文化建設(shè)取得重大進(jìn)展的回顧中提及，“公共文化服務(wù)水平不斷提高，文藝創(chuàng)作持續(xù)繁榮，文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)管理運(yùn)用不斷完善，全民健身和競(jìng)技體育全面發(fā)展” ?；ヂ?lián)網(wǎng)的建設(shè)和運(yùn)用催生了移動(dòng)新媒體，進(jìn)而為包括全民健身在內(nèi)的大眾生活帶來了全新的體驗(yàn)和感受。若說，以iPad和iPhone4為代表的平板電腦和智能手機(jī)，在2010年將傳播全面帶入了移動(dòng)新媒體時(shí)代[3]。那么自2011年初騰訊公司推出手機(jī)應(yīng)用軟件-微信后，移動(dòng)新媒體便開始進(jìn)入到爆發(fā)式的發(fā)展階段。2017年12月，全國(guó)首張“微信身份證”在廣州誕生，為需要實(shí)名制的應(yīng)用場(chǎng)景提供國(guó)家法定證件身份證服務(wù)。再加上各種app紛紛登陸移動(dòng)客戶端，使移動(dòng)新媒體在各行各業(yè)及人們的生活中扮演了愈加重要的角色。

2 移動(dòng)新媒體時(shí)代的外顯特征

2.1 用戶群體龐大且增長(zhǎng)快速

手機(jī)稱霸移動(dòng)新媒體已是不爭(zhēng)的事實(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年中國(guó)境內(nèi)活躍的手機(jī)上網(wǎng)碼號(hào)數(shù)量達(dá)12.47億（2016年我國(guó)總?cè)丝?3.83億多），較2015年增長(zhǎng)59.9%（2015年手機(jī)網(wǎng)民為7.8億，占全國(guó)人口總數(shù)56.9%）。廣東省、江蘇省和北京市的手機(jī)上網(wǎng)碼號(hào)數(shù)量居全國(guó)前三甲。2016年中國(guó)境內(nèi)活躍的智能手機(jī)達(dá)23.3億部，較2015年增長(zhǎng)106%。2016年境內(nèi)擁有用戶量最多的前三個(gè)APP是微信、QQ和百度地圖，如圖2所示。其用戶量分別為10.03億、9.78億和6.56億[4]。

圖2 2016年我國(guó)境內(nèi)用戶數(shù)量最多的10個(gè)APP

(來源CNCERT/CC)

2017年2月，根據(jù)恩科第11次年度VNI全球移動(dòng)數(shù)據(jù)流量預(yù)測(cè)（2016-2021年），到2021年全球手機(jī)用戶數(shù)（55億）將超過銀行用戶數(shù)（54億）、自來水用戶數(shù)（53億）和固定電話用戶數(shù)（29億）。移動(dòng)用戶、智能手機(jī)和物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)接的迅猛增長(zhǎng)，網(wǎng)絡(luò)速度的快速提升以及移動(dòng)視頻消費(fèi)的大幅增加，移動(dòng)數(shù)據(jù)流量將占IP總流量的20%（2016年僅占IP總流量的8%），人均擁有1.5臺(tái)移動(dòng)設(shè)備，包括M2M模塊在內(nèi),總計(jì)近120億臺(tái)移動(dòng)聯(lián)網(wǎng)設(shè)備(2016年為80億臺(tái)，人均1.1臺(tái))[5],反映出移動(dòng)新媒體的巨大吸引力和用戶市場(chǎng)。

2.2 內(nèi)容豐富且價(jià)格低廉

移動(dòng)設(shè)備、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和諸多的APP使人們通過移動(dòng)新媒體可以看書、看報(bào)、看電影電視，聽廣播、聽書、聽音樂；可以寫博客、刷微博、看微信；可以購物理財(cái)、營(yíng)銷銷售、社交互動(dòng)、轉(zhuǎn)賬匯款；可以醫(yī)院掛號(hào)、查詢信息、購買車票；可以創(chuàng)造、參與、主導(dǎo)、分享各種信息、活動(dòng)等，許多面對(duì)面辦理的事情，只需輕觸屏幕就能快速解決，這極大的豐富和便捷了人們的工作、生活。移動(dòng)新媒體就像一個(gè)黑洞，不斷輻射引力波，吸引著人們爭(zhēng)先恐后地、自覺不自覺地加入、融入；它又像一個(gè)世外桃源，使每一個(gè)進(jìn)入者流連忘返，樂在其中，難以自拔！

超值的服務(wù)，低廉的價(jià)格，是移動(dòng)新媒體迅速占據(jù)市場(chǎng)的重要原因之一。移動(dòng)新媒體給人們提供了大量超值的服務(wù)，但收取的費(fèi)用卻主要表現(xiàn)在移動(dòng)載體和數(shù)據(jù)流量上。而這兩項(xiàng)費(fèi)用可高可低，每個(gè)用戶可以根據(jù)自己的條件做出選擇。以國(guó)產(chǎn)手機(jī)為例，通過查閱京東和淘寶發(fā)現(xiàn)，能夠移動(dòng)上網(wǎng)的手機(jī)價(jià)格低至200多元，高達(dá)8000多元，完全可以滿足不同社會(huì)階層和收入人群的需求。而移動(dòng)數(shù)據(jù)流量的費(fèi)用，也隨著科技進(jìn)步而愈加實(shí)惠便宜。以江蘇移動(dòng)用戶為例，根據(jù)移動(dòng)公司的2018年優(yōu)惠計(jì)劃，4G自選套餐流量包70元，可以享受3GB國(guó)內(nèi)通用流量、3GB省內(nèi)通用流量和10GB省內(nèi)視頻定向流量。如果流量包升級(jí)到120元，則享受1GB國(guó)內(nèi)通用流量、無限量的省內(nèi)通用流量。此外，在圖書館、商場(chǎng)、飯店、醫(yī)院、咖啡廳等諸多公共服務(wù)場(chǎng)合，都有免費(fèi)WIFI使用，基本上實(shí)現(xiàn)了費(fèi)用很低的上網(wǎng)無障礙！

黨的十九大報(bào)告指出我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，我國(guó)總體上實(shí)現(xiàn)小康，不久將全面建成小康社會(huì)。又根據(jù)2017年出爐的我國(guó)各地月最低工資標(biāo)準(zhǔn)，湖南的第四檔1130元為最低，上海、深圳、浙江、天津、北京的月最低工資標(biāo)準(zhǔn)≥2000元[6]，因此，隨著收入水平的不斷提高，移動(dòng)載體和移動(dòng)流量費(fèi)不會(huì)給生活造成大的影響。

2.3 小巧便攜且時(shí)空無限

隨著科技的進(jìn)步，移動(dòng)新媒體的功能日益強(qiáng)大，但體積卻愈加輕薄小巧，越來越方便攜帶和操作。智能化和無線可移動(dòng)已經(jīng)讓它們成為人們?nèi)粘Ｉ畹谋匦杵?。京東和淘寶所賣手機(jī)，屏幕從3英寸以下到6英寸以上的應(yīng)有盡有，而手機(jī)的厚度大都小于1厘米。據(jù)報(bào)道，市場(chǎng)上多數(shù)超薄手機(jī)的平均厚度為6mm左右。全球最薄的手機(jī)ELIFE智能手機(jī)S5.1厚度僅為5.15mm，2014年成功獲得吉尼斯世界紀(jì)錄最薄智能手機(jī)的稱號(hào)。這款手機(jī)也成為了第一部獲得全球最薄紀(jì)錄官方認(rèn)證的國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)。[7]

移動(dòng)新媒體的屏幕大小和厚薄雖然重要，但決定其受歡迎程度的關(guān)鍵還是其功能是否強(qiáng)大。以2017年底上市且正在熱賣的華為榮耀V10手機(jī)為例，通過其參數(shù)來顯示手機(jī)作為移動(dòng)新媒體霸主地位的完美組合：5.99英寸的18:9全屏視野，麒麟970AI人工智能芯片，后置雙攝2000萬AI變焦，EMUI8.0AI智慧系統(tǒng)，人臉、指紋解鎖功能，大電池快速充電，內(nèi)置電子詞典、計(jì)算器、日歷、智能遙控等多款A(yù)PP軟件，運(yùn)行內(nèi)存4至6GB，機(jī)身內(nèi)存64至128GB，厚度只有6.97毫米，重量只有172克,攜帶一個(gè)移動(dòng)智能手機(jī)就像帶了一個(gè)微型的多功能工具箱，打開箱子，簡(jiǎn)單操作，就可以滿足自己日常所需。移動(dòng)新媒體已成為我們工作和生活中不可或缺的必備工具。

以數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，以移動(dòng)智能終端為載體的移動(dòng)新媒體可以隨時(shí)隨地搜索、觀看、互動(dòng)和分享相關(guān)信息，滿足用戶的需求且基本不受時(shí)空限制。在移動(dòng)新媒體時(shí)代，世界變成了地球村，互動(dòng)速度屬于秒殺，每個(gè)移動(dòng)智能終端的持有者都變成了以其為中心的無限放大的圈。

3 健身俱樂部在移動(dòng)新媒體滲透下的微變化

根據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)《我國(guó)健身俱樂部行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析》和2017ChinaFit管理論壇權(quán)威發(fā)布數(shù)據(jù)，截止到2015年，全國(guó)共有各類健身俱樂部5940家，其中140多家采用連鎖經(jīng)營(yíng)模式。2016年11月至2017年10月，國(guó)內(nèi)直營(yíng)+加盟模式年度營(yíng)業(yè)排名前十的健身俱樂部有一兆韋德（18.2億元）、華東某品牌（17.5億元）、英派斯（12億元）、金吉鳥（11.8億元）、浩沙（9億元）、力美健（6億元）、中健銀座（6億元）、奇跡健身（5.5億元）、古德菲力（5億元）、寶力豪健身（中國(guó)4.34億）。健身俱樂部在蕓蕓眾生的日常生活中正悄然發(fā)生著變化：從陌生到熟悉，從高級(jí)白領(lǐng)到社會(huì)大眾，從高檔寫字樓到普通住宅區(qū)，從奢侈品到必需品，從偶然路過到經(jīng)常走進(jìn)，從看客到消費(fèi)者，健身俱樂部作為全民健身的一個(gè)載體已經(jīng)融入越來越多人的生活，全民健身已成為一種社會(huì)共識(shí)。上至中央領(lǐng)導(dǎo)下至社會(huì)大眾。在移動(dòng)新媒體的推動(dòng)下，作為全民健身基層組織的健身俱樂部也在悄然發(fā)生著變化。

3.1 會(huì)籍顧問的服務(wù)更及時(shí)貼心

每個(gè)健身俱樂部都有會(huì)籍顧問，他們集銷售和服務(wù)于一身，主要職責(zé)是通過宣傳、介紹、推銷健身俱樂部的健身產(chǎn)品和服務(wù)來發(fā)展新會(huì)員，留住老會(huì)員并完成自己的工作業(yè)績(jī)。大多俱樂部對(duì)會(huì)籍顧問的使用采用一定時(shí)期內(nèi)工作業(yè)績(jī)完成情況的末位淘汰制，即他們?cè)谝欢〞r(shí)期內(nèi)若業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)，就會(huì)被俱樂部管理者淘汰、解雇。因此，潛在的健身顧客和會(huì)員就是會(huì)籍顧問的上帝。

在移動(dòng)新媒體沒有成為社會(huì)大眾的常用工具之前，會(huì)籍顧問發(fā)展新會(huì)員、留住老會(huì)員，贏得好口碑的常用手段就是定期打電話、發(fā)短信，以此來聯(lián)絡(luò)感情。這種行為容易叨擾到客戶的工作和生活，而且需要花費(fèi)很多電話和短信費(fèi)。而如今，會(huì)籍只需要和對(duì)方互加微信或者QQ，就可以通過移動(dòng)新媒體以最少的費(fèi)用達(dá)到更好的效果。通過此媒介，會(huì)籍能夠給會(huì)員或潛在會(huì)員發(fā)送健身知識(shí)、技術(shù)的圖片、視頻、文本，俱樂部的產(chǎn)品、服務(wù)等，宣傳、科普和吸引他們健身；也可以給他們發(fā)送健身俱樂部當(dāng)日的健身安排、節(jié)假日課程變動(dòng)、開閉館時(shí)間、知名健身教練的公開課信息等，便于他們及時(shí)高質(zhì)量、全面地了解健身俱樂部的服務(wù)。而后者也可以通過移動(dòng)新媒體與前者聯(lián)系，輕松實(shí)現(xiàn)課程預(yù)約，享受健康咨詢、協(xié)商俱樂部所授課程、相關(guān)體育用品和裝備的費(fèi)用等服務(wù)。且在“免打擾”方面，后者只需要將接收軟件設(shè)置成“消息免打擾”，就不會(huì)聽到前者的來信提示，這樣，后者可以在自己有空且想看的時(shí)間來接收前者推送的各種健身服務(wù)信息，使雙方的交流變得更和諧舒適。

3.2 教練對(duì)顧客的服務(wù)更投入

健身俱樂部專職或兼職教練都要通過授課，完成一定的業(yè)績(jī)來獲取一定的勞務(wù)費(fèi)。無論團(tuán)操教練還是私人教練都需要有一定的客戶群，才能保證其收入的源源不斷。在移動(dòng)新媒體時(shí)代，為了吸引和留住自己的客戶群，健身教練一般會(huì)主動(dòng)在移動(dòng)終端成立自己的微信群或QQ群，將上自己課的學(xué)員依次加進(jìn)群，并經(jīng)常在群里推送一些與所授課程有關(guān)的具體而詳細(xì)的信息。如瑜伽教練會(huì)經(jīng)常推薦一些好的瑜伽書，一些瑜伽體式的造型、練習(xí)步驟、注意事項(xiàng)及其功效。肚皮舞教練會(huì)推送一些肚皮舞的視頻，肚皮舞肩部、腿部、髖部的基本動(dòng)作練習(xí)路線及動(dòng)作關(guān)鍵來幫助選擇該課程學(xué)員的認(rèn)知和學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)員興趣，吸引她們堅(jiān)持上課鍛煉。而私人教練則常會(huì)給自己的會(huì)員推送為達(dá)到特定健身目的而制定的鍛煉計(jì)劃、鍛煉要求及相關(guān)案例等。

此外，教練為保證自己的課能正常進(jìn)行（俱樂部一般規(guī)定有三個(gè)及以上學(xué)員參加的團(tuán)操課才能正常開），經(jīng)常會(huì)課前通過移動(dòng)新媒體呼吁或者預(yù)約上過自己課的學(xué)員來上課。結(jié)果使那些想來的、不想來的、還猶豫著的會(huì)員因?yàn)榻叹毜恼賳竞褪煜?huì)員的參加而在群里做出了參加的回應(yīng)。教練的課程得以正常進(jìn)行，教練的收入得到保障，會(huì)員也因能堅(jiān)持鍛煉而健康了身心，最終皆大歡喜。

3.3 健身俱樂部運(yùn)營(yíng)管理更高效、節(jié)約

為了在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，盡可能節(jié)約成本，健身俱樂部投資人和管理者也在不斷將移動(dòng)新媒體的優(yōu)勢(shì)運(yùn)用到俱樂部運(yùn)營(yíng)和管理中。對(duì)于想健身的人來講，只要掃描了健身俱樂部的微信公眾號(hào)或安裝了其設(shè)計(jì)的APP，就可以了解其位置、布局、課程、工作動(dòng)態(tài)及相關(guān)服務(wù)事項(xiàng)，可以在俱樂部工作日和工作時(shí)間內(nèi)與工作人員進(jìn)行互動(dòng)交流。以正迅速崛起的光豬圈健身為例，它通過線上APP和線下實(shí)體店相結(jié)合的方式形成自己的O2O健身環(huán)。其健身房?jī)?nèi)全部采用智能化設(shè)施，配備智能手環(huán)，連接到光豬圈健身APP，所有的管理、服務(wù)都可在光豬圈健身APP上實(shí)現(xiàn)。會(huì)員刷手環(huán)進(jìn)入健身房，刷手環(huán)使用健身器械、柜子、洗澡等，這不僅節(jié)省了前臺(tái)人力，而且節(jié)約了一定的管理費(fèi)[8]。

目前很多健身俱樂部的會(huì)員卡設(shè)置為智能會(huì)員卡或芯片會(huì)員卡，會(huì)員來俱樂部健身，前臺(tái)工作人員掃描會(huì)員卡后，會(huì)員的照片、基本信息、健身情況等都將在電腦中出現(xiàn)，而用戶提交會(huì)員卡后換取的智能手環(huán)則是進(jìn)入健身區(qū)域、使用衣柜、洗澡等的通行證，非常便于俱樂部對(duì)會(huì)員的認(rèn)定、服務(wù)及管理。

3.4 健身俱樂部的社區(qū)化及老年健身者微增

根據(jù)2014年我國(guó)全民健身活動(dòng)狀況調(diào)查公報(bào)（如圖3所示），20歲及以上人群選擇在2千米范圍內(nèi)健身的占82.6%，證明了大多數(shù)人喜歡就近進(jìn)行健身活動(dòng)。而今隨著生活節(jié)奏的加快、移動(dòng)新媒體功能的完善和服務(wù)質(zhì)量的提高，宅男宅女也大量出現(xiàn)，人們更傾向于就近就便健身！光豬圈健身能夠迅速崛起的重要原因之一就在于它能夠順應(yīng)時(shí)代的變化，將健身俱樂部選址定位在社區(qū)。

商業(yè)性健身俱樂部初期選址大都傾向于中高檔商業(yè)街區(qū)：或是當(dāng)街的門面，或是寫字樓里面。如當(dāng)年的英派斯健身、浩沙健身、金吉鳥健身、青鳥健身等。他們的目標(biāo)客戶群是這些區(qū)域的中高端收入人群，方便他們?cè)谥形绾屯砩舷掳嗪蟮慕∩?。這樣的健身俱樂部上、下午幾乎閑置，服務(wù)的時(shí)間也很短，服務(wù)的人群主要是在職的中青年人。而移動(dòng)新媒體時(shí)代的健身俱樂部選址已經(jīng)趨向居民小區(qū)：或設(shè)在小區(qū)內(nèi)或設(shè)在緊靠小區(qū)的沿街房?jī)?nèi)，主要方便小區(qū)居民健身。因而無論是工作日還是休息日，無論上午還是下午，健身俱樂部都陸續(xù)有人鍛煉，小區(qū)部分老年人和家庭婦女也開始加入了有償健身人群的行列，隨著我國(guó)老齡化程度的進(jìn)一步加深，社區(qū)健身俱樂部不同時(shí)段鍛煉人群的數(shù)量分布將從嚴(yán)重的偏態(tài)慢慢向正態(tài)轉(zhuǎn)變。

圖3 20歲及以上人群選擇不同距離鍛煉場(chǎng)所的人數(shù)百分比

作為居住社區(qū)某商業(yè)健身俱樂部（該商業(yè)健身俱樂部一共三層，一樓為游泳區(qū)，二樓為私教區(qū)、有氧訓(xùn)練區(qū)、淋雨、汗蒸與休息會(huì)客區(qū)，三樓為有氧操房、高溫瑜伽房、動(dòng)感單車房、自由力量區(qū)和綜合訓(xùn)練區(qū)）的一名會(huì)員，通過長(zhǎng)期健身過程中對(duì)俱樂部工作人員的訪談和健身人群的有意觀察和交流，發(fā)現(xiàn)了一些規(guī)律性現(xiàn)象。上午、下午來俱樂部的會(huì)員基本上是已退休的年輕老人（60-74歲），他們的活動(dòng)項(xiàng)目基本上都是游泳、跑步機(jī)運(yùn)動(dòng)。冬春秋人數(shù)一般為3-5人，夏季人相對(duì)多一點(diǎn)。中午的團(tuán)操課基本上34-55歲左右的媽媽們；高溫瑜伽課開課率最高，以中青年自由職業(yè)者或全職媽媽為主。60-72歲的奶奶們經(jīng)常會(huì)有1-2個(gè)出現(xiàn)。晚上人最多，以中青年人為主,偶爾有1-2個(gè)老年人，運(yùn)動(dòng)集中在跑步機(jī)跑步、自由力量器械區(qū)練習(xí)、有氧操房、高溫瑜伽房和動(dòng)感單車房健身（有團(tuán)操課時(shí)才有較多會(huì)員）。游泳池冬春秋人較少，每個(gè)時(shí)段三-五人，夏季人爆滿。60歲以上老人在整個(gè)人群中比例基本上在10%左右。根據(jù)2014年我國(guó)全民健身活動(dòng)狀況調(diào)查公報(bào)，在健身會(huì)所鍛煉的60-69歲的老年人占該年齡段的0.8%，70歲以上的占該年齡段的0.4%，隨著社區(qū)健身俱樂部的增多和我國(guó)老齡化的深入（截止2017年底，我國(guó)60歲老人占總?cè)丝诘谋戎匾堰_(dá)17.3%，預(yù)計(jì)2050年將占總?cè)丝?4.9%。），這個(gè)比例必將進(jìn)一步增加。目前年輕的城鎮(zhèn)老年人會(huì)玩電腦、智能手機(jī)，會(huì)用 QQ、微信等APP軟件，會(huì)分享朋友圈，那么退休后到俱樂部健身，不僅能夠享受到高質(zhì)量的健身服務(wù)，還多了一個(gè)交流溝通的平臺(tái)和渠道。花錢健身比花錢吃藥好是一個(gè)顯而易見的道理。因此有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的子女會(huì)支持，鼓勵(lì)自己的父母去俱樂部健身，健身俱樂部的銀發(fā)人群將越來越多。

4 結(jié)語

在數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、移動(dòng)技術(shù)基礎(chǔ)形成的移動(dòng)新媒體與健身俱樂部健身服務(wù)的融合，使健身俱樂部愈發(fā)有生命力和活力。二者的終極目標(biāo)和核心價(jià)值都是以人為本、尊重人性、服務(wù)社會(huì)大眾。因此隨著移動(dòng)新媒體和健身俱樂部的高度融合、廣泛滲透及彼此的不斷完善，不僅可以為社會(huì)大眾提供更優(yōu)質(zhì)的健身服務(wù)，也為移動(dòng)新媒體內(nèi)容和服務(wù)的拓展開辟了更廣闊的空間，最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠共贏的美好愿景。

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On the Little Change of Fitness Club in Mobile New Media Era

WANG Xuefeng

(Nanjing Xiaozhuang University, Nanjing 211171, Jiangsu, China)

王雪峰（1973—），博士，教授，研究方向：體育社會(huì)學(xué)。