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        淺談學(xué)生在特長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)式班干部組織下的“自我教育”

        2018-12-03 02:41:02吳彩云
        新課程·小學(xué) 2018年9期

        吳彩云

        摘 要:蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò),能激發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我教育的教育才是真正的教育。我校正在實(shí)行的特長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)式班干部組織,就是將以往班干部以個(gè)體的形式存在,改為團(tuán)隊(duì)式班干部隊(duì)伍,以團(tuán)隊(duì)參與班級(jí)管理,開(kāi)創(chuàng)班級(jí)德育管理新模式。我班在學(xué)校德育整體框架構(gòu)建下也實(shí)施了特長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)式班干部組織管理。這樣的管理方式讓每個(gè)學(xué)生都參與到班級(jí)管理中去。在管理班級(jí)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自我管理,達(dá)到自我教育的目的。

        關(guān)鍵詞:團(tuán)隊(duì);班級(jí);組織

        一、我的團(tuán)隊(duì)我來(lái)建

        根據(jù)每個(gè)孩子的不同特長(zhǎng)或興趣組建不同的特長(zhǎng)團(tuán)隊(duì),各團(tuán)隊(duì)又分管班集體的不同事務(wù),即人人參與團(tuán)隊(duì),人人參與管理。根據(jù)我班學(xué)生興趣特點(diǎn)以及學(xué)生意愿,將班級(jí)50名學(xué)生分成四大團(tuán)隊(duì):

        學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì):該團(tuán)隊(duì)成員一般均具有良好的學(xué)習(xí)成績(jī)和學(xué)習(xí)習(xí)慣;

        外交團(tuán)隊(duì):班級(jí)中膽大心細(xì)、敢于表達(dá)具有一定交際溝通能力的學(xué)生組建成外交團(tuán)隊(duì);

        健康團(tuán)隊(duì):班上的體育健將以及運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者們集合在一起;

        藝術(shù)團(tuán)隊(duì):班上音樂(lè)美術(shù)表演等方面的特長(zhǎng)生組建了該團(tuán)隊(duì)。

        在實(shí)際組建團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中,還是以孩子的意愿為主。比如有的孩子本身并不善表達(dá)自己,可是他有表達(dá)自己的意愿,想要改變內(nèi)向的現(xiàn)狀,就自愿加入外交團(tuán)隊(duì),從而在外交團(tuán)隊(duì)的工作中達(dá)到鍛煉自己的目的。這樣的組建方式最大化地激發(fā)了學(xué)生的內(nèi)在動(dòng)力,達(dá)到教育的最佳效果。

        二、我的責(zé)任我來(lái)?yè)?dān)

        責(zé)任分擔(dān)到人,每個(gè)學(xué)生都有自己的任務(wù),做到分工明確。如:學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)班級(jí)的與學(xué)習(xí)相關(guān)的工作:早讀午間學(xué)習(xí)任務(wù)的安排、各學(xué)科后進(jìn)生的幫扶、各科作業(yè)的收發(fā)和督查、學(xué)生閱讀的安排等。

        外交團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)班級(jí)對(duì)外的一切事務(wù):對(duì)口班級(jí)的聯(lián)誼活動(dòng)、實(shí)踐活動(dòng)的聯(lián)系和組織、與家長(zhǎng)交流對(duì)接等。

        各個(gè)團(tuán)隊(duì)分工明確,在團(tuán)隊(duì)中再進(jìn)行細(xì)化分工,將責(zé)任分散到每個(gè)人,讓每個(gè)人都有事做。制作好班級(jí)團(tuán)隊(duì)分工明細(xì)表,張貼在班級(jí)公告欄上,將責(zé)任落實(shí)到班級(jí)的每一名學(xué)生身上。根據(jù)責(zé)任分散效應(yīng),每個(gè)學(xué)生被要求單獨(dú)完成任務(wù),責(zé)任感就會(huì)很強(qiáng),就會(huì)作出積極的反應(yīng)。

        三、我的工作我來(lái)報(bào)

        各團(tuán)隊(duì)定期向班級(jí)同學(xué)匯報(bào)近期工作。將責(zé)任明確到人后,接下來(lái)就是如何保證每個(gè)人都能持續(xù)穩(wěn)定地為我們的班集體服務(wù)。請(qǐng)各團(tuán)隊(duì)自主推薦一位聯(lián)絡(luò)員,聯(lián)絡(luò)團(tuán)隊(duì)成員做好班級(jí)事務(wù),做好檢查監(jiān)督的工作。聯(lián)絡(luò)員可以輪流擔(dān)任,也可以推薦某幾個(gè)人固定擔(dān)任。聯(lián)絡(luò)員的選定有助于團(tuán)隊(duì)日常工作的開(kāi)展,也有利于日常團(tuán)隊(duì)工作資料的搜集。每個(gè)月請(qǐng)各團(tuán)隊(duì)組織一次近期工作匯報(bào)會(huì)。利用班會(huì)課時(shí)間,請(qǐng)各團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備好匯報(bào)形式。

        可以是圖片,比如:藝術(shù)團(tuán)隊(duì)組織的板報(bào)更新班級(jí)布置等等。

        也可以是情景再現(xiàn),如健康團(tuán)隊(duì)可組織學(xué)生再現(xiàn)班級(jí)同學(xué)間矛盾,通過(guò)觀看同學(xué)們的表演,然后討論如何建立良性友好的人際交往。

        每月一次的匯報(bào)讓班級(jí)每位同學(xué)充分了解班級(jí)的各種情況并給出下個(gè)月各團(tuán)隊(duì)工作的建議。通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)工作匯報(bào)也培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)間良性的競(jìng)爭(zhēng)與合作。這不僅是團(tuán)隊(duì)工作的展示也是對(duì)日常團(tuán)隊(duì)工作的有效監(jiān)督。

        四、我的榮譽(yù)我來(lái)爭(zhēng)

        定期組織班級(jí)同學(xué)代表及任課老師評(píng)選“明星團(tuán)隊(duì)”“明星成員”。即便是成人也需要鼓勵(lì)和贊賞,更何況未成人的孩子。所以大張旗鼓地表?yè)P(yáng)是激勵(lì)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員努力工作的法寶之一。每月組織同學(xué)代表和任課老師組成評(píng)審團(tuán),評(píng)出“明星團(tuán)隊(duì)”“明星同學(xué)”,并將評(píng)出的“明星團(tuán)隊(duì)”“明星同學(xué)”照片張貼班級(jí)公告欄,予以公開(kāi)表?yè)P(yáng)。

        通過(guò)評(píng)選也讓同學(xué)們議一議“怎樣的團(tuán)隊(duì)才是明星團(tuán)隊(duì)”。發(fā)動(dòng)全班同學(xué)說(shuō)一說(shuō)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)如何提高同學(xué)們的成績(jī);健康團(tuán)隊(duì)如何在日常學(xué)習(xí)生活中提高同學(xué)們積極運(yùn)動(dòng)的興趣;藝術(shù)團(tuán)隊(duì)如何提高全體同學(xué)的藝術(shù)審美及更好地美化班級(jí)環(huán)境;外交團(tuán)隊(duì)如何充分利用家長(zhǎng)資源聯(lián)絡(luò)并組織好實(shí)踐活動(dòng)等。

        五、我的班級(jí)我做主

        通過(guò)全體總動(dòng)員,分工到個(gè)人,明確每個(gè)人的職責(zé),讓每個(gè)學(xué)生都成為班級(jí)的主人。特長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)式班干部組織充分考慮每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn),激發(fā)每個(gè)學(xué)生參與班級(jí)管理的積極性,讓每個(gè)學(xué)生都產(chǎn)生我就是班級(jí)小主人,我在班級(jí)說(shuō)了算的當(dāng)家作主的感覺(jué)。通過(guò)特長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)式班干部組織的建立能有效組建我們的班集體。為了建立同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)意識(shí),各個(gè)團(tuán)隊(duì)組建之初就全體共同設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)標(biāo)志、團(tuán)隊(duì)口號(hào)、團(tuán)隊(duì)造型。通過(guò)小團(tuán)隊(duì)凝聚力的培養(yǎng)來(lái)加強(qiáng)我們整個(gè)班集體的團(tuán)結(jié)。

        通過(guò)我校特長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)式班干部組織的建設(shè),打破了傳統(tǒng)意義上的班干部組織下的班集體的弊端。多少年來(lái),傳統(tǒng)意義上的班干部都由教師任命或由學(xué)生選舉產(chǎn)生,能夠當(dāng)選為干部的都是成績(jī)比較優(yōu)異、表現(xiàn)比較突出的學(xué)生,對(duì)于大多數(shù)學(xué)生來(lái)說(shuō),當(dāng)干部的機(jī)會(huì)是少之又少。這樣的班干部制度存在著干部人數(shù)太少,不利于調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性;干群級(jí)別分明,不利于構(gòu)建團(tuán)結(jié)集體;干部管理群眾,不利于學(xué)生健康成長(zhǎng)等弊端,不符合國(guó)家所提出的“發(fā)展公平而有質(zhì)量的教育”的要求。通過(guò)特長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)式班干部組織建設(shè),打造班級(jí)團(tuán)隊(duì)文化,讓每個(gè)學(xué)生都能夠?qū)崿F(xiàn)自身的價(jià)值,感受到責(zé)任感和使命感,實(shí)現(xiàn)學(xué)生生涯中的“雙肩挑”,讓每個(gè)孩子都能在現(xiàn)代班級(jí)體團(tuán)隊(duì)中找到自身的價(jià)值,成長(zhǎng)為“活潑、樂(lè)學(xué)、文明”新時(shí)代小學(xué)生。

        參考文獻(xiàn):

        [1]陳琳.現(xiàn)代班集體建設(shè)初探:特長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)式班干部組織[J].教育界(基礎(chǔ)教育研究),2016(26):62-64.

        [2]項(xiàng)容.自主組織團(tuán)隊(duì)游戲在組織行為學(xué)教學(xué)中的應(yīng)用[J].職業(yè)教育(下旬刊),2015(3):60-62.

        編輯 段麗君

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