王清華,周義興
(陸軍勤務(wù)學(xué)院,重慶 401311)
加快戰(zhàn)略投送能力建設(shè)是軍隊(duì)適應(yīng)未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)新型作戰(zhàn)需求的必然選擇,是有效履行新時(shí)代多樣化軍事使命的重要支撐[1]。戰(zhàn)略投送基地建設(shè)是中國(guó)特色戰(zhàn)略投送力量建設(shè)的重要組成部分。戰(zhàn)略投送基地是依托交通運(yùn)輸樞紐等基礎(chǔ)設(shè)施,采用軍民共建或軍隊(duì)自建的方式,運(yùn)用先進(jìn)的軍事物流技術(shù)和保障手段,遂行部隊(duì)和物資裝備的快速轉(zhuǎn)運(yùn)投送等任務(wù)的新型保障力量[2]。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)重點(diǎn)建設(shè)的戰(zhàn)略投送基地已經(jīng)建成運(yùn)行,基本形成了一定規(guī)模的保障能力,但是在很多方面還處于起步階段[3]。戰(zhàn)略投送基地物資投送保障具有時(shí)間要求嚴(yán),地域跨度大,投送環(huán)節(jié)多,作業(yè)任務(wù)重,協(xié)調(diào)難度高等特點(diǎn)。戰(zhàn)略投送基地物資投送保障能力是指以基地為依托,通過(guò)若干物資投送處理過(guò)程,綜合運(yùn)用軍地人力、財(cái)力、物力以及科技等資源,完成既定保障任務(wù)所體現(xiàn)出的綜合素質(zhì)。物資投送保障能力是戰(zhàn)略投送基地保障能力的重要構(gòu)成,如何科學(xué)評(píng)估和提高基地的物資投送保障能力已經(jīng)成為當(dāng)前需要解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題[4]。本文通過(guò)網(wǎng)絡(luò)層次分析法構(gòu)建了評(píng)估模型,并運(yùn)用模糊評(píng)價(jià)法對(duì)戰(zhàn)略投送基地物資投送保障能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。
網(wǎng)絡(luò)層次分析法(Analytic Network Process,ANP)是美國(guó)匹茲堡大學(xué)的 T.L.Saaty 教授在層次分析法(AHP)的基礎(chǔ)上發(fā)展而形成的一種適合非獨(dú)立遞階層次結(jié)構(gòu)問(wèn)題的處理方法,適用于內(nèi)部存在反饋和依存關(guān)系的復(fù)雜系統(tǒng)[5-6]。ANP方法的典型結(jié)構(gòu)如圖 1 所示,主要由控制層和網(wǎng)絡(luò)層兩部分構(gòu)成??刂茖觾?nèi)含決策準(zhǔn)則和問(wèn)題目標(biāo)。目標(biāo)元素控制著相互獨(dú)立存在的決策準(zhǔn)則,所有決策準(zhǔn)則的權(quán)重可以運(yùn)用簡(jiǎn)單的層次分析法(AHP)求得。ANP控制層中最少應(yīng)該存在一個(gè)問(wèn)題目標(biāo),對(duì)于決策準(zhǔn)則可以不要求。ANP網(wǎng)絡(luò)層由控制層支配的全部元素集構(gòu)成,這些元素共同組成了一個(gè)相互聯(lián)系和反饋的網(wǎng)絡(luò)化的層次結(jié)構(gòu)。運(yùn)用ANP 方法進(jìn)行決策的步驟為:1)確定問(wèn)題目標(biāo)和決策準(zhǔn)則,建立目標(biāo)問(wèn)題的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,分析各指標(biāo)間是否存在影響關(guān)系;2)構(gòu)造ANP 結(jié)構(gòu)模型,將元素分類劃歸各組,依據(jù)指標(biāo)間相互影響關(guān)系以建立網(wǎng)絡(luò)層次結(jié)構(gòu),構(gòu)建相應(yīng)的判斷比較矩陣,選用合適的標(biāo)度值比較判斷影響特定因素的各元素之間的相對(duì)重要性;3)根據(jù)ANP模型構(gòu)造的判斷矩陣,結(jié)合專家評(píng)價(jià)結(jié)果,進(jìn)行加權(quán)和歸一化處理,計(jì)算出各指標(biāo)的最終權(quán)重。由于ANP方法建模及計(jì)算過(guò)程比較繁瑣,一般采用超級(jí)決策軟件進(jìn)行模型構(gòu)建與權(quán)重值的求解。
首先,針對(duì)戰(zhàn)略投送基地物資投送保障的特點(diǎn),采用專家訪談和相關(guān)文獻(xiàn)研究的方法選取投送處理能力、技術(shù)支撐能力、指揮協(xié)調(diào)能力和物資管理能力作為一級(jí)指標(biāo),并結(jié)合具體情況下設(shè)14個(gè)二級(jí)指標(biāo)[7-8],建立如表1所示的戰(zhàn)略投送基地物資投送保障能力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;其次,根據(jù)構(gòu)建的物資投送保障能力指標(biāo)體系,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)層次分析法構(gòu)建ANP評(píng)價(jià)模型,相應(yīng)的比較判斷矩陣在軟件內(nèi)部自動(dòng)生成;本文使用由 Rozann W.Satty 和 William Adams以 ANP 理論為基礎(chǔ)開發(fā)的Super-Decisions(簡(jiǎn)稱SD)軟件對(duì)ANP模型進(jìn)行分析建模和權(quán)重計(jì)算。借助SD軟件構(gòu)建的物資投送保障能力的 ANP 模型如圖2所示。
表1 物資投送保障能力指標(biāo)
依據(jù)SD軟件生成的各比較判斷矩陣,選取軟件自定義的1~9整數(shù)作為標(biāo)度值,采用專家評(píng)價(jià)法得出各比較結(jié)果,在SD軟件中的判斷矩陣比較界面輸入專家評(píng)價(jià)的標(biāo)度值,計(jì)算各級(jí)指標(biāo)的權(quán)重。部分比較判斷操作過(guò)程和計(jì)算結(jié)果如圖3~圖5所示,各指標(biāo)綜合權(quán)重最終結(jié)果如表2所示。
表2 物資投送保障能力指標(biāo)權(quán)重評(píng)估結(jié)果
模糊綜合評(píng)價(jià)法是在模糊數(shù)學(xué)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的綜合評(píng)價(jià)方法,可以有效把定性評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)換為定量評(píng)價(jià),較好地解決了目標(biāo)對(duì)象評(píng)價(jià)模糊難以量化的問(wèn)題,適合各種非確定性問(wèn)題的解決,在物資投送保障能力評(píng)估過(guò)程中較為適用。模糊綜合評(píng)價(jià)法和ANP方法的綜合運(yùn)用可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)評(píng)價(jià)方法的不足,增強(qiáng)評(píng)價(jià)結(jié)果的可靠性。模糊綜合評(píng)價(jià)的步驟為:1)確定評(píng)價(jià)對(duì)象,構(gòu)建評(píng)價(jià)集和因素集;2)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,確定評(píng)價(jià)指標(biāo)的隸屬度;3)進(jìn)行初級(jí)評(píng)價(jià)和綜合評(píng)價(jià)[9]。
依據(jù)考核評(píng)價(jià)實(shí)際際情況和前文構(gòu)建的戰(zhàn)略投送基地物資投送保障能力評(píng)估指標(biāo)體系特征,選取“優(yōu)秀”、“良好”、“中等”、“一般”、“較差”五個(gè)評(píng)價(jià)等級(jí)建立因素集N,對(duì)應(yīng)得到評(píng)價(jià)集D= {D5,D4,D3,D2,D1} ={ 優(yōu)秀,良好,中等,一般,較差}。
評(píng)價(jià)等級(jí)依據(jù)“優(yōu)秀”、“良好”、“中等”、“一般”和“較差”進(jìn)行劃分設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)調(diào)查問(wèn)卷。按照分層隨機(jī)抽樣的方法進(jìn)行對(duì)于各個(gè)二級(jí)指標(biāo)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,向相關(guān)領(lǐng)域?qū)<野l(fā)放問(wèn)卷40份,回收有效問(wèn)卷37份,有效回收率92.5%。利用SPSS軟件進(jìn)行信效度檢驗(yàn),結(jié)果如圖6,7所示??死拾凸禂?shù)0.784(>0.6)符合可靠性統(tǒng)計(jì)要求, Kaiser-Meyer-Olkin檢驗(yàn)系數(shù)0.624(>0.5),符合統(tǒng)計(jì)效度標(biāo)準(zhǔn),表明問(wèn)卷設(shè)計(jì)可靠有效。整理問(wèn)卷調(diào)查的數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)得出各指標(biāo)的評(píng)價(jià)結(jié)果,得到各個(gè)指標(biāo)對(duì)應(yīng)評(píng)價(jià)隸屬度如表 3所示。
表3 模糊評(píng)價(jià)因素隸屬度
由表3可得投送處理能力構(gòu)成的隸屬度矩陣為R1:
由表2可得投送處理能力構(gòu)成的權(quán)重矩陣為W1:
W1=[0.1977 0.0448 0.4021 0.3554]
則得到投送處理能力的評(píng)價(jià)向量為E1:
E1=W1*R1=
[0.0569 0.2120 0.4039 0.2827 0.0445]
同理可得技術(shù)支撐能力、指揮協(xié)調(diào)能力、物資管理能力的評(píng)價(jià)向量分別表示為E2,E3,E4:
E2=W2*R2=
[0.0914 0.3333 0.3404 0.1976 0.0373]
E3=W3*R3=
[0.0615 0.1706 0.3930 0.3417 0.0332]
E4=W4*R4=
[0.0624 0.3133 0.3133 0.2723 0.0388]
則戰(zhàn)略投送基地物資投送保障能力構(gòu)成的模糊評(píng)價(jià)矩陣R:
R=[E1E2E3E4]T=
戰(zhàn)略投送基地物資投送保障能力的評(píng)價(jià)權(quán)重矩陣W:
W=[0.3717 0.1534 0.2414 0.2335]
戰(zhàn)略投送基地物資投送保障能力的最終評(píng)價(jià)向量E:
E=W*R
=[0.0646 0.2443 0.3704 0.2815 0.0393]
根據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),對(duì)評(píng)價(jià)集進(jìn)行量化處理。采用百分制,對(duì)“優(yōu)秀”、“良好”、“中等”、“一般”、“較差”依次量化為 90、80、70、60、50 分,則用矩陣D表示為:
D=[90 80 70 60 50]
在該評(píng)價(jià)量化標(biāo)準(zhǔn)下,得到該基地物資投送保障能力評(píng)價(jià)得分為S:
S=E*DT=70.1347
分析ANP計(jì)算結(jié)果可知,在基地的物資投送保障能力建設(shè)中,科學(xué)決策能力、組織指揮能力、信息處理能力、設(shè)備操作能力、軍地協(xié)調(diào)能力和組板集裝能力是需要重點(diǎn)建設(shè)的內(nèi)容。從模糊綜合評(píng)價(jià)的結(jié)果來(lái)看,二級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)結(jié)果中的裝卸搬運(yùn)能力、設(shè)備操作能力、維修保養(yǎng)能力、物資保管能力、物資存儲(chǔ)能力評(píng)價(jià)良好,一級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)結(jié)果中只有物資管理能力評(píng)價(jià)良好,其余指標(biāo)均評(píng)價(jià)為中等水平。整體來(lái)看,指揮協(xié)調(diào)能力與其他指標(biāo)評(píng)價(jià)結(jié)果相比較為偏低,這也較好地說(shuō)明了該基地作為新型保障力量,正處在探索發(fā)展階段,指揮協(xié)調(diào)方面還存在一些不足,有較大的改進(jìn)空間。在物資投送保障能力建設(shè)中要通過(guò)加強(qiáng)組織指揮演練強(qiáng)化人員指揮協(xié)調(diào)能力,利用先進(jìn)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)保證軍地協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)暢通。
目前,關(guān)于戰(zhàn)略投送基地物資保障能力評(píng)價(jià)的相關(guān)研究比較缺乏。本研究綜合運(yùn)用ANP方法和模糊評(píng)價(jià)法構(gòu)建了物資投送保障能力評(píng)價(jià)模型,結(jié)合現(xiàn)實(shí)進(jìn)行實(shí)際驗(yàn)證,結(jié)果表明該方法可靠有效,為戰(zhàn)略投送基地物資投送保障能力的科學(xué)評(píng)價(jià)提供了較好的思路。但戰(zhàn)略投送基地物資保障能力評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)比較宏觀,需要依靠專家豐富的知識(shí)經(jīng)驗(yàn),在實(shí)際評(píng)價(jià)應(yīng)用時(shí)主觀性較強(qiáng)。因此,為增強(qiáng)評(píng)價(jià)過(guò)程的可操作性和評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀性,增加定量指標(biāo)并改進(jìn)戰(zhàn)略投送基地物資保障能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是下一步深入研究的重要方向。