熊曉偉

摘要：電力企業(yè)文化建設(shè)不僅會參與到電力企業(yè)的日常經(jīng)營管理活動之中，還在電力企業(yè)員工的精神文明建設(shè)上發(fā)揮不可替代的重要作用。也正因如此根據(jù)電力企業(yè)的實(shí)際發(fā)展形式，做好電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化兩者的融合則尤為重要。為此本文筆者即結(jié)合個人實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)與相關(guān)參考文獻(xiàn)，就電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的有效融合展開粗淺的探討，以供參考。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；精神文明建設(shè)；企業(yè)文化；融合

前言：

現(xiàn)如今社會追求的是精神文明與物質(zhì)文明共同發(fā)展，因此將電力企業(yè)的精神文明建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)的融合在一起，儼然已經(jīng)成為滿足時代發(fā)展需求的根本所在。尤其是電力企業(yè)文化建設(shè)在電力企業(yè)員工精神文明建設(shè)之中占據(jù)著十分重要的地位。因此加強(qiáng)兩者的融合對進(jìn)一步推動電力企業(yè)的良性發(fā)展則尤為重要。以下筆者即結(jié)合個人實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)與相關(guān)參考文獻(xiàn)，就電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的有機(jī)融合展開粗淺的探討，以供參考。

1.電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化有機(jī)融合的必要性

第一，兩者的有機(jī)融合能夠?qū)崿F(xiàn)電力企業(yè)員工與電力企業(yè)之間的相互促進(jìn)。只有做好精神文明環(huán)境與氛圍的創(chuàng)建，電力企業(yè)才能夠在發(fā)展進(jìn)程中不斷的對精神文明建設(shè)加以完善，為其他的相應(yīng)建設(shè)工作做好準(zhǔn)備。而電力企業(yè)文化恰恰具有激勵、引導(dǎo)、凝聚人心的重要作用。因此，結(jié)合兩者之間的特色不僅能夠提升電力企業(yè)精神文明建設(shè)工作的成效，還能夠起到相互促進(jìn)建設(shè)的根本作用。這主要是因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)文化本身就是電力企業(yè)自身的文化氛圍，是被眾多電力企業(yè)員工接受并堅(jiān)持下來的一種內(nèi)部文化，在很大程度上能夠提高電力企業(yè)員工的責(zé)任感與自控力。所以加強(qiáng)電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的融合也能夠充分提升對電力企業(yè)員工的感染力，實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)。

第二，兩者的有機(jī)融合是時代發(fā)展與電力企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在要求。企業(yè)的目的在于獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展，不論是時代潮流還是國家思想，企業(yè)自身的發(fā)展都必須依賴于自身的前進(jìn)，必須緊跟時代的步伐。尤其是近些年來隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的快速來臨，不斷的發(fā)展與革新儼然已經(jīng)成為電力企業(yè)不背時代所淘汰，在時代的發(fā)展過程中站穩(wěn)腳跟的重要基礎(chǔ)。而電力企業(yè)進(jìn)行精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的融合，不僅僅是時代發(fā)展的需求，更是自身完成華麗轉(zhuǎn)身的依靠，是自身發(fā)展的內(nèi)在要求。只有不斷進(jìn)行發(fā)展與改革，才能在發(fā)展的浪潮中乘風(fēng)破浪，努力成為優(yōu)秀企業(yè)，為時代的發(fā)展與自身的進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，以便于電力企業(yè)在激烈的競爭中也會獲得較高的經(jīng)濟(jì)收益，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

2.做好電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化有機(jī)融合的具體策略

第一，為電力企業(yè)制定一個健全的管理制度。對于電力企業(yè)而言健全的管理制度與嚴(yán)明的企業(yè)紀(jì)律是做好電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化有機(jī)融合的重要途徑。尤其是近些年來隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)在發(fā)展與管理過程中吸取了眾多的成功經(jīng)驗(yàn)并且結(jié)合自身的實(shí)際情況在不斷的探索與改革構(gòu)成中形成了一套適合自己發(fā)展的理論制度。可以說這些理論制度涉及到每一名員工的切身利益，對他們有著及其深遠(yuǎn)的影響，并且成為了企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的的重要支撐所在。所以要想促進(jìn)兩者的有效融合就必須要不斷的對電力企業(yè)管理制度進(jìn)行健全與完善，同時，還要具備一個嚴(yán)明的企業(yè)記錄，以此為電力企業(yè)的制度保駕護(hù)航。

第二，對電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化融合切入點(diǎn)加以明確。為了確保電力企業(yè)的良好發(fā)展，充分保持電力企業(yè)的向心力，就必須要在找尋電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)兩者之間的融合切入點(diǎn)。通常情況下核心價值觀決定了企業(yè)的發(fā)展，并且核心價值觀也是企業(yè)文化建設(shè)的重要基礎(chǔ)所在。因此，在電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的有機(jī)融合過程中就必須要從電力企業(yè)的核心價值觀入手，作為兩者融合的重要切入點(diǎn)。就目前的社會而言，在時代發(fā)展的背景下，要求全面貫徹與落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，使電力企業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展局面。為此就需要通過兩者的有效融合，不斷的提升企業(yè)的核心價值觀，強(qiáng)化企業(yè)的精神文明建設(shè)與文化建設(shè)，以此最大限度的提高電力企業(yè)的向心力，提高電力企業(yè)的集體凝聚力。此外還可以通過積極的教育宣傳工作，尋找精神文明建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的共同的立足點(diǎn)，進(jìn)而最大限度的突出電力企業(yè)文化的感召力。

第三，采取多種方式豐富電力企業(yè)員工的業(yè)務(wù)文化生活。豐富的業(yè)務(wù)文化生活是電力企業(yè)物質(zhì)文明建設(shè)的重要依托所在，也是影響電力企業(yè)員工職業(yè)素質(zhì)的重要基礎(chǔ)條件。因此，在電力企業(yè)的發(fā)展過程中必須要及時采取有效的措施，提升電力企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)和文化水平，促進(jìn)兩者的有效融合?？梢葬槍T工的職業(yè)技能進(jìn)行必要性和拓展性培訓(xùn)，為企業(yè)發(fā)展提供基本保證，培訓(xùn)期間，重視提升員工道德建設(shè)水平，加大員工在職業(yè)道德教育上的工作力度，樹立良好的職業(yè)教育理念，深入員工日常，引導(dǎo)員工遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)，利用合理的時間積極開展各種類型的文化活動，充分提升道德教育水平，使員工思想覺悟得到升華的動力，從而為企業(yè)精神文明建設(shè)打造牢固的基礎(chǔ)，營造良好的企業(yè)文化氛圍，促進(jìn)兩者加速融合。

結(jié)束語：

通過本文筆者的粗淺闡述也是希望能夠讓更多的人們更加清楚的認(rèn)識到，做好電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化有效融合的必須要性，從而在今后的實(shí)踐工作過程中不斷的促進(jìn)兩者的有效融合，更加準(zhǔn)確的找尋到兩者的融合之處，并以此為基礎(chǔ)充分提升電力企業(yè)員工的向心力，提高電力企業(yè)的集體凝聚力，真是促使電力企業(yè)向著良好的軌道不斷的發(fā)展前進(jìn)。

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