林 艷，張晴晴，李 慧

(天津理工大學(xué)國(guó)際工商學(xué)院，天津300384)

引 言

過(guò)去幾十年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了歷史性成就，但也承受了資源環(huán)境方面的巨大代價(jià)，促使人們從單純地關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益與環(huán)境效益的協(xié)同發(fā)展，這為綠色創(chuàng)業(yè)實(shí)踐提供了契機(jī)。特別是隨著創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，涌現(xiàn)出眾多以綠色創(chuàng)業(yè)為戰(zhàn)略導(dǎo)向的新企業(yè)，還有很多在位企業(yè)通過(guò)內(nèi)部綠色創(chuàng)業(yè)努力實(shí)現(xiàn)“綠色轉(zhuǎn)型”，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)奇跡。例如，比亞迪、吉利、奇瑞采用綠色新節(jié)能減排技術(shù)推動(dòng)了新能源汽車(chē)的發(fā)展；華為應(yīng)用以聯(lián)接為基礎(chǔ)的云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、寬帶網(wǎng)絡(luò)等信息通信技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品的資源使用效率，降低自身的碳足跡和負(fù)面環(huán)境影響。但是，由于綠色創(chuàng)業(yè)活動(dòng)具有超前行動(dòng)性、長(zhǎng)周期性、政策依賴(lài)性、綠色冒險(xiǎn)性等特點(diǎn)[1]，使得多數(shù)綠色創(chuàng)業(yè)企業(yè)缺少上下游企業(yè)、相關(guān)機(jī)構(gòu)等配套組織的支持，呈現(xiàn)出單打獨(dú)斗的狀態(tài)，面臨著“只開(kāi)花，不結(jié)果，若結(jié)果，結(jié)小果”的困境。實(shí)際上，綠色創(chuàng)業(yè)企業(yè)不是獨(dú)立存在的，其發(fā)展深受所處環(huán)境及其他個(gè)體或組織的影響。目前，關(guān)于綠色創(chuàng)業(yè)的研究多是從微觀角度出發(fā)，研究綠色創(chuàng)業(yè)內(nèi)涵、綠色創(chuàng)業(yè)影響因素、綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、綠色創(chuàng)業(yè)績(jī)效等問(wèn)題，極少?gòu)膹?fù)雜系統(tǒng)角度研究綠色創(chuàng)業(yè)企業(yè)與區(qū)域環(huán)境、其他組織之間的關(guān)系，因此，本文借鑒生態(tài)學(xué)理論思想，提出綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的概念，從時(shí)間(T:Time)和空間(S:Space)兩個(gè)維度出發(fā)，設(shè)計(jì)并分析基于時(shí)空觀的綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，研究系統(tǒng)的共生演化，并進(jìn)行計(jì)算機(jī)仿真。

一、文獻(xiàn)回顧

1.關(guān)于綠色創(chuàng)業(yè)內(nèi)涵的相關(guān)研究。20世紀(jì)70年代，西方國(guó)家工業(yè)企業(yè)的粗放型發(fā)展方式對(duì)自然環(huán)境產(chǎn)生了極大的破壞，減少了經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的活力和可持續(xù)性，在此背景下，一些學(xué)者開(kāi)始關(guān)注綠色創(chuàng)業(yè)問(wèn)題。Dean和McMullen認(rèn)為綠色創(chuàng)業(yè)(Green entrepreneurship)是發(fā)現(xiàn)、評(píng)估和利用有損于可持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)失靈的經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)的過(guò)程，特別是與環(huán)境相關(guān)的經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)[2]。目前，關(guān)于綠色創(chuàng)業(yè)內(nèi)涵的研究，呈現(xiàn)四種傾向:一是側(cè)重于綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，反映了綠色創(chuàng)業(yè)企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)品和市場(chǎng)創(chuàng)新，勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占市場(chǎng)的傾向。李華晶研究發(fā)現(xiàn)綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向主要表現(xiàn)為五個(gè)方面，即突破性創(chuàng)新、不確定性承擔(dān)、勝任性行動(dòng)、合法性自治、支配性競(jìng)爭(zhēng)[1]。二是側(cè)重于機(jī)會(huì)開(kāi)發(fā)，李華晶、張玉利等認(rèn)為機(jī)會(huì)開(kāi)發(fā)是綠色創(chuàng)業(yè)研究的核心線索，基于創(chuàng)業(yè)者倫理與制度環(huán)境交互效應(yīng)的綠色創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)開(kāi)發(fā)，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有影響作用[3]。三是側(cè)重于經(jīng)濟(jì)性愿景，Schaltegger和Wagner認(rèn)為具有綠色創(chuàng)業(yè)意識(shí)的創(chuàng)業(yè)者往往通過(guò)綠色產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、綠色技術(shù)的研發(fā)、綠色供應(yīng)鏈的創(chuàng)新和綠色利基市場(chǎng)的開(kāi)拓等，有效地回收并利用以往嵌入在產(chǎn)品中沒(méi)有發(fā)揮更多效用的自然資源，將廢物轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量、高價(jià)值、有效用、可重復(fù)使用的產(chǎn)品，這吸引和驅(qū)動(dòng)了大批新企業(yè)和在位企業(yè)開(kāi)展綠色創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)綠色經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)促進(jìn)市場(chǎng)向可持續(xù)的路徑轉(zhuǎn)變[4]。四是側(cè)重于可持續(xù)發(fā)展，Johnson和Schaltegger指出綠色創(chuàng)業(yè)是可持續(xù)發(fā)展的衍生，它將創(chuàng)業(yè)行為與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，而并不拘泥于“綠色”想法本身，被視為具有潛力成為“朝著更可持續(xù)的商業(yè)模式整體轉(zhuǎn)型的主要力量”[5]。

2.關(guān)于創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的相關(guān)研究。創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)由創(chuàng)業(yè)學(xué)者Isenberg于2011年正式提出，他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是特定區(qū)域內(nèi)的資金、人才、政策、文化、支持系統(tǒng)、市場(chǎng)六大核心要素通過(guò)復(fù)雜的相互集合、相互影響形成的系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和提高創(chuàng)業(yè)水平。從創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)成視角，蔡莉等學(xué)者指出，作為一個(gè)有機(jī)整體，創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)包括創(chuàng)業(yè)參與主體及創(chuàng)業(yè)環(huán)境兩個(gè)方面，其中創(chuàng)業(yè)參與主體包含創(chuàng)業(yè)企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu)以及政府等多個(gè)主體，而創(chuàng)業(yè)環(huán)境具體包括政策、文化以及基礎(chǔ)設(shè)施等[6]。早期的研究大多只是羅列出創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)所應(yīng)包含的所有要素，隨著研究的深入，Stam和Spigel認(rèn)為要素間存在大量高度復(fù)雜且獨(dú)特的因果聯(lián)系和互動(dòng)關(guān)系，相較于創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)由哪些要素構(gòu)成，要素間的關(guān)系可能更為重要。從共生演化的角度看，孫金云和李濤指出創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)不同的要素進(jìn)行動(dòng)態(tài)交互和雙向共演，使系統(tǒng)內(nèi)不同產(chǎn)業(yè)間、創(chuàng)業(yè)企業(yè)與外部客戶(hù)、供應(yīng)商等利益相關(guān)者形成共生的緊密關(guān)系。蔡莉等學(xué)者指出創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)要素通過(guò)創(chuàng)業(yè)資源整合和配置而相互依存、協(xié)同創(chuàng)造，使系統(tǒng)由獨(dú)立發(fā)展向共生演化轉(zhuǎn)變[6]。這種共生關(guān)系，不僅有利于創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展，而且核心企業(yè)會(huì)以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)，把知識(shí)、資源、資金等從核心企業(yè)擴(kuò)散到其他參與主體，從而完成系統(tǒng)資源空間集聚，對(duì)整個(gè)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)所在周邊地區(qū)，乃至國(guó)家的創(chuàng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要影響[7]。從內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制角度分析，張玉利、林嵩等學(xué)者認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的要素間通過(guò)資源匯聚機(jī)制、價(jià)值交換機(jī)制、平衡調(diào)節(jié)機(jī)制形成“實(shí)時(shí)的秩序創(chuàng)造”，并且利用風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，如淘汰機(jī)制、信任機(jī)制和整合機(jī)制系統(tǒng)性地降低創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，從而促進(jìn)要素間的共生演化和相互作用，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的共生、自洽、進(jìn)化、溢出等效應(yīng)[8][9]。

借鑒以上研究成果，本文認(rèn)為綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是特定區(qū)域內(nèi)的具有綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向并從事綠色創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等眾多創(chuàng)業(yè)參與主體，以及他們所處的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、自然環(huán)境共同構(gòu)成的，主體之間通過(guò)創(chuàng)業(yè)資源的流動(dòng)和整合，相互聯(lián)系、相互依存，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的一個(gè)共生演化的復(fù)雜系統(tǒng)。其中，“綠色”指的是綠色導(dǎo)向、綠色創(chuàng)業(yè)活動(dòng)、綠色經(jīng)濟(jì)收益；“生態(tài)”則是強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)類(lèi)似于自然界的生物群落一樣布局，主體之間按照某種聯(lián)系形成共同生存、協(xié)同進(jìn)化的關(guān)系，這種關(guān)系有利于系統(tǒng)的有序發(fā)展。

二、綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)與共生模式

1.綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的時(shí)空模型

在綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)不斷成長(zhǎng)和共生演化的過(guò)程中，面臨著時(shí)間和空間兩個(gè)維度的變化。就時(shí)間維度而言，綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)將會(huì)經(jīng)歷從萌芽期、成長(zhǎng)期、成熟期到衰退期的演化；就空間維度而言，綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展不僅包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)、高校、科研院所、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等參與主體數(shù)量的增多、區(qū)域范圍的擴(kuò)大，還包括創(chuàng)業(yè)資金、科技人員、知識(shí)、技術(shù)、政策、信息等資源的不斷壯大和提升；隨著綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)在時(shí)間和空間維度的發(fā)展，系統(tǒng)所面臨的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和自然環(huán)境也在不斷地發(fā)生變化，進(jìn)一步影響系統(tǒng)的共生演化。鑒于此，本文從時(shí)空視角出發(fā)構(gòu)建綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的時(shí)空模型(如圖1所示)，以科學(xué)地分析和研究綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的共生演化。

圖1 綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的時(shí)空模型

綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)時(shí)空模型的靶心是綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，表現(xiàn)為綠色創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、超前行動(dòng)和前瞻性等，是綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)在發(fā)展過(guò)程中逐漸形成和積淀的，也是系統(tǒng)中各參與主體實(shí)現(xiàn)共生的重要條件，它能夠引領(lǐng)系統(tǒng)朝著“綠色”方向發(fā)展。

空間S上的綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)可以從空間S1和空間S2兩個(gè)方面來(lái)分析[10]，其中，空間S1是主體維，代表了綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的主要參與主體，可大致將其分為創(chuàng)業(yè)企業(yè)(新創(chuàng)企業(yè)、從事內(nèi)部綠色創(chuàng)業(yè)的在位企業(yè))和配套組織(上下游企業(yè)、高校、科研院所、服務(wù)平臺(tái)與機(jī)構(gòu)等)兩大類(lèi)，他們之間通過(guò)某種共生模式在系統(tǒng)中從事綠色價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值獲取等共生活動(dòng)[11]?？臻gS2是創(chuàng)業(yè)資源維，具體而言，創(chuàng)業(yè)資源包括經(jīng)驗(yàn)、信息、設(shè)備、資金、人力、技術(shù)等，它是綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展的基礎(chǔ)。

2.主要的共生模式

基于生物學(xué)隱喻的綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是由創(chuàng)業(yè)企業(yè)和配套組織通過(guò)資源共享、相互合作組成的生態(tài)系統(tǒng)，其共生模式是指系統(tǒng)上的創(chuàng)業(yè)企業(yè)和配套組織通過(guò)系統(tǒng)上創(chuàng)業(yè)資源的流動(dòng)和整合形成的相互作用、相互影響的方式。它們的共生模式不是唯一的，而是多元的，主要表現(xiàn)為:(1)互利共生模式。即綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的創(chuàng)業(yè)企業(yè)和配套組織在綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的作用下，通過(guò)合理配置創(chuàng)業(yè)資源，相互協(xié)作，使得雙方的綠色價(jià)值創(chuàng)造能力均得到提升。這種共生模式有利于雙方發(fā)展，是一種較為常見(jiàn)的共生模式，也是值得倡導(dǎo)的一種共生模式。(2)偏利共生模式。是指創(chuàng)業(yè)企業(yè)依托配套組織的互補(bǔ)性資源成功地生產(chǎn)綠色產(chǎn)品、創(chuàng)造綠色價(jià)值，而配套組織并未獲益；或者配套組織借助創(chuàng)業(yè)企業(yè)的綠色創(chuàng)意、綠色技術(shù)等，不斷地增強(qiáng)其資源的互補(bǔ)性，綠色價(jià)值創(chuàng)造能力不斷提升[12]，而創(chuàng)業(yè)企業(yè)并未獲益。(3)競(jìng)爭(zhēng)共生模式。創(chuàng)業(yè)企業(yè)和配套組織在接觸面上形成一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)妥協(xié)的分界線。(4)獨(dú)立共存模式。創(chuàng)業(yè)企業(yè)和配套組織幾乎沒(méi)有資源的流動(dòng)和聯(lián)系，各自發(fā)展，相安無(wú)事[13]。(5)寄生共生模式。即寄生者無(wú)償占用寄主的相關(guān)資源，不斷削減寄主的綠色價(jià)值創(chuàng)造能力，雖然寄生在生物學(xué)上普遍存在，然而在強(qiáng)調(diào)效率和利益的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，寄生關(guān)系即便存在，也終將是不穩(wěn)定和不能長(zhǎng)久的[14]，因此，本文忽略對(duì)寄生共生模式的研究。

三、研究模型

研究系統(tǒng)內(nèi)部種群數(shù)量、結(jié)構(gòu)和整體演化規(guī)律，需要借鑒生態(tài)學(xué)演化方法[15]。生態(tài)學(xué)認(rèn)為生物種群的成長(zhǎng)和變化規(guī)律為:隨著時(shí)間變化，種群規(guī)模逐漸增大，受密度制約，最終種群規(guī)模增速減緩而逐漸平衡在某一數(shù)值，表現(xiàn)出Logistic增長(zhǎng)規(guī)律。因此，本文借助生態(tài)學(xué)中的生物種群Logistic模型分析綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)和配套組織的共生模式。

1.模型構(gòu)建

假設(shè)一:假設(shè)綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)空間S1上的主體是由創(chuàng)業(yè)企業(yè)和配套組織兩類(lèi)相互依存且相互獨(dú)立的種群構(gòu)成，其中創(chuàng)業(yè)企業(yè)種群Ai是由i個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)構(gòu)成，i＝1，2，…，n；配套組織種群 Bj是由 j個(gè)配套組織構(gòu)成，j＝1，2，…，m。 Ai和 Bj的數(shù)量受到綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展階段、創(chuàng)業(yè)資源等因素的約束，與自然界生態(tài)系統(tǒng)的成長(zhǎng)過(guò)程一樣，需要經(jīng)歷從壯大、飽和到消亡的過(guò)程。

假設(shè)二:以創(chuàng)業(yè)企業(yè)種群Ai(配套組織種群Bj)的規(guī)模變化表示Ai(Bj)的成長(zhǎng)過(guò)程。規(guī)模越大，表示Ai(Bj)成長(zhǎng)越好，進(jìn)一步認(rèn)為Ai(Bj)規(guī)模越大對(duì)綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)空間S2上的資源占有率越大；當(dāng)Ai(Bj)規(guī)模越來(lái)越小時(shí)，表示 Ai(Bj)趨于消亡，其對(duì)系統(tǒng)空間S2上的資源占有率越來(lái)越小；當(dāng)綠色創(chuàng)業(yè)資源占有率為零，則表示Ai(Bj)消亡。

假設(shè)三:創(chuàng)業(yè)企業(yè)種群Ai(配套組織種群Bj)的成長(zhǎng)過(guò)程均服從Logistic成長(zhǎng)規(guī)律，其增長(zhǎng)率受到其密度的影響。由于在一定時(shí)間內(nèi)，綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)S2上的創(chuàng)業(yè)資源總量有限，隨著系統(tǒng)S1上的AI(Bj)密度增大，Ai(Bj)的增長(zhǎng)率則會(huì)呈現(xiàn)出相應(yīng)下降的狀態(tài)。

假設(shè)四:當(dāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)種群Ai(配套組織種群Bj)的邊際收益等于邊際成本時(shí)，種群停止增長(zhǎng)且達(dá)到最大規(guī)模。

如果單獨(dú)考慮創(chuàng)業(yè)企業(yè)種群Ai，其Logistic模型為:

由于兩個(gè)種群具有相互依存關(guān)系，配套組織種群Bj對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)種群Ai有一定的促進(jìn)作用，此時(shí)Ai的Logistic模型為:

同理，單獨(dú)考慮配套組織種群Bj，其Logistic模型為:

由于創(chuàng)業(yè)企業(yè)種群Ai對(duì)配套組織種群Bj的促進(jìn)作用，此時(shí)Bj的Logistic模型為:

其中，y1(t)、y2(t)分別代表創(chuàng)業(yè)企業(yè)種群Ai和配套組織種群Bj的規(guī)模；x1和x2分別是Ai和Bj規(guī)模的自然增長(zhǎng)率；w1、w2分別是綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中特定資源約束下的Ai和Bj的最大規(guī)模；y10和 y20分別表示 Ai和 Bj的初始規(guī)模；1－y1/w1和1－y2/w2是Logistic系數(shù)，分別表示Ai和Bj對(duì)創(chuàng)業(yè)資源消耗而產(chǎn)生的對(duì)其自身規(guī)模增長(zhǎng)的阻滯作用；x1y1和x2y2分別反映Ai和Bj的自身發(fā)展趨勢(shì)；b1表示Bj對(duì)Ai的共生系數(shù)，b2表示Ai對(duì)Bj的共生系數(shù)。

由此，根據(jù)b1和b2的不同取值組合，可以判斷綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的演化模式，具體如下:

第一，當(dāng) b1＝0，b2＝0 時(shí)，為獨(dú)立共存模式，即綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)空間S1上的兩個(gè)種群互不影響，獨(dú)立生存。

第二，當(dāng) b1＝b2＞0時(shí)，屬于平等競(jìng)爭(zhēng)模式。當(dāng)b1≠b2＞0，且任意一個(gè)共生系數(shù)大于1時(shí)，屬于惡性競(jìng)爭(zhēng)模式。

第三，當(dāng) b1＜0，b2＝0 或 b1＝0，b2＜0 時(shí)，為偏利共生模式，共生系數(shù)為負(fù)值的種群受益，共生系數(shù)等于零的種群無(wú)影響。

第四，當(dāng) b1＜0，b2＜0 時(shí)，為互利共生模式，b1≠b2時(shí)，說(shuō)明兩個(gè)種群的互利程度不均，或利益分配不對(duì)等；當(dāng)b1＝b2，則為典型的互利共生模式。

2.模型穩(wěn)定性分析

為了探討綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)種群之間通過(guò)創(chuàng)業(yè)資源流動(dòng)與整合而形成的演化動(dòng)態(tài)，應(yīng)對(duì)方程組的平衡點(diǎn)進(jìn)行穩(wěn)定性分析。

得到創(chuàng)業(yè)企業(yè)種群Ai和配套組織種群Bj共生演化的平衡點(diǎn)為:

3.仿真分析

假設(shè)綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)空間S1上的創(chuàng)業(yè)企業(yè)種群Ai和配套組織種群Bj的自然增長(zhǎng)率分別是 x1＝0.2，x2＝0.07；在一定時(shí)間內(nèi)，系統(tǒng)空間 S2 上的創(chuàng)業(yè)資源保持不變，受其約束，Ai和Bj獨(dú)立發(fā)展的規(guī)模最大值均為1200，即w1＝w2＝1200；在綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)時(shí)間T維度上，假設(shè)演化周期t＝700。利用Pythonmatplotlib對(duì)方程組進(jìn)行模擬，

研究共生系數(shù)b1和b2不同取值組合下，綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)空間S1上的創(chuàng)業(yè)企業(yè)種群Ai和配套組織種群Bj共生關(guān)系的演化過(guò)程，其仿真結(jié)果如下所示。(1)獨(dú)立共存模式。共生系數(shù)b1＝0，b2＝0，意味著在綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中創(chuàng)業(yè)企業(yè)種群Ai和配套組織種群Bj互不影響，獨(dú)立生存，當(dāng)Ai和Bj在系統(tǒng)中處于平衡狀態(tài)時(shí)，種群規(guī)模上限為獨(dú)立生存時(shí)的最大規(guī)模，其示意圖和仿真結(jié)果如圖2所示。一般而言，獨(dú)立共存模式多發(fā)生于綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的萌芽階段。此時(shí)，配套組織規(guī)模、能力有限，無(wú)力承擔(dān)綠色創(chuàng)業(yè)活動(dòng)帶來(lái)的高風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)企業(yè)很難找到與之相匹配的供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商、投資機(jī)構(gòu)等，創(chuàng)業(yè)企業(yè)只能獨(dú)立從事綠色技術(shù)研發(fā)、綠色產(chǎn)品生產(chǎn)、利基市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等活動(dòng)，得不到配套組織的支持，兩者處于獨(dú)立共存狀態(tài)[16][17]，且系統(tǒng)中的創(chuàng)業(yè)資源也處于相對(duì)分散狀態(tài)。

圖2 獨(dú)立共存模式仿真圖

圖3 偏利共生模式仿真圖

(2)偏利共生模式。當(dāng)共生系數(shù)b1＜0，b2＝0或 b1＝0，b2＜0 時(shí)，Ai和 Bj處于偏利共生模式，共生系數(shù)小于零的一方受益，等于零的一方則無(wú)影響。假設(shè)共生系數(shù)為b1＜0，b2＝0，表示創(chuàng)業(yè)企業(yè)種群Ai消耗配套組織種群Bj的資源，創(chuàng)業(yè)資源向Ai匯集，Ai的規(guī)模上限大于獨(dú)立發(fā)展時(shí)的最大規(guī)模，Bj的規(guī)模上限等于獨(dú)立發(fā)展時(shí)的最大規(guī)模，如圖3所示。這種偏利共生模式多發(fā)生在綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的成長(zhǎng)階段。

圖4 互利共生模式仿真圖

圖5 惡性競(jìng)爭(zhēng)模式仿真圖

(3)互利共生模式。當(dāng)共生系數(shù)b1＝b2＜0時(shí)，綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的創(chuàng)業(yè)企業(yè)種群Ai和配套組織種群Bj處于典型的互利共生狀態(tài)，它們的規(guī)模上限均大于獨(dú)立發(fā)展時(shí)的最大規(guī)模，如圖4所示。

在綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的成熟階段，系統(tǒng)空間S1上的創(chuàng)業(yè)企業(yè)種群Ai和配套組織種群Bj能夠相互合作，共享資源，互利共生，推動(dòng)系統(tǒng)朝著最佳方向演進(jìn)。

(4)惡性競(jìng)爭(zhēng)模式。 當(dāng)共生系數(shù) b1＞0，b2＞0，且任意一個(gè)共生系數(shù)大于1時(shí)，綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的兩個(gè)種群之間處于惡性競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。假設(shè)b2＞1，意味著系統(tǒng)中的配套組織種群Bj將被創(chuàng)業(yè)企業(yè)種群Ai消耗資源而率先衰亡，Ai得以繼續(xù)生存和發(fā)展，仿真結(jié)果如圖5所示。這種惡性競(jìng)爭(zhēng)多發(fā)生在綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的衰退期，此時(shí)，系統(tǒng)面臨著資源重組問(wèn)題。

綜上，綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)一般要經(jīng)歷萌芽期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期四個(gè)階段，系統(tǒng)S1上的創(chuàng)業(yè)企業(yè)種群和配套組織種群將會(huì)呈現(xiàn)獨(dú)立共生、偏利共生、互利共生和惡性競(jìng)爭(zhēng)的演化模式，演化結(jié)果取決于Ai和Bj之間的共生系數(shù)b；系統(tǒng)S2上的創(chuàng)業(yè)資源分布狀態(tài)也會(huì)發(fā)生改變，從分散、匯集、共享，到系統(tǒng)衰退期的重新優(yōu)化配置。值得注意的是，互利共生是綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)演化的最佳方向。

四、主要結(jié)論及政策建議

本文在回顧國(guó)內(nèi)外相關(guān)理論研究的基礎(chǔ)上，借鑒其先進(jìn)思想，界定綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)涵，構(gòu)建綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)時(shí)空模型，從時(shí)間和空間兩個(gè)維度剖析綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，并建立綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)共生演化模型，求解得到共生演化模型均衡點(diǎn)，運(yùn)用Python matplotlib對(duì)不同的共生演化模式進(jìn)行仿真分析。研究表明:(1)綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是由空間S1上的創(chuàng)業(yè)企業(yè)種群和配套組織種群依托于區(qū)域的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、自然等基礎(chǔ)環(huán)境，受到系統(tǒng)空間S2上創(chuàng)業(yè)資源的影響，通過(guò)各種共生模式從事綠色創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)綠色價(jià)值創(chuàng)造的復(fù)雜系統(tǒng)。(2)共生系數(shù)的取值直接決定了綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中兩類(lèi)種群的共生演化模式。(3)從時(shí)間T維度上看，綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)處于不同的發(fā)展階段，系統(tǒng)空間S1上的創(chuàng)業(yè)企業(yè)種群和配套組織種群的共生模式也會(huì)有所變化。(4)綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中創(chuàng)業(yè)企業(yè)和配套組織的最佳演化方向?yàn)榛ダ采Ｊ?，在?shí)踐中，應(yīng)致力引導(dǎo)和培育兩者之間的互利共生關(guān)系，促進(jìn)綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的健康發(fā)展。

一是政府部門(mén)應(yīng)認(rèn)識(shí)到綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展具有階段性，形成互利共生模式不能一蹴而就，應(yīng)綜合考慮綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展階段、參與主體的規(guī)模、創(chuàng)業(yè)資源的數(shù)量和質(zhì)量，始終以健康、穩(wěn)定發(fā)展為基本原則，引導(dǎo)系統(tǒng)朝著互利共生方向發(fā)展。

二是重視綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的培育，形成綠色創(chuàng)新、容忍失敗、相互信任的氛圍，從根本上解決創(chuàng)業(yè)企業(yè)和配套組織合作共贏的動(dòng)力問(wèn)題。通過(guò)制定相關(guān)政策引導(dǎo)和激勵(lì)創(chuàng)業(yè)者開(kāi)展綠色創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，加大對(duì)綠色創(chuàng)業(yè)企業(yè)的扶持力度，為綠色前沿技術(shù)和產(chǎn)品提供必要補(bǔ)貼，通過(guò)媒體宣傳和推廣綠色消費(fèi)理念，引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)企業(yè)和配套組織生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，提供綠色服務(wù)，以提高創(chuàng)業(yè)企業(yè)和配套組織綠色創(chuàng)業(yè)合作的契合度，為他們創(chuàng)造更多的合作機(jī)會(huì)。

三是集聚、開(kāi)發(fā)和優(yōu)化配置創(chuàng)業(yè)資源。通過(guò)完善基礎(chǔ)設(shè)施、建立健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)、獎(jiǎng)勵(lì)綠色創(chuàng)新成果、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)政策和人才政策、吸引優(yōu)質(zhì)投融資機(jī)構(gòu)入駐等措施，為綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)吸引大量的智力、資金、技術(shù)等資源，并將系統(tǒng)匯集的優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行整合、配置與開(kāi)發(fā)，促進(jìn)各類(lèi)創(chuàng)業(yè)資源的投入和流動(dòng)。

四是加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和空間布局。根據(jù)所處區(qū)域的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和自然環(huán)境，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量、配套組織體系的完善程度等，基于全局性、戰(zhàn)略性和系統(tǒng)性原則，綜合考慮綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展階段、創(chuàng)業(yè)參與主體共生模式、創(chuàng)業(yè)資源等各種要素，對(duì)綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展方向、目標(biāo)和路徑進(jìn)行總體規(guī)劃和合理的空間布局，從而避免綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)向各自獨(dú)立、甚至是惡性競(jìng)爭(zhēng)方向演化，以保持綠色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的良性發(fā)展。