臨近期末的一天下午,小楊走進(jìn)我的辦公室。
“校長(zhǎng),下個(gè)學(xué)期我不想做班主任了。”
我有些驚訝,小楊的班主任工作一直以來(lái)做得還是不錯(cuò)的?!盀槭裁茨??”我笑著問(wèn)。
“我各方面的經(jīng)驗(yàn)都不足,我想再多向有經(jīng)驗(yàn)的班主任學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。”
“我們可以邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐、邊積累經(jīng)驗(yàn)呀,再說(shuō)你雖然是班務(wù)管理工作上的新兵,但班級(jí)管理認(rèn)真負(fù)責(zé),我看好你,你可不要做‘逃兵’哦?!?/p>
小楊老師有點(diǎn)難為情,對(duì)我說(shuō):“謝謝校長(zhǎng)看重,那我能不能提個(gè)請(qǐng)求?下學(xué)期我不想跟Y老師搭班?!?/p>
在接下來(lái)的交流了解中,我知道了小楊的“苦衷”。小楊是個(gè)剛工作兩年的新手班主任,因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)不足,他常常會(huì)謙虛地就班級(jí)工作征求其他任課教師的意見(jiàn),大家對(duì)小楊的虛心和認(rèn)真很贊賞,也都能積極主動(dòng)地配合他的工作。但讓小楊感到委屈的是,Y老師常常不但不配合他的工作,甚至還會(huì)與他“唱反調(diào)”。如Y老師常常會(huì)占用體育課和音樂(lè)課時(shí)間讓學(xué)生在教室里寫(xiě)作業(yè),但他又不在班級(jí)里管理這些學(xué)生。這些留在教室里的學(xué)生,因?yàn)闊o(wú)人看管,總是打鬧玩耍。小楊起初以為Y老師是因?yàn)橛姓n或者是忘記了,經(jīng)常主動(dòng)幫助管理。但多次后,他發(fā)現(xiàn)Y老師并非是有課務(wù)沖突,于是小楊好心提醒Y老師:學(xué)生留教室里,不去上該上的課,家長(zhǎng)知道了會(huì)有意見(jiàn),而且學(xué)生在教室打鬧也存在一定的安全隱患。結(jié)果,Y老師非但不接受小楊的意見(jiàn),反而責(zé)怪小楊班級(jí)管理工作沒(méi)做好,所以學(xué)生才會(huì)在教室里打鬧。
聽(tīng)完小楊的講述,我深感班主任與搭班教師和諧共處的重要性。我想,從班主任專業(yè)化的角度出發(fā),班主任協(xié)調(diào)與任課教師之間關(guān)系的能力也應(yīng)該是班主任專業(yè)性的一個(gè)重要方面。下面,我從自己的教育實(shí)踐出發(fā),談一談我對(duì)班主任搭班之道的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):
一個(gè)班級(jí)搭班的幾位教師中,難免會(huì)有個(gè)性比較強(qiáng),處處“自我為重”,甚至對(duì)同事不夠友好的人。遇到這樣的搭檔,班主任首先要做到友善包容,對(duì)搭班教師的一些失當(dāng)言行不要斤斤計(jì)較,更不要針?shù)h相對(duì)。班主任要以班級(jí)為重,以大局為重,堅(jiān)持“補(bǔ)臺(tái)”不“拆臺(tái)”。當(dāng)然,包容并不是說(shuō)班主任要處處“忍氣吞聲”,事事“委曲求全”,因?yàn)闆_突都是因?yàn)殡p方的對(duì)立。正所謂“一個(gè)巴掌拍不響”,如果班主任善于打“太極”,懂得“能伸能屈”,知曉“以柔克剛”,那么,只要不涉及道德底線,只要不觸犯法律法規(guī),只要不違背教育原則,我想,班主任還是應(yīng)該堅(jiān)持“班級(jí)第一,學(xué)生至上”的原則,友善、積極地應(yīng)對(duì),而不是逃避閃躲。
班主任要友善包容但不回避問(wèn)題、避讓矛盾。班主任不僅要管理好自己的“一畝三分地”,更要協(xié)調(diào)好與班級(jí)任課教師之間的關(guān)系,幫助處理任課教師與學(xué)生或是與家長(zhǎng)可能發(fā)生的矛盾、沖突等。面對(duì)發(fā)生在搭班教師身上的事情,班主任千萬(wàn)不能說(shuō)“這事是發(fā)生在某某老師身上的,與我無(wú)關(guān)”。只要是發(fā)生在班級(jí)里的問(wèn)題,班主任都要第一時(shí)間“挺身而出”。
簡(jiǎn)而言之,一個(gè)班級(jí)幾十名學(xué)生,他們的學(xué)習(xí)、生活,他們品行的養(yǎng)成,他們的整體發(fā)展,都需要班主任統(tǒng)籌規(guī)劃。因此,班主任一定不能有畏難情緒,要有一種“舍我其誰(shuí)”的積極姿態(tài),要有一種“勇挑重?fù)?dān)”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),要有一種“樂(lè)在其中”的陽(yáng)光心態(tài)。
1.事實(shí)勝于雄辯。正所謂“路遙知馬力,日久見(jiàn)人心”,人與人相處并非一朝一夕的事,相信時(shí)間是消除誤會(huì)的“良藥”。我曾有這樣一個(gè)搭班教師,他兼教兩個(gè)班的數(shù)學(xué)課。一開(kāi)始,他總是數(shù)落我班上的學(xué)生不如另一個(gè)班。我沒(méi)有與之爭(zhēng)辯,而是虛心接受他的意見(jiàn),并主動(dòng)向他請(qǐng)教,同時(shí)認(rèn)真觀察他任教的另一個(gè)班學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。我常對(duì)這位搭班教師說(shuō):“學(xué)生總是在發(fā)展變化著的,我相信他們會(huì)不斷進(jìn)步的。”我針對(duì)搭班教師指出的問(wèn)題,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感。在我的激勵(lì)和引導(dǎo)下,我班的學(xué)風(fēng)漸濃,班風(fēng)愈正。后來(lái),這位搭班教師也主動(dòng)對(duì)我的工作拍手稱贊。所以,我覺(jué)得班主任與其無(wú)謂地爭(zhēng)辯,還不如“擼起袖子加油干”,用我們的實(shí)際行動(dòng)贏得搭班教師的理解和認(rèn)同。
2.有理走遍天下。班主任在處理與搭班教師的問(wèn)題時(shí),一定要重事實(shí)、講道理。在與搭班教師據(jù)理力爭(zhēng)時(shí),我們也要講究溝通的技巧,不能“得理不饒人”。性子急的人,我們慢慢說(shuō);看清場(chǎng)合,我們悄悄說(shuō);話題重的,我們輕輕說(shuō)。我們要注意這樣的一些忌語(yǔ),如“這件事分明就是你錯(cuò)了”“我是班主任,這件事我就說(shuō)了算”“不服氣,我們?nèi)フ胰嗽u(píng)理吧”。更多時(shí)候,班主任還要瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī),在大家開(kāi)心的時(shí)候,把一些“糾結(jié)”在笑談中說(shuō)破;或者在辦公室、教室無(wú)第三者的時(shí)候,兩個(gè)人心平氣和地把問(wèn)題談開(kāi),彼此交換意見(jiàn),求大同、存小異。只要大家的初心都是為了班級(jí)和學(xué)生的發(fā)展,我想班主任和搭班教師一定能找到“共同點(diǎn)”。
3.不妨巧借東風(fēng)。當(dāng)然,我們不排除班主任的“讓步”,會(huì)讓部分搭班教師“得寸進(jìn)尺”。但如果班主任以退為進(jìn)、旁敲側(cè)擊都無(wú)濟(jì)于事的話,那么我們還應(yīng)該發(fā)揮聰明才智,善借外力,巧借東風(fēng),通過(guò)一些“外援”(同事、領(lǐng)導(dǎo)、家長(zhǎng)甚至學(xué)生)解決問(wèn)題。比如我曾遇到過(guò)這樣的搭班教師,他經(jīng)常性拖課,有時(shí)課間操時(shí)間也把學(xué)生留在教室里。這不單單是影響了班級(jí)的常規(guī)考核,更主要的是影響了學(xué)生學(xué)習(xí)和休息的節(jié)奏,導(dǎo)致學(xué)生對(duì)該門學(xué)科產(chǎn)生了厭學(xué)情緒。為此,我積極尋求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的幫助,請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)從規(guī)范學(xué)校日常教學(xué)秩序的角度,與這位教師談心,避免了班主任與任課教師之間的正面沖突。再比如在調(diào)整學(xué)生座位時(shí),當(dāng)我與搭班教師意見(jiàn)相左時(shí),我會(huì)請(qǐng)家長(zhǎng)代表“出場(chǎng)”,此舉不但能解決問(wèn)題,同時(shí)也讓家長(zhǎng)對(duì)班級(jí)常規(guī)和班主任工作有了更深的認(rèn)識(shí)和理解。借東風(fēng)貴在一個(gè)“巧”字,畢竟班主任不是搭班教師的領(lǐng)導(dǎo),不可能發(fā)號(hào)施令,所以有些班主任不好直接說(shuō)的話,我們還可以通過(guò)其他途徑轉(zhuǎn)達(dá),這常常能收到意想不到的效果。當(dāng)然,班主任需要切記,尋求“外援”助力,不是找一群人來(lái)對(duì)一個(gè)人“發(fā)難”,更不是“群起而攻之”。
班主任和搭班教師需要在工作中結(jié)成志同道合的“同盟”,只有這樣,我們才能在處理班級(jí)問(wèn)題、處理學(xué)生問(wèn)題上,同頻共振,形成合力,管好班級(jí),育好學(xué)生。