眾所周知,中途接手的班級要比起始班級的管理難度大得多,尤其是“問題班”,于班主任而言更具挑戰(zhàn)性。但如果班主任工作方法得當,不僅能使棘手問題迎刃而解,也能讓班主任收獲特殊的教育幸福。
接手新班級后,班主任需要迅速對班情、學(xué)情進行了解,然后因地制宜地樹信念、定規(guī)則,和任課教師一起想辦法、尋策略。我常采用的辦法是:
第一,與前任班主任、任課教師溝通,了解班級的基本情況。我曾接手過兩個特殊的五年級班。其中一個班級的班主任教學(xué)能力很強,所帶兩個班級的語文成績都在年級靠前,但是她的帶班理念卻不為學(xué)生認同:她崇尚“專制管理”,要求學(xué)生嚴格執(zhí)行她訂下的班規(guī),而學(xué)生認為在她的管理之下沒有自由可言,強烈要求換班主任;另一個班級是年年換班主任的“問題班”,該班男生多,且特別調(diào)皮,經(jīng)常戲弄班主任,學(xué)習成績更是排在年級最后。了解了班級的基本情況后,我沒有退縮,告訴自己要堅守一個信念:我能行!既接之,則安之。不管班級有多糟糕,學(xué)生有多難管理,成績有多不如意,我都要努力去做,盡力去為他們的小學(xué)時光帶去溫暖和感動。對學(xué)生而言,我則幫他們樹立這樣的信念:不管以前怎么樣,從今天起,努力做一個全新的自己,最好的自己,牢牢把握好小學(xué)最后的時光。
第二,側(cè)面了解,觀察學(xué)生,訪談家長,并召開專題學(xué)情調(diào)查會,讓學(xué)生暢所欲言,談感受,講困惑,然后制訂班級的短期、中期、長期規(guī)劃,確定班級發(fā)展方向。
第三,和現(xiàn)任任課教師及時溝通,積極尋求辦法,虛心聽取他們的意見和建議,一同制訂班規(guī),并確定統(tǒng)一的班級目標。如此,各科教師就能與班主任坦誠合作,有效避免各自為政的弊端,從而減少“內(nèi)耗”,為成為“最佳搭檔”做好鋪墊。
俗話說,“后媽難當”,中途接班的每個班主任都會經(jīng)歷當“后媽”的“尷尬”,而第一印象往往會決定“后媽”是否受歡迎、能否在短時間內(nèi)被學(xué)生所接納。如果班主任在與學(xué)生初次見面時能讓其產(chǎn)生好感,就能為后面的班級管理工作打下良好的基礎(chǔ)。這就需要班主任精心準備“開學(xué)第一課”——根據(jù)自身特點,精心設(shè)計正式見面的“開門紅”:可以是一次新穎有趣的主題班會,可以是一次別出心裁的游藝會,還可以是一堂別開生面的新授課??傊檬亲约鹤钅檬值淖晕艺故?。但有時也會出現(xiàn)意外,比如遇到學(xué)生有意挑釁和為難,這時班主任就不能強行“展示”,需要靈活調(diào)控,順應(yīng)其要求,或許會有別樣的收獲。我在接手連年換班主任的“問題班”時就遇到過這樣的挑戰(zhàn)。
那是我剛調(diào)入酒泉市南關(guān)小學(xué)的第一節(jié)課。簡單開場白后,我正準備板書課題,一個瘦高的男生站起來問道:“老師,您能在黑板上畫幅畫嗎?”
因為在我接班前校長已對學(xué)生們說新班主任是個“能寫會畫的才女”,看來小家伙們是準備驗證校長說的話了。但是,他們哪里知道這根本難不倒我,因為簡筆畫是我最拿手的教學(xué)輔助手段。
“希望我畫什么呢?”我微笑著問道。
“現(xiàn)在是秋天,您就畫一幅關(guān)于秋天的圖畫吧!”
幾分鐘后,一幅色彩艷麗的簡筆秋景圖呈現(xiàn)在黑板上。教室里響起了熱烈的掌聲,學(xué)生們看我的眼神都變了。
“干脆這節(jié)精心準備的語文課不上也罷?!蔽倚睦锵胫?,隨即登上QQ,打開相冊,里面有幾組素描靜物、人物頭像,還有一組工筆荷花。大家發(fā)出“嘖嘖”的贊嘆聲。當知道這些作品都出自于我手時,喝彩聲與掌聲又一次熱烈地響了起來。我與學(xué)生們聊起了繪畫,講起繪畫帶給我的快樂以及我與繪畫的不解之緣。很快,下課鈴響了,那節(jié)課雖沒展示筆者刻意準備的“開門紅”,但從學(xué)生們的反應(yīng)來看,他們已經(jīng)不排斥我了。
及時調(diào)控課堂,順應(yīng)學(xué)生要求給他們“露一手”,先從情感上征服他們,讓其產(chǎn)生崇敬感,是做“后媽”必須具備的一種能力。
能力再強的班主任,離開家長的配合,都只能是“孤軍奮戰(zhàn)”。顯而易見,在接班后迅速得到家長的支持與配合是做好班主任工作的重要保障。許多時候,家長都會用“挑剔”的眼光審視新班主任,這就需要班主任在“知班情”的同時迅速“知家情”,多方了解家長的期待及想法,采取特殊手段打消家長顧慮,迅速拉近家校距離。而實現(xiàn)這一目標的最直接手段是家長會,故而在接班之后,班主任要盡快召開家長會。同第一次與學(xué)生見面的“開門紅”“露一手”一樣,第一次家長會也需班主任的精心準備與策劃。
首先,讓家長從側(cè)面了解自己所取得的成績,打消“這個班主任到底行不行”的顧慮。2018年我換到了一所新學(xué)校,在所有人都是“新人”的情況下,我將個人簡介、班主任教育理念等信息在家長會前一天發(fā)到了班級QQ群,希望家長對我有初步的了解。
其次,闡述自己的教育理念,讓家長信任班主任。除了向家長闡述自己的教育理念和工作思路外,班主任還要讓家長了解自己在孩子成長過程中的地位,明白自己才是孩子成長中最重要的陪伴者。這就需要班主任事先準備一些成功的家校合作案例,以及親身經(jīng)歷過的成功育人的家校故事,用具體案例讓家長認同班主任的教育理念,接受班主任的工作方法。
最后,讓家長了解新的班紀班規(guī),支持班級各項工作的開展。班主任要客觀地分析班級存在的問題,針對這些問題制訂規(guī)章制度和獎懲辦法,讓家長明白規(guī)章制度對學(xué)生成長、班級發(fā)展的重要意義。同時,班主任要向家長闡述班級規(guī)劃發(fā)展目標,引導(dǎo)家長憧憬班級、學(xué)生發(fā)展的前景,調(diào)動家長的積極性。
開好第一次家長會,讓家長信任自己,是班主任接手新班級后打好家校合作心理基礎(chǔ)的有力武器。班級工作如果能得到家長的理解、支持與配合,很多難題都會迎刃而解。
中途接班,班主任最苦惱的是班級凝聚力不強的問題。而這個問題的解決僅靠班主任的“苦口婆心”和“循循善誘”不一定能奏效。這時候就需要班主任尋求契機,抓住機遇,比如幫助學(xué)生在大型活動中取得名次,讓他們在活動中體驗成功,在群體成功中找到自信,以此培養(yǎng)集體榮譽感。我曾經(jīng)利用兩次大型校級活動成功提升了班級凝聚力。
那年,學(xué)校要舉行大型歌詠比賽,恰逢國慶節(jié)快到了,我便選了氣勢恢宏的《歌唱祖國》,并親自彈琴教大家學(xué)歌。比賽那天,我班一上場立刻引來了掌聲:前一排學(xué)生站成圓弧形,舉著紅色的燈籠形牌子,上面是筆者親手寫的“祝祖國母親生日快樂”幾個金黃色的大字;男生是白上衣、紅領(lǐng)結(jié)、黑褲子,女生是翠綠色紗裙、白色打底襪、發(fā)髻上扎著鮮紅的中國結(jié)、腰里系一個更大的中國結(jié)。就這樣,我班一舉奪魁,學(xué)生們那種興奮與激動之情持續(xù)了好多天才退卻。
學(xué)校每年都會召開春季運動會,運動會的比賽項目一般都是以集體形式呈現(xiàn)。集體項目的比賽雖然不能很好地展現(xiàn)學(xué)生的個人素養(yǎng),但卻最易培養(yǎng)學(xué)生的合作意識,并能激發(fā)學(xué)生的集體榮譽感。我相信經(jīng)過刻苦訓(xùn)練,每項比賽20人的參與面是會克服個人技能缺陷的。功夫不負有心人,運動會上16個項目的比賽,我班居然拿了12項冠軍,總分位列年級組第一,這是班級5年來在運動會成績上的大翻身。學(xué)生們也在這次活動中學(xué)會了合作,學(xué)會了競爭,學(xué)會了包容,班級開始有了凝聚之勢,對我的親近感也增加了許多。
班級發(fā)展規(guī)劃中,教學(xué)質(zhì)量的提高是重中之重。中途接手的班級,尤其是“問題”班,教學(xué)成績多數(shù)時候是不盡如人意的。我接過一個成績不是特別好的四年級班:統(tǒng)考及格率只有70%多,優(yōu)秀率也只剛達到30%。不做作業(yè)、不交作業(yè)的人很多,而完成的作文往往內(nèi)容空洞、詞不達意、書寫潦草。為糾正學(xué)生的這種寫作狀態(tài),我開始每天寫288字的博客,然后讓學(xué)生們查看并體會語言文字的精煉。一年后,等大家對寫作逐步感興趣后,我在班級實施了“師生同讀共寫”計劃:教師每天最少讀30頁的教育專著,寫一篇800字左右的班級故事;學(xué)生每天讀10到30頁課外書,寫一篇字數(shù)不限的班級故事;師生每天要將完成的班級故事發(fā)至QQ群,供彼此閱讀欣賞。
這個計劃對師生來說都是巨大的考驗。因為班主任工作事務(wù)繁多,我大都是在放學(xué)之后才來完成這項任務(wù)。太忙太累的時候,我也想偷懶一次,但一想到約定,我就告誡自己一定要做好榜樣,不可把負面影響留給學(xué)生;學(xué)生們也一樣,剛起步時不知從何處入手,大都是照著筆者的作業(yè)“依葫蘆畫瓢”,偶遇作業(yè)多或找不到素材時就想偷懶。這時,我就將自己的工作任務(wù)講給他們聽,引導(dǎo)他們學(xué)習教師的堅持和耐心。漸漸地,學(xué)生們克服了畏難情緒,在同讀共寫中進步著、快樂著,班級也洋溢著濃濃的書香氣息。
接手新班級,是難題也是機遇,只要班主任方法得當,就能讓班級發(fā)展走上師生憧憬的“快車道”,走進幸福教育的“桃花源”。