【摘要】我國當(dāng)前積極的進(jìn)行會(huì)計(jì)制度的改革，其主要目的就是不斷提升企業(yè)的正確核算能力，進(jìn)而不斷提升自身的收益，降低不必要的成本，這是目前我國進(jìn)行新會(huì)計(jì)制度建設(shè)的主要目標(biāo)，面對新的會(huì)計(jì)制度，我國的事業(yè)單位也需要在新會(huì)計(jì)制度下不斷進(jìn)行有效的管理事物改革，因此，在當(dāng)前的大環(huán)境下，需要不斷的提升行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理水平和效率，這就需要不斷提升我國行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度建設(shè)，結(jié)合當(dāng)前的整個(gè)大環(huán)境來有效的提升自身的會(huì)計(jì)核算水平。因此，當(dāng)前本文的主要研究對象就是目前的新會(huì)計(jì)制度下午國行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理，其主要研究的是新會(huì)計(jì)制度，然后針對當(dāng)前的會(huì)計(jì)制度所進(jìn)行的各項(xiàng)改革的問題和情況，希望通過當(dāng)前的問題進(jìn)行有效的研究，最后，來不斷提升我國行政事業(yè)單位的發(fā)展效率和自身職能的有效發(fā)揮?？傊瑸榱烁玫臐M足我國行政事業(yè)的發(fā)展，更好的發(fā)揮其自身的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)服務(wù)的職能。

【關(guān)鍵詞】新會(huì)計(jì)制度 事業(yè)單位 財(cái)務(wù)管理

一、新會(huì)計(jì)制度的研究

對于當(dāng)前的新會(huì)計(jì)制度，需要結(jié)合當(dāng)前的大環(huán)境來進(jìn)行研究，因此，在研究我國行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理之前，需要明確的就是我國新會(huì)計(jì)制度的基本含義，以及其與原有會(huì)計(jì)制度的不同。

（一）增加財(cái)政改革的基本內(nèi)容

我國財(cái)政部門在2013年進(jìn)行了行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的新條例頒布，其標(biāo)準(zhǔn)了新行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的產(chǎn)生，當(dāng)然，在這其中其有著更為廣泛的改革內(nèi)容，這些內(nèi)容主要可以概括為：國庫集中支付、部門預(yù)算等一系列新制度建設(shè)。這其中主要進(jìn)行改革的就是行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理制度，更多的進(jìn)行財(cái)政改革，這是目前整個(gè)會(huì)計(jì)制度對于我國行政事業(yè)單位的重點(diǎn)內(nèi)容。

（二）規(guī)范資產(chǎn)的核算方法和價(jià)值的確定方式

我國行政事業(yè)單位在進(jìn)行發(fā)展的時(shí)候，其主要的就是自身的固定資產(chǎn)管理，由于行政事業(yè)單位是非盈利的部門，其主要的資產(chǎn)就是整個(gè)會(huì)計(jì)核算的重要對象，因此，需要不斷進(jìn)行資產(chǎn)管理制度的建設(shè)，這樣才能夠幫助我國行政事業(yè)更好的提升自身的資產(chǎn)管理的效率。當(dāng)然，對于行政黃四爺單位的固定資產(chǎn)來說，其主要的就是進(jìn)行規(guī)范的固定資產(chǎn)入賬，也就是說在當(dāng)前的這個(gè)大環(huán)境下進(jìn)行資產(chǎn)的入賬時(shí)，必須要進(jìn)行有效的合法憑證，這是進(jìn)行資產(chǎn)管理的重要的依據(jù)，當(dāng)然，對于一些無法取得固定資產(chǎn)的有效憑證時(shí)，要進(jìn)行資產(chǎn)的入賬，就需要不斷進(jìn)行有效的公允價(jià)值核定，這樣才能夠防止固定資產(chǎn)的估值過高或者過低，進(jìn)而使得整個(gè)行政事業(yè)單位出現(xiàn)固定資產(chǎn)的流失，因此，這就是當(dāng)前我國行政事業(yè)單位進(jìn)行固定資產(chǎn)管理的重要意義。

（三）完善會(huì)計(jì)核算的科目

原有的行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理核算中往往有著較為明顯的缺陷，也正是這個(gè)缺陷使得行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理比較混亂，而新的會(huì)計(jì)制度基本上解決了這個(gè)問題，使得我國行政事業(yè)單位在發(fā)展中可以依據(jù)合理有效的會(huì)計(jì)核算科目進(jìn)行研究，進(jìn)而幫助整個(gè)事業(yè)單位積極的進(jìn)行有效的建設(shè)。對于行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的重要科目進(jìn)行有效的重新定義，也就是說在整個(gè)常用的會(huì)計(jì)科目方面進(jìn)行了有效的細(xì)分，對于一些不經(jīng)常用的會(huì)計(jì)科目這進(jìn)行了有效的合并，這樣對于整個(gè)會(huì)計(jì)核算的效率和效果就比較明顯，不斷提升了當(dāng)前我國行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的效率。

（四）積極改進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)表的形式和效果

新的會(huì)計(jì)制度更加重視行政事業(yè)單位自身的特點(diǎn)，將財(cái)務(wù)報(bào)表中進(jìn)行了有效的改革，也就是說在整個(gè)行政事業(yè)單位的管理中，往往進(jìn)行了財(cái)政收支報(bào)表的設(shè)定，這是目前我國企業(yè)不具備的財(cái)務(wù)報(bào)表，當(dāng)然，這個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表明顯具有有效的現(xiàn)實(shí)意義，這樣就能夠極大的提升我國行政事業(yè)單位在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的效率，當(dāng)然，對于這個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表的形式也進(jìn)行了更加符合行政事業(yè)單位發(fā)展要求的設(shè)定?？傊沟梦覈姓聵I(yè)單位的財(cái)務(wù)報(bào)表更加符合行政事業(yè)單位管理的要求，進(jìn)而提升整個(gè)行政事業(yè)單位的管理效率。

二、新會(huì)計(jì)制度對于行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的影響

（一）規(guī)范行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理行為

行政事業(yè)單位自身的特點(diǎn)，決定了其在整個(gè)管理中對于固定資產(chǎn)的管理，固定資產(chǎn)往往就是整個(gè)行政事業(yè)單位發(fā)展的重要基礎(chǔ)，因此，在整個(gè)發(fā)展中往往就是進(jìn)行資產(chǎn)管理，但是，原有的會(huì)計(jì)制度對于行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理存在著缺陷，新制度就成功的彌補(bǔ)上了這樣的缺點(diǎn)，進(jìn)行了更加有效的資產(chǎn)管理。對于資產(chǎn)管理來說，新會(huì)計(jì)制度更加強(qiáng)調(diào)對于整個(gè)核算的效率，也就是說將企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理的基本方法進(jìn)行引入，這樣對于整個(gè)行政事業(yè)單位的管理來說是十分有力的，這就是當(dāng)前我國行政事業(yè)單位進(jìn)行資產(chǎn)管理的重要突破。

（二）提升行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化

新的會(huì)計(jì)制度對于行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理提出了更加嚴(yán)格的要求，也就是說當(dāng)前的新會(huì)計(jì)制度不斷提升了行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理精細(xì)化，使得財(cái)務(wù)報(bào)表中包括了企業(yè)中的5大元素，這就是當(dāng)前進(jìn)行精細(xì)化改革的重要體現(xiàn)。當(dāng)然，在進(jìn)行管理的時(shí)候也進(jìn)行了會(huì)計(jì)科目的精細(xì)化管理，這樣就能夠在更加精細(xì)的程度下，進(jìn)行有效的會(huì)計(jì)核算，這就是目前來看，我國行政事業(yè)單位咋進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)的精細(xì)化管理，其主要目標(biāo)就是不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率和有效性。

（三）不斷提升會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量

新會(huì)計(jì)制度要求我國行政事業(yè)單位進(jìn)行會(huì)計(jì)信息的完整性建設(shè)，也就是要不斷提升會(huì)計(jì)信息的有效性，因此，這是新會(huì)計(jì)制度對于我國會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重點(diǎn)要求，其能夠極大的提升我國行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)質(zhì)量。這樣能夠極大的提升會(huì)計(jì)的核算精準(zhǔn)度，進(jìn)而幫助我國行政事業(yè)單位更好的進(jìn)行會(huì)計(jì)的核算，同時(shí)也由于進(jìn)行了更加有效的制度建設(shè)，進(jìn)而幫助我國行政事業(yè)單位在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的時(shí)候，更加有效。所以，這就是目前新制度對于我國行政事業(yè)單位來說最為重要的一個(gè)作用。其正是當(dāng)前新制度所要求的特征。所以，提升行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對于整個(gè)會(huì)計(jì)核算來說都是十分重要的，也是必須要進(jìn)行的事項(xiàng)。

（四）加強(qiáng)財(cái)政資金的核算

新的會(huì)計(jì)制度有效的規(guī)范了我國財(cái)政資金的核算，這是當(dāng)前來看，我國行政事業(yè)單位需要不斷加強(qiáng)的地方，這就是目前極為重要的內(nèi)容。新會(huì)計(jì)制度所要求的就是當(dāng)前不斷進(jìn)行財(cái)政支出科目的核算，這就是說要在整個(gè)核算中，進(jìn)行財(cái)政資金的正確核算，這樣才能夠幫助整個(gè)行政事業(yè)單位進(jìn)行有效的資產(chǎn)管理，進(jìn)而不斷提升我國行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算效率，因此，當(dāng)前的新會(huì)計(jì)制度對于我國行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理是十分有益的。

三、新會(huì)計(jì)制度下我國行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理應(yīng)對策略

（一）規(guī)范財(cái)務(wù)管理的基本制度

我國新的會(huì)計(jì)制度下，使得當(dāng)前的我國行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理制度更加科學(xué)有效的，因此，在整個(gè)建設(shè)的過程中更加重視當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理制度，所以，當(dāng)前我國的新會(huì)計(jì)制度對于行政事業(yè)單位進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理的水平和質(zhì)量來說，都是十分有益的。有些行政事業(yè)單位還成立了財(cái)務(wù)管理的工作小組，對于行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了極為全面的改革，這就是目前來看，我國行政事業(yè)單位進(jìn)行管理的重要方法，所以，這就是目前整個(gè)行政事業(yè)單位在新會(huì)計(jì)制度下需要進(jìn)行的具體應(yīng)對策略，不斷進(jìn)行財(cái)務(wù)管理制度的革新和管理，是整個(gè)時(shí)間內(nèi)必須要進(jìn)行的活動(dòng)和建設(shè)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，這就是提升財(cái)務(wù)管理水平的重要契機(jī)。

（二）嚴(yán)格會(huì)計(jì)處理

在財(cái)務(wù)管理上，也就是行政事業(yè)單位在整個(gè)日常的管理中，需要不斷提升會(huì)計(jì)處理的嚴(yán)格性，也就說要結(jié)合整個(gè)行政事業(yè)單位的自身特點(diǎn)，不斷增強(qiáng)自身的會(huì)計(jì)處理嚴(yán)格性，這樣才能夠幫助整個(gè)行政事業(yè)單位進(jìn)行有效的會(huì)計(jì)處理和會(huì)計(jì)和核算，當(dāng)然，這就是目前來看，我國行政事業(yè)單位需要進(jìn)行的有效的應(yīng)對策略，對于我國整個(gè)行政事業(yè)單位的管理來說有著極為重大的意義，需要各個(gè)行政事業(yè)單位的管理人員不斷進(jìn)行管理的嚴(yán)格化，提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量以及提升行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理水平。

（三）強(qiáng)化人才的培養(yǎng)

行政事業(yè)單位在進(jìn)行管理的時(shí)候，重點(diǎn)需要關(guān)注的就是不斷提升行政事業(yè)單位的人才培養(yǎng)，需要進(jìn)行有效的人才培養(yǎng)才能夠更好的為行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作服務(wù)，進(jìn)而提升整個(gè)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理水平和質(zhì)量，這是目前整個(gè)行政管理的財(cái)務(wù)管理中的重要建設(shè)項(xiàng)目，也是在新會(huì)計(jì)制度下，我國行政事業(yè)單位需要進(jìn)行積極應(yīng)對的重要人才舉措。對于當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理來說，需要不斷加強(qiáng)我國行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)培養(yǎng)，也就是說要提升我國會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)，定期進(jìn)行有效的人才培訓(xùn)，這樣才能夠幫助我國行政事業(yè)單位進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)管理，提升自身的財(cái)務(wù)管理水平。

我國行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理水平需要進(jìn)一步的提升，而面對當(dāng)前的整個(gè)大環(huán)境來說，需要的就是順應(yīng)整個(gè)發(fā)展的趨勢，進(jìn)行有效的管理，進(jìn)而幫助行政事業(yè)單位不斷提升其自身的管理水平，實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展需要。

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作者簡介：甄廣林（1971-），男，漢族，吉林榆樹人，大學(xué)?？茖W(xué)歷，中級會(huì)計(jì)師，研究方向：事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算。